中鋁重力打造云銅集團 壓縮規模追求利潤
2008年05月07日 0:0 5324次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁資訊
來自重組方中國鋁業公司的云銅集團總經理楊超近日表示，今后云銅集團將追求利潤最大化，而不再盲目追求銷售額的擴大，壓縮規模成為下一步工作重點；云銅集團將加大找礦力度，以解決一直制約其發展的資源問題。
隨著中國鋁業公司與云南銅業集團實際控制人云南省政府簽署戰略合作協議獲得云銅集團49%股權，以及新的領導班子履任，新班子的經營管理思路、云南銅業的未來發展戰略等都格外令人關注。為此，記者采訪了云銅集團總經理、云南銅業副董事長楊超。這是楊超就任云銅集團總經理三個月來第一次在媒體前亮相。
向效益型轉變
云銅集團過去非常注重主營業務規模，從100億到400億元，只用了三年時間，但這一方針今年將得到轉變。楊超表示，中鋁進入云銅之后，提出新的經營理念，同樣是做大做強，但理解已有所不同，“不應只做大，更重要還是要做強”。現在云銅集團的統一認識就是要處理好效益與規模的關系，并實現利潤最大化,而不是盲目追求銷售收入。
楊超說，云銅集團及云南銅業已經將今年定為“效益提升年”。壓縮規模，突出經濟效益；強化管理，提高經濟運行質量，將作為下一步工作重點。
在中鋁入主云銅集團時就曾表示，將借機完善銅產業鏈條。楊超表示，云銅集團在銅的采礦、選礦、冶煉方面具備技術經驗優勢，處于世界領先水平，而中鋁在上游的銅礦資源以及下游銅的深加工能力方面則優勢明顯，兩者可以通過互補完善銅產業鏈，更有利于繼續做大做強銅產業。
據楊超介紹，中鋁已經向云銅集團投入20億元用于10萬噸/年的高精度銅板帶加工項目，目前選點工作已進入尾聲，5月就將開始建設動工。高精度銅板帶項目的技術工藝目前已相當成熟，該項目將成為云銅集團新的利潤來源，同時也將帶動整個銅產業的延伸，豐富銅產品線。
加大找礦力度
資源一直是制約云銅集團發展的最大問題，2007年云南銅業的利潤下降，主要是因為規模擴張太快，資源自給不足造成成本大幅上升。
對此楊超指出，云銅集團近年冶煉規模擴大步伐確實很快，而自身擁有的銅精礦資源遠遠無法滿足需要，必然增大了銅精礦進口量，而進口銅精礦每生產一噸銅就要虧損幾千元，加工費太低，這就大大降低了整體利潤水平。他表示，新班子已經認識到了這個問題，中鋁入主后，云銅集團和中鋁簽訂的第一個目標責任書,就是關于利潤。
楊超向記者表示，云銅集團目前正加大地質找礦和資源勘察，著力于資源的開發和礦山的建設，提高銅精礦的自產比例，未來云銅集團的自給礦可以達到25萬噸-30萬噸，屆時盈利能力必將大幅度提高。此外，中鋁公司方面也表示，在秘魯以及未來蒙古和緬甸的銅資源項目上，將按照市場化方式，與云銅集團共同開發，以此提高云銅集團的資源保障能力，擴大云銅集團的冶煉能力。
資產注入承諾沒變
云銅集團將“四礦一廠”注入云南銅業后，為云南銅業帶來了149萬噸的銅金屬可開采儲量和年產5萬噸粗銅的能力，該資產2007年為股份公司實現利潤約10億元。
云銅集團在定向增發注入“四礦一廠”時還承諾，在兩年內將云銅集團所擁有的全部銅礦山資產及股權注入云南銅業。對此問題，楊超表示，原來的所有資產注入承諾都沒有改變，云銅集團正在努力推進該項工作繼續進行，在合適時機將符合條件的銅礦山資產注入云南銅業，而對于一些尚未通過環評或者還不具備規模開采條件的礦山資產，云銅集團將繼續做好前期完善工作，待風險因素減少后才會擇機注入上市公司。
他同時還介紹，除礦山資源外，云銅集團目前建設的一些冶煉、加工項目在建設完成后也將會選擇適當機會注入上市公司。楊超表示，云銅集團在找礦后或者冶煉項目建設后，通過增資擴股把優質資產注入到上市公司，然后再拿錢繼續尋找新的項目，云銅集團成為上市公司的項目孵化器，這樣可大大降低上市公司的風險，保障上市公司股東的利益。（中國證券報）
責任編輯：LY
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