從瀕臨破產到行業龍頭 “中信重工現象”探秘
2009年06月10日 16:35 16710次瀏覽 來源： 大和網 分類： 有色裝備 作者： 趙志偉
大勝靠誠 企業文化鑄就百年基業
5月20日，中信重工對評選出的2009年第一季度公司崗位誠信明星進行表彰。
焊接技師李永偉是6名被表彰者之一。這位精益求精的年輕班組長，面對一個個難活、急活，牢牢記住企業文化手冊中的質量理念，他說：“我的工作標準就是零缺陷。”一季度，李永偉完成的產品探傷一次合格率達99.9%，一次交檢合格率達100%，廢品率為零，高居車間榜首。
在經營環境動蕩變化的今天，企業正處在淘汰別人或被別人淘汰的大變革時代。中信重工之所以能在危機挑戰中“風景這邊獨好”，除了技術、裝備、市場的高端戰略定位外，另一個主要原因就是建成了獨具特色的誠信文化體系，形成了克難攻堅的發展理念。
翻開公司編制的《崗位誠信規范》，里面涉及了從操作工到總經理在內的749個崗位，歸納出289條崗位不誠信行為。作為誠信價值觀的重要體現，公司還制定了60字員工誠信宣言，全體員工在誠信宣言書上簽上自己的名字，鄭重作出誠信承諾，從“要我誠信”轉變為“我要誠信”。
在中信重工，“誠信”倡導不只浮現在企業文化的表層，公司還將其植入考核體系，與員工的薪酬和個人成長掛鉤，如果有誰違背了“誠實守信”原則，那他受到的懲罰不僅是道德上的，還要與其個人經濟利益相聯系。根據考核辦法，員工因為自身行為造成質量后果，將成為影響自己崗位誠信系數的關鍵事件，記入個人崗位誠信檔案，并直接影響到下一年的薪酬分配。
強力實施企業崗位誠信管理，使得誠信文化影響到了每一個設計和制造加工環節，實現了為客戶提供優質的產品和精致的服務。崗位誠信管理體系的實施，受到客戶的普遍稱道，公司產品的外觀及實物質量顯著提高，廢品率、返修率降低，廢品損失明顯減少。
小勝憑智，大勝靠誠。
如今，中信重工人對每臺產品和每項工程都在努力做到“精心設計、精心組織、精心制造、精心施工、精心服務”。
當誠信成為每個人的自覺行動時，回報也是豐厚的。
近年，中信重工生產的LK牌球磨機、水泥回轉窯、減速器、水泥輥壓機相繼被評為中國名牌產品，公司成為目前中國裝備制造業唯一一家擁有4個中國名牌的得主。
責任編輯：四筆
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