亚洲欧美日韩偷拍一区二区-在线观看一区二区三区四区五区-精品国产乱码久久蜜桃-91麻豆国产精品一区

　　“稀土和鎢都是稀缺資源，如果能收購，肯定比煤礦更有前景”。溫州商人趙曉建一直在贛南尋找可以合作的資源項目，令他感到遺憾的是，贛南稀土和鎢礦開采企業雖然很多都已經停產，市況也低迷，但要想收購卻困難重重。
　　除了像趙曉建這樣的民營資本外，國有大型企業也一樣在窺視著贛南這些不可再生資源，保利、五礦和廣東廣晟已經開始行動，未來5年內，三家公司計劃將超過60億元的資金砸向贛州的鎢業和稀土資源。而政府也在行動，目前，贛南稀土采礦權證已全部集中在地方國有企業贛州稀土礦業有限公司手里。
　　60億資金瞄準資源
　　5月9日，保利集團旗下保利科技公司與贛州市政府簽署戰略合作意向書，組建大型鎢業公司，準備在3至5年內，投資30億元以上人民幣；去年，贛州市政府還引入了兩家重要的稀土戰略合作伙伴，一是五礦集團，二是廣東廣晟集團。
　　其中，五礦集團和兩家贛州稀土企業合資成立了五礦稀土贛州股份有限公司，聲稱要在5年內投資20億元，建設稀土燈用熒光粉、稀土節能燈和稀土永磁材料及應用產品項目。廣東廣晟集團則準備在贛州市龍南縣投下重金，用5年時間投入12億元建設熒光粉、節能燈及其它稀土發光材料項目。
　　對于這些企業的到來，贛州市經濟貿易委員會副調研員林小兵說，“大家心理都很清楚，它們看重的是資源，五礦集團已經擁有9座贛州的國有鎢礦，但是卻沒有任何稀土儲備，所以它跟我們合作的時候，就提出能不能直接收購稀土礦山資源。”
　　贛州稀土礦業有限公司生產部部長姚渝州也表示，除了五礦集團，還有一批民營企業和國有企業都有收購的意愿。很多企業資金雄厚，比如廣東廣晟一直就想要龍南縣的稀土資源，因為龍南的稀土是全國少有的重稀土資源，戰略價值非常高。
　　但是，對于這些大型國企對戰略資源的窺視，贛州地方政府的態度很明確，“光要資源不行”。
　　根據贛州市委、市政府最新對稀土和鎢資源的長遠規劃，要想參與贛州資源整合的企業必須具備三個條件，一是要對贛州市現有企業進行購并重組，并形成完整的產業鏈；二是研發生產具有國內領先水平的應用產品，應用產品投資在2-3年內達到5億元以上，或應用產品銷售收入在2-3年內達到10億元；三是企業總部必須設在贛州，投資總額在3-5年內達到10億元以上，并力爭在此期間內上市。
　　“達不到標準的，就不允許整合收購贛州的稀土和鎢業的礦山資源。”
　　“稀有”且“混亂”著
　　贛州稀土和鎢礦資源的稀缺性已廣為人知。贛州離子型稀土儲量占全國總量的70%以上，稀土產品約占全國稀土產品市場份額60%以上；贛州鎢礦保有儲量約占全國的39%，其中高品質黑鎢礦保有儲量約占全國同類礦的70%，自產鎢精礦2.5萬噸左右，占全國的30%，消化的鎢精礦7萬噸以上，占全國的60%。
　　令人惋惜的是，雖然贛州稀土和鎢礦資源稀缺，開采的時間也很長，但直到現在，開采秩序和產業鏈的建設并不樂觀。
　　根據贛州市政府的分析，目前贛州市鎢礦企業規模普遍偏小，鎢礦山多、小、散的狀況沒有根本改變，部分鎢礦山存在一礦多開、亂采濫挖、浪費資源、污染環境等問題，而鎢產品主要集中在技術含量較低，附加值不高的鎢初級中間制品上。
　　據贛州鎢業協會副秘書長邱萬毅介紹，贛州鎢礦企業開采量為每年2.5萬噸左右，國有和民營礦山產量各占一半，但民營礦山數量是國有礦山的5倍還要多，民營礦山的采礦規模小，采礦點分散，從鎢制品產量來看，基本還是集中在APT和鎢粉等初級產品加工上，硬質合金等高級加工產品所占比例尚未超過10%。
　　在稀土方面，贛州稀土礦業有限公司生產部部長姚渝州表示，由于歷史原因，贛南的稀土開采者主要是民營企業或者個人老板，每個縣市都有很多開采者，生產和銷售都是各自為政，互不干涉，很少會聯合行動，因為產品都以出口為主，惡性競爭導致贛南稀土企業定價能力不強。

　　為了整頓礦山開采秩序，贛州地方政府去年出臺了《進一步做好全市稀土、鎢業資源整合工作的意見》，要求對全市的稀土資源和鎢業資源進行整合，最終形成4至6家集采選、分離、加工、應用的大型稀土企業集團，形成6至8家大型鎢業集團。
　　據林小兵介紹，目前贛南的稀土資源已全部掌握在贛州地方國有企業贛州稀土礦業公司手里，政府希望通過稀土資源的整合給贛南地區稀土產業發展打造一個新的平臺，而鎢礦資源由于基本被中央企業和地方民營企業占據，地方政府的政策只是起到引導作用。
　　此外，據贛州市政府礦山資源管理局副局長馬釗善介紹，國土資源部已確定贛州為國土資源部礦產資源整合、保護性開采礦種管理工作的試點單位，贛州市政府正在抓緊編制礦產資源總體規劃，確定總量控制指標，劃定儲備保護區和國家規劃勘探區，支持鎢、稀土礦山探邊摸底，增加新的礦產地和資源儲量。
　　整合難題待破解
　　對于整合資源，贛州稀土礦業公司負責稀土礦山整合工作的生產部部長姚渝州坦率地說，難度很大。
　　他認為，主要有兩大難題：一是資金缺口比較大，由于歷史原因，以往很多礦山都是地方私人老板在開采，現在要整合，就要給這些私人老板先前的各項投入支付一定的費用，初步估算收購原來88本采礦權證開采的礦山經營資產，至少需要幾億元資金；二是礦山范圍內的林權，因為林權改革，很多山林的使用權都賣給私人了，如果只按照林權來支付流轉使用費，就比較便宜，但現在林權擁有者在作價時把地下的資源也算進去，林權價格很高。
　　姚渝州認為，從稀土礦業公司整合的角度來說，對林權的收購，作價不可能把地下的資源也算進去，因為不合法律要求，但如果不把地下資源算進去，林權擁有者就不愿意出讓，這樣礦山就無法開采。
　　對于如何解決資金問題，姚渝州透露稀土公司打算明年引入戰略投資者。但對于林權收購問題，迄今為止沒有找到很好的辦法解決，目前所有稀土礦山都已經停產。
　　同樣，鎢礦的整合也面臨上述問題，而且鎢礦還涉及到采礦權的整合，資源價值評估存在的分歧加重了整合的難度。
　　邱萬毅表示，贛州鎢礦資源儲量很多是上世紀80年代以前勘探的，當初在出讓時，為了少交出讓價款，在資源儲量表上，資源儲量比實際儲量都要低，有的甚至低很多，在實際的開采過程中，采礦權證擁有者通過勘探，發現了新的儲量，但為了節省費用，沒有向國土資源部門進行申報，在資源儲量表上體現不出新增儲量。不出讓時，新增儲量無所謂，但如果涉及到整合，就要評估。整合者以資源儲量表上的儲量為基礎來評估，因為它并不知道新增儲量是多少，但被整合者由于是自己探明的儲量，已知確定新增了多少儲量，所以就要求按照新增后的儲量來評估，這兩者的差距往往很大，導致整合無法進行。
　　據了解，這種情況非常普遍。邱萬毅舉例說，“2002年，贛州市大余縣拍賣了13個鎢礦，當時的評估價不到300萬元，但是舉牌的時候賣了3000萬元，當地很多礦的儲量只有200噸、300噸、500噸，而這13個礦從2002年開采到現在還沒采完，不僅沒采完，儲量還大了很多，但是它沒有上儲量表。”
　　“現在要整合，怎么評估？”邱萬毅表示，很難辦。不過，他認為，這些難題雖然會阻礙整合的進展，但整合仍然是大勢所趨。