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在 中 鋁 產 業 集 群 中 揚 帆
------包頭鋁業納入中國鋁業公司5年發展紀實
（董祈祥）

　　2003年6月13日，對于包鋁來講是具有跨時期意義的一天。這一天，內蒙古自治區人民政府與中國鋁業公司正式簽署了包鋁（集團）有限責任公司股權劃轉協議，內蒙古自治區政府將原擁有包頭鋁業（集團）有限責任公司股權的80%及相應債權債務劃轉給中國鋁業公司。自此，闊別央企隊伍多年的包鋁重新回到了中央企業懷抱，站在歷史新起點的包鋁在中國鋁業公司旗艦的帶領下，搶抓機遇，創新發展，開始續寫他輝煌燦爛的新篇章。
　　時隔5年，當人們還對包鋁納入中鋁時的種種顧慮和忐忑心情記憶猶新時，在中國鋁業公司的正確領導和大力支持下，包鋁的發展變化給世人帶來的卻是一個又一個驚喜。包鋁產能快速增長，重新進入中國電解鋁行業第一序列；包鋁產品結構調整比重位居行業之首；包鋁合金產品國內市場份額穩居行業之首；包鋁出口創匯總額穩居行業之首；包鋁成為我國最大的合金鋁生產基地；包鋁股票成功上市，股價之高名列行業榜首；包鋁成功開發出用大型電解槽直接生產精鋁（鋁含量達99.92-99.96%）技術；包鋁在國內獨家擁有偏析法工藝生產高純鋁（鋁含量達99.996%以上）技術，并實現投產；包鋁榮獲“全國文明單位”；包鋁列入首批國家循環經濟試點單位……一個個喜人的業績，折射出了企業強勢的發展勢頭。包鋁奇跡般地在逆境中崛起，企業的發展步入了持續、健康、快速發展的良性軌道，綜合實力、自主創新能力、核心競爭力和可持續發展能力顯著增強，完成了具有里程碑意義的歷史性跨越，實現了又好又快發展，有力地支持了中鋁公司在中央企業中的優秀業績，用事實雄辯地證明了內蒙古自治區人民政府與中國鋁業公司合作的雙贏。
　　生產經營跨越式發展，主要經濟技術指標大幅增長。截至2007年底，公司生產鋁系列產品33.94萬噸，是2002年底的2.50倍，年平均增長21.02%；總產值63.49億元，是2002年底的3.83倍，年平均增長31.89%；實現利潤5.68億元，是2002年底的27.97倍，年平均增長246.69%；上繳稅金3.42億元，是2002年底的9.77倍，年平均增長63.93%。公司總資產、凈資產分別達到48.04億元和24.49億元，分別是2002年的2.01倍和1.79倍。原鋁電流效率、綜合交流電單耗在中鋁系統內達到了領先水平。
　　滾動實施技術改造，企業持續發展能力顯著增強。5年來，在中鋁的大力支持和幫助下，包鋁繼一期技改工程后，投資20多億元先后實施了三期技改工程、碳素改造工程等8項重大技改工程，全面關閉了原有一期、三期電解自焙槽系列，電解槽型由小自焙槽提高到以200KA以上為主的大型預焙槽，達到了國內行業先進水平，電解鋁產能由過去的11.5萬噸提高到30萬噸，炭素制品產能由過去的6.3萬噸提高到24萬噸，公司的產能、產量、綜合實力都繼續保持在中國電解鋁的第一序列,實現了產能的歷史性跨越。企業相繼引進鋁合金棒材、電工圓鋁桿、高純鋁等一批國際一流的合金鋁精品線技術裝備，使包鋁的合金鋁工藝技術和裝備水平快速提升，為打造中國最大的鋁合金基地奠定了堅實的基礎。
　　依托自主創新，科技研發能力顯著增強。5年來，包鋁大力實施科技興企戰略，建立了以市場為導向，自主創新與產學研相結合的科技創新體制，形成了“以研發促生產，以生產促研發”的良性循環局面。2002-2007年共獲得各類科技成果20項，取得國家授權專利14項。其中企業成功開發出稀土電工圓鋁桿、變形鋁合金圓鋁錠、精鋁、鋁鈦硼合金等產品和技術，并迅速率先用于產業化生產。自主開發的工業電解槽直接生產99.9%高級鋁、電解槽共析法直接生產鋁鈦合金、稀土鋁合金技術及稀土電工圓鋁桿生產線密閉澆鑄技術等多項技術均為國內首創，屬國際先進水平。公司建有我國最大的鋁電解合金生產中試實驗廠。2006年度被內蒙古自治區評為“內蒙古自治區高新技術企業50強”企業和內蒙古自治區鋁合金工程技術研究中心。2007年底中鋁公司將唯一的一個“鋁電解合金化重點實驗室”授予了包鋁。
　　實施差異化戰略，產業結構持續優化。5年來，包鋁不斷擴大高附加值合金鋁產品產量，形成了電工圓鋁桿、合金棒材、大板錠、高純鋁和A356稀土合金等精品生產線，擁有7大系列40多個規格的合金產品，產品合金比重達到了80%左右，包鋁在全行業中脫穎而出，其中A356合金占國內市場份額的20%以上，稀土電工圓桿占國內市場份額的30%以上，使“打造包鋁馳名品牌，構筑中國一流企業”成為了現實，奠定了“合金包鋁”的戰略地位。2005年進入第十批“中國企業新紀錄”序列。同時包鋁合金產品成功打入國際市場，2003-2007年累計出口創匯5.47億美元，出口創匯額連續多年位居行業之首，被國家海關總署評為2004年度紅名單企業。
　　大力發展循環經濟,節能減排工作成效顯著。5年來，包鋁堅決貫徹中鋁發展規劃中“調整產業結構、發展循環經濟，走可持續發展的道路”的指導思想，積極創建清潔工廠，努力打造綠色生態包鋁。在國家環保總局的支持與幫助下，建立了以包鋁為核心的包頭國家生態工業（鋁業）示范園區，形成了以鋁電聯營為核心，鋁業為龍頭，電力為基礎，鋁的再生、鋁的深加工為行業內部生態產業鏈和循環經濟發展模式，并順利通過了自治區工業辦和國家發改委的審批。2006年包鋁被國家發改委等六部委確定為第一批國家循環經濟試點單位。
　　公司將節能減排目標與企業可持續發展規劃有機地結合在一起，努力創建資源節約型企業，通過采取技術改造、自主創新以及引進高新技術等多種措施，取得了社會效益和經濟效益的雙贏。其中采用具有國際先進水平的大型預焙槽工藝技術，電解效率提高了5個百分點，年節電1.8億度；堅持用液態鋁直接熔鑄，避免了電解鋁重熔產生的新能耗和金屬的二次燒損，年節約能耗1億度電，并避免燒損6000噸；采用“低效應系數、低電壓”的電解生產新工藝，噸鋁節電約180kwh，年節約6000萬度電；用偏析法工藝生產高純鋁技術，年可節約3.2億度電。包鋁年節電相當于中型港口城市一年的用電量。通過實施技術改造，實現電解生產排放減量化，公司的凈化效率已達到98.2%，工業粉塵回收率達到91.9%，氟化物、粉塵、煙氣等污染物排放量比原來減少了3500噸/年；推廣清潔能源生產，2004年，包鋁在國內同行業及包頭市率先將天然氣這一清潔能源引入工業生產，代替了重油、煤氣等污染較重能源，燃燒熱值提高了7倍，年節煤15000噸，減少排放廢渣1800萬立方米，杜絕了硫化氫等有害氣體的排放；企業不斷加大對“三廢”的處理和回收利用，年處理污水能力300萬噸，實現了生產廢水零排放。2006年，包鋁被內蒙古自治區評為“節水型先進企業”。2007年榮獲“全國節能減排發展創新先進企業”。
　　健全現代企業制度，管理水平全面提升。5年來，包鋁在中鋁公司的統一管理下，結合包鋁股份上市，積極轉變思維，不斷細化、強化內部管理，優化管理框架，創新管理體制，形成了一系列規范公司運行的規章制度，實現了公司原有管理模式與中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念有機接軌，深化落實標準量化管理和點檢等管理制度，使公司在管理思想上取得了重大突破，走上了規范化、科學化、制度化的良性發展軌道。公司先后通過了ISO9002國際質量管理體系認證、汽車行業ISO/TS16949質量管理體系認證、ISO10012-1計量檢測體系認證、ISO14001環境管理體系認證及ISO/IEC17025實驗室認可。質量、環境管理、職業健康安全等管理體系均有效運行，計量和標準化體系走在了行業前列。
　　實施二次創業，集團母體發展邁出新步伐。5年來，包鋁在做大做強股份的同時，集團母體堅持“服務主業求生存，配套主業求發展”的思路，形成了以輕金屬材料廠、高純鋁公司、炭素廠、金石硅業公司四大支柱產業并進的發展格局。深化了子公司體制改革，整合了小規模產業，組建了多種經營分公司。圓滿完成了分離企業辦社會工作，減輕了企業負擔。母體產值由股改之初的4417萬元，增加到2007年底的58984萬元，增長13.35倍，母體步入了健康良性發展軌道。
　　堅持以人為本，凝練和諧合金文化。人是最具能動性的發展因素。5年來，包鋁在致力于企業又快又好發展的同時，堅持“以人為本”的企業文化建設思想，以改善職工生產生活條件和提高職工生活水平為已任，注重創建環境友好型企業，積極構建和諧包鋁、文明包鋁、合金包鋁。公司堅持用發展的文化引領和統一職工思想，使全體職工理解發展、贊同發展、支持發展、參與發展，動員全體職工以學習求統一，以創新求適應，以合金樹品牌，以實踐求提高，以規范求形象，積極融入中鋁文化，以共同的文化凝聚人心，以共同的目標催人奮進，企業職工人心思上，精神面貌煥然一新，為包鋁的改革發展提供了強大的文化力支持。公司積極推行“綠色工廠”建設，加強廠區、生活區的綠化、美化和硬化力度，極大地改觀了廠區、生活區環境。企業堅持效益與員工收入共同發展的原則，連續五年為職工增加工資，職工的人均收入大幅提升。同時通過深入開展“講文明、樹新風”等多種群眾性精神文明創建活動，提高了廣大職工的文明意識和文明素質。由于企業的和諧發展，實現了包鋁隊伍穩定、職工家屬安居樂業，極大地帶動和促進了地區穩定和繁榮。2004年被評為內蒙古自治區企業文化建設先進單位，2005年榮獲全國文明單位稱號。2006年榮獲“全國和諧勞動關系優秀企業”稱號。
　　回首包鋁納入中鋁5年，可以說這5年是堅持中鋁公司正確領導，綜合自治區政府、中鋁公司多方面支持，傳承包鋁歷史積淀，與中鋁在管理、技術、文化等方面全面融合，銳意創新謀發展的5年；是認真落實科學發展觀，大規模推進技術改造，產能規模跨越式發展，產業結構和技術裝備水平不斷提升的5年；是堅持以人為本，協調發展，經濟社會效益并重，努力改善生存生活條件，構建和諧、文明新包鋁的5年；也是對照世界先進水平，完善法人治理結構，解放思想，勵精圖治，管理水平不斷提升，內部管理取得突破性進展的5年；更是包鋁人秉承堅忍不拔，從不為任何艱難曲折所阻滯，果斷抉擇，雷厲風行的優秀品格，團結奮斗，披荊斬棘，苦盡甘來收獲的5年。
　　50年歷史滄桑，艱苦創業，承載包鋁文明，勵精圖治。
　　5 年俯首耕耘，埋頭攀登，一朝登高極目，風光無限。
　　100年包鋁大業，精益求精，續寫燦爛輝煌，報國圖強。