國內最大有色并購案完美收官，中國鋁業戰略合作新聞發布會昨日在世紀金源酒店舉行
國內最大有色并購案昨完美收官，當事雙方的云銅集團和中鋁公司對合作前景滿懷信心與憧憬。針對各界關注的合作后云銅未來的發展地位，及云南其他大型企業做大做強是否會效仿此模式等問題，云南省國資委及合作雙方在昨日舉行的戰略合作新聞發布會上進行了解答。
合作不是對云銅的削弱
按照新云銅的股權占比，中鋁公司擁有49%的股份，云銅在中鋁的發展謀略中處于什么位置，未來云銅的發展是否會被邊緣化？
對此擔心，中鋁公司副總經理劉才明說，中鋁的發展方向是構建多金屬國際化礦業公司，而對銅板塊的發展，是以先走兩頭的方式，即從資源、加工兩條路來進行，而中間部分是尋找機會，有條件的發展。與云銅合作，就能彌補銅板塊兩頭發展的中間環節——冶煉，使中鋁銅板塊的產業鏈逐步完善，此外，云銅在礦山的開發和管理及人才方面的優勢，也使雙方有很好的互補。
中鋁作為有色行業的集成者，每次的合作不是在做簡單的重復投資，而云銅近年來冶煉能力發展很快，但其資源自給率不足；此外，中鋁在前端的資源占有方面，也需要云銅的礦山開發和管理經驗和人才的支持，因此二者的合作，云銅地位不僅不會削弱，還會進一步加強，將成為中鋁發展銅板塊的一個很主要的品牌。
合作后雖然看起來云南省股權減少了一部分，但蛋糕做大之后，利潤增加了，回報率增加了，稅收也增加了；企業架構做大后，必然會增加就業，企業效率提高了必然會提高職工的收入，另外，企業做大了必然會有一種規模效應，對節能降耗、減排等都能取得實效，對云南省地方經濟的發展做出貢獻。
中鋁海外資源按市場價格提供云銅
5年內，新云銅的銷售收入要力爭1000億元，成為國內第一，世界一流的銅企業。
這是云銅與中鋁合作的目標，云銅集團董事長鄒韶祿說，合作之后，從中鋁公司獲得的資金、海外資源、銅深加工技術及國際化現代企業的先進管理經驗4大優勢，使云銅對這一目標的實現充滿信心。
對于中鋁公司海外銅資源如何支持“新云銅”，劉才明說，中鋁公司在秘魯、蒙古國和緬甸的銅資源將按照市場方式，配置給“新云銅”開發。中鋁公司斥資８億多美元收購了秘魯的銅礦山，擁有１３００萬噸的銅金屬量。中鋁目前將投資１６億美元開發秘魯銅資源，一期按照２５萬噸銅精礦的目標建設，目標是建成年產３０萬噸銅精礦的規模，并將按照市場價格供給“新云銅”開發，以此提高“新云銅”的資源保障能力，擴大“新云銅”的冶煉能力。此外，中鋁斥資20億元在云南發展銅深加工項目將于明年上半年開工，這將有效提升云南銅產業的整體深加工水平。
行業整合歡迎國內外投資客
對于在行業內引起巨大關注的最大有色并購案的成功，劉才明表示，這得益于云南省委、省政府從一個全球的視野來審視云南省的產業發展，云銅發展的現狀，而作出強強聯合的決定。
在云銅之后，業界都在猜測中鋁的下一步棋會如何選擇？云南的其他有色金屬企業如云鋁、云錫等企業，也正面臨著向國際化大企業集團轉型的謀略選擇，是否有此模式的可能？
劉才明表示，中鋁與銅行業和其他行業的并購重組，與云銅合作是邁出的第一步，但第二步、第三步會如何走，則要按市場規律，企業發展的自身情況來做出判斷。
省國資委主任徐盛鵬說，通過深化改革、行業整合把優勢資源向優勢企業集中，在現代企業發展中，是所有企業發展的必由之路。云南2005年底有39家國企，到去年變為29家，今年希望能實現在20家以下。在改革中，首先在集團層面要形成產權多元化的格局，否則不利于企業的做強做大，云銅和中鋁的戰略合作，雙方都能獲得較大的利益，云銅既可解決企業財務狀況和可持續發展的資源問題，提高銅資源自給率，增強資產風險的承受能力，又可迅速提高國際化水平，實現做強做大云南銅業的目標。
在云南的國企改革中，徐盛鵬表示云南省政府是非常開明的，歡迎國內外大型企業，符合云南省要求的戰略發展合作伙伴參與其中。
“歡迎國內外大型企業”的提法，或許為下一步云企做大埋下伏筆。
