低成本求生存 嚴措施過難關
華澤公司全面部署成本管理年活動
2009年03月09日 13:52 4815次瀏覽 來源： 西北鋁 分類： 鋁資訊
本網訊3月9日消息 4日，山西華澤鋁電有限公司召開千人動員大會，對“成本管理年”活動進行全面動員部署，號召全體職工增強危機感，進入非常狀態，采取非常措施，確保降本增效措施見到實效。會議的召開標志著華澤公司實施低成本戰略拉開序幕。
隨著國際金融危機對實體經濟的影響進一步加深，華澤公司生產經營面臨更加巨大的成本壓力。為了適應市場形勢，為公司生存發展奠定基礎，公司董事長郭順喜提出實施低成本戰略，在2009年開展成本管理年活動。
為把中鋁公司控虧增盈攻堅戰動員大會精神落在實處，保證低成本戰略的實施，華澤公司制定了《低成本戰略規劃和成本管理年活動實施方案》，明確了實施低成本戰略的總體思路、活動目標、總體要求、實施步驟和主要措施，成立了以總經理為組長的低成本戰略實施領導組、以分管經營的副總經理為組長的低成本戰略實施工作組以及成本管理年活動四個專業小組。
華澤公司實施低成本戰略的目標是：2009年，確保公司生產經營總成本好于同行業平均水平；2010年，位于同行業前三分之一水平；2011至2013年，達到同行業前列，并持續改進，鞏固提高。
2009年，華澤公司將采取健全“成本管理年”活動運作體系、大幅度提高全體員工綜合素質、實行全面預算管理和三全成本管理、開展管理創新和技術創新、持續完善績效考核和崗位評價體系等措施確保成本管理年活動扎實開展，并確定了發揮鋁電聯營優勢、提高資金利用率、優化經濟技術指標、優化經營管理流程四個方面的43項重點工作，責任到人，嚴格考核，確保控虧增盈取得實效，邁好華澤公司實施低成本戰略的第一步。
責任編輯：王慧
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