讓成本開始富有“技術”含量 蘭鋁破解危局
2009年07月29日 10:25 7772次瀏覽 來源： 甘肅日報 分類： 鋁資訊
降耗，優化成本推動企業產業鏈完善
鋁是高耗能工業，被業內人士譽為“電老虎”。電力成本在中國原鋁成本中約占40%,每生產一噸電解鋁要消耗大約15000千瓦時。
所以在這個行業，每在電上邁出一小步，對企業來說都是一大步。
降成本，蘭鋁人自然不能放過這只“電老虎”。他們持續優化工藝技術、降低電解槽平均電壓，從而，進一步降低電耗、降低成本。6月份，公司原鋁電耗每噸由年初的14385.8千瓦時降到13898.5千瓦時，比中鋁總部每噸考核指標降低了501.5千瓦時。僅此一項，全年降低成本數千萬元。
為了降低電耗成本，蘭鋁人不惜巨資，上馬300MW自備發電機組3臺，年發電能力60億千瓦時。公司積極與電力部門溝通，爭取政策支持，同時，進一步降低電煤消耗，力爭多發滿供，發電成本降低了0.07元左右。常人不看在眼里的7分錢，卻能為每噸原鋁節約成本上千元，按公司年產原鋁45萬噸計算，每年降本增效4億多元。
鋁電一體化生產，不僅為公司獲得了穩定、充足的電力供應，更重要的是，具備了國內同類鋁業公司無可比擬的低成本競爭優勢。
節約，讓成本意識改變員工觀念
作為一家資產總額超過百億元的企業，面臨嚴峻的經濟形勢，蘭鋁人咬定成本不放松。降低成本，中鋁蘭州分公司首先從轉變心態開始。
今年中鋁蘭州分公司決定以輪崗的形式降低人工成本。剛開始大家難以接受，作為一家資產總額超過百億元的國有企業，建廠至今，員工的工資從來就沒有減發過。
在共同經歷了長達7個月的虧損后，與企業共同感受這場國際金融危機嚴寒的煎熬與考驗后，現在大家基本上都能坦然接受。都感到作為蘭鋁的一員，與企業的生存相比，個人的損失就微不足道。如果企業讓市場淘汰了，那么員工將一無所有。
從而，讓蘭鋁人更加凝聚起來，為共同的生存目標，盡職盡責地節約每一分錢、每一顆螺絲釘，為企業增加一分分的效益。
面對生存危機，今年公司開展向一個百分點要效益活動，決不放過任何細微生產環節，從一度電，一分錢，甚至到一個零配件。
公司用于生產的主要設備多功能天成軌道，往常聘請外國專家或外委維修，費用高昂。今年，機修廠主動接手承擔維修，僅此一項每年節約80萬元。其他像氣缸、閥門和除塵電機等常用的零配件，也是能修不換，能替不買。僅前6個月，公司降低維修成本上百萬元，修舊利廢節約費用191萬元。
降低成本，蘭鋁人盯得不僅僅是一個環節，一個車間，而是全方位的，包括精簡會議和控制差旅費用，加強資金管理，加快產品銷售降低庫存。細扣每一個生產經營環節，為蘭鋁帶來了上千萬元的增效。
一系列細微的變化中，蘭鋁人最大的是心態變化，他們懂得了如何成為現代企業的一員。
成本的大幅度下降，大大緩解了蘭鋁人的生存危機。加之國儲鋁政策的推動，今年4月份，公司一舉擺脫了此前連續虧損的困境，實現了1018萬元的盈利。雖然5月份出現反復，但6月份繼續實現盈利，在全行業依舊低迷的情況下，率先出現復蘇的跡象。
中鋁蘭州分公司總經理李寧認為，雖然國際金融危機遲早都會過去，但教訓遠比危機重要，痛定反思，化危為機，找到科學理性的生存方式，才能應對未來更大的挑戰。
一項最簡單的成本學原理的生動詮釋，卻留給了我們相當深刻的啟示。
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責任編輯：王慧
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