產業調整振興規劃鼎助有色金屬行業“突圍”
2009年03月02日 9:11 5671次瀏覽 來源： 遼寧日報 分類： 鋁資訊 作者： 高慧斌
3月2日消息 據工業和信息化部公布的數據顯示：去年1-8月份，全國規模以上工業企業虧損面達18.3%，同比擴大2個百分點。其中，有色行業虧損情況尤其嚴重。由于市場需求疲軟，多數銅、鋁生產商已經大量減產或停產，以減少虧損。為提振信心，力促有色金屬產業回暖，國務院常務會議2月25日審議并原則通過了有色金屬產業調整振興規劃。
受危機所累有色金屬行業下行
與全行業大勢一樣，2008年，我省有色金屬產量58.94萬噸，比2007年下降1.7%。實現銷售收入725.16億元，同比增長15.1%，利稅和利潤同比都有所下降。我省有色金屬企業迎難而上，奮力拼搏，保持了企業的正常運轉和穩定。
2008年是中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司重組后的第一年。在這一年中，該公司經受住了主產品價格大幅下滑，能源價格大幅上漲，原料市場極度萎縮，資金周轉極度困難等前所未有的嚴峻考驗。公司廣大干部職工同心同德，全年完成有色金屬產量39萬噸，實現營業收入70億元。
“面對嚴峻的市場形勢，該公司群策群力抓管理、堵漏洞、挖潛力、增效益，最大限度地消化市場減利因素。 ”據介紹，企業生產系統克服原料供應緊張、品位波動較大等困難，強化崗位操作，積極組織高負荷生產。2008年7月份有色金屬產量創歷史新高，鉛鋅產量達3.6萬噸。副產品硫酸全年實現盈利3.6億元。鋅回收率比上年提高0.38%，水、電、煤等能耗指標比上年降低3.7%，52項主要定額消耗指標超額完成47項，全年實現挖潛7021萬元。
公司經營系統密切關注市場變化，及時調整營銷策略，清理整頓購銷渠道，努力開拓國內外市場。據了解，原料采購在國內市場急劇萎縮的情況下，及時加大了進口礦的采購力度，并采取期貨點價，鎖定原料與產品價差，有效避免了價格下跌風險，保證了生產的連續運行。消耗材料采購實行限額采購、招標采購和定點采購，去年下半年較上半年廠家直購率提高30%，采購成本較計劃降低450多萬元，月采購額降低800多萬元。
振興規劃提振行業回暖
據中國有色金屬工業協會預計，2009年中國銅消費需求趨向疲軟，預計消費量可能維持在520萬噸左右，增幅約6.12%。“即便是減產，也不能改變有色金屬下滑的趨勢，需求還是最大的抑制因素。 ”面對這樣的不利局勢，2月25日，國務院出臺了有色金屬產業調整振興規劃。
有色金屬產業振興規劃強調推進有色金屬產業調整和振興，要以控制總量、淘汰落后、技術改造、企業重組為重點，推動產業結構調整和優化升級；要求穩定和擴大國內市場，改善出口環境；調整產品結構，滿足電力、交通、建筑、機械、輕工等行業需求。支持技術含量和附加值高的深加工產品出口；嚴格控制總量，加快淘汰落后產能；加大技改和研發力度，開發前沿共性技術，提高裝備工藝水平和關鍵材料加工能力；充分利用兩種資源，增強資源保障能力；加快建設覆蓋全社會的有色金屬再生利用體系，提高資源綜合利用水平。國家安排貸款貼息支持企業技術改造，抓緊建立國家收儲機制，調整產品出口退稅率結構。
“規劃中引人關注的是直購電試點，現在企業生產 1噸鋁要消耗15000度電，我們盼望振興規劃的實施細則能早日出臺。”撫順鋁業有限公司一位沒有透露姓名的工作人員告訴記者，目前企業支付生產成本最大的一項就是用電量，占到生產總成本的一半，目前電價還較高。由于還不清楚企業是否也在此次直購電試點名單之中，他希望企業能進入直購電試點企業名單，或能給企業短期優惠電價政策，或允許企業自己建電廠，總之就是希望能把用電成本降下來。
“事實上，有色金屬企業直購電都已經談了八年了，五大電力公司一成立大家就在討論直購電試點。 2002年后，我國電價形成一個上漲周期，導致直購電無法實行。”業內人士也不能斷定未來電價會到什么水平，“很難說能達成大幅降低有色金屬企業成本的直購電協議”，一位企業界人士表示。
引人關注的還有出口退稅政策。政府在此前的稅收調整中對一些金屬制品的進出口限制出現了松動，振興規劃將進一步對高精銅管類、高精銅板帶類、高檔鋁箔類、高檔鋁型材類、高檔鋁板帶類的平均出口退稅率由5%提高到13%，對能夠以國內生產的產品頂替進口產品的深加工產品可提高到17%，以前沒有給予出口退稅的鋁合金型材的出口退稅率則提高到5%。省經委相關人士表示，一系列稅收優惠將提高出口加工型企業的國際競爭力，促進出口以減緩國內產能過剩局面。
重組實現向龍頭企業華麗轉身
其實，早在有色金屬產業振興規劃出臺之前，為應對全球金融危機沖擊，企業就紛紛尋求出路，其中并購重組成為龍頭企業的首選戰略，這也是振興規劃著力強調與達到的目標，在此，我省的兩大有色金屬企業已搶占先機。
2006年3月，中國鋁業公司重組我國最早的電解鋁廠撫順鋁廠。中國最大的鋁業公司與中國最老的電解鋁廠實行合作成為中國鋁工業發展進程中的一件大事，成為東北老企業改革重組的一個典范。重組不僅有利于進一步優化我國鋁工業產業結構、提高產業集中度，也對振興東北老工業基地具有顯著的現實意義。重組后的第一年公司取得良好業績。2008年，受金融危機影響，下半年企業經濟下行，公司期望通過產業振興規劃提振行業回暖。
2007年11月，中冶集團重組葫蘆島有色金屬集團。通過并購重組，中冶集團快速做強做大資源板塊，形成了有色金屬產業鏈從采選礦到冶煉、再到深加工產業鏈上重要一環，加大穩定性產品收入，從而提高抵御市場風險的能力，增強核心競爭力，向國際知名的有色金屬企業邁出堅實的一步。重組后的葫蘆島有色金屬集團充分依靠中冶集團在有色金屬資源開發、冶煉方面的技術優勢與資金支持，實現從低利潤的單一有色冶煉加工企業到具有資源競爭優勢的國內有色龍頭企業的轉變。
責任編輯：劉征
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