中金嶺南總裁專訪：走出去的先行者之思
2012年06月18日 15:55 10634次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊
成功"走出去"，絕非偶然
中金嶺南成功的海外并購并非出于偶然。五年前，中金嶺南就提出做"中國有色中堅、世界鉛鋅巨子"。中金嶺南清醒地認識到：中國的有色企業必須堅持資源化戰略和國際化戰略，否則企業不可能做大做強。
控制豐富的礦產資源，具有國際競爭的綜合實力。中金嶺南擁有豐富的礦產資源儲量、多樣化的產品、以及先進的生產工藝，產品的數量和質量在國內位于前列，在國內和國際上都具有較高的知名度和影響力，這種資源控制力增強了中金嶺南的國際市場競爭力和綜合實力，為其海外并購奠定了堅實的基礎。
化危為機，利用國際金融危機，果斷實施"走出去"。金融危機爆發后，中金嶺南采取了積極有效措施，實施生產經營模式轉型，推進國際化戰略，高度關注海外資源和資本運作市場，化危為機，跨越發展。由于國際金融危機的爆發，澳洲佩利雅公司面臨破產，幾萬人的就業問題成為政府的難題，中金嶺南果斷抓住機遇，與當地政府和企業達成協議，完成收購。此后以佩利雅為平臺，快速完成了對全球星的并購，實現了歷史性的重大突破。
建立了一套與國際接軌的管理體系。中金嶺南能夠成功實現"走出去"戰略，最突出的一項優勢就是企業施行了"集團化管理、集約化經營、專業化發展、一體化戰略"的管理模式。正是由于中金嶺南建立了一套與國際接軌的管理體系，努力打造價值型和決策型總部，加強集團管控，控制經營風險，才能夠使企業在"走出去"的過程中，披荊斬棘，取得成功。
引進和培養了國內領先的人才隊伍。人才資源是第一資源。人才的競爭力代表著企業的競爭力。中金嶺南以培養和凝聚高層次創新型人才為重點，調整人才結構和布局，按照"扁平化"、"大部制"、"精簡"原則，以培養和凝聚高層次創新型人才為重點。根據國際化發展需要，打造國際化人才隊伍，進行國際化人力資源布局。目前公司擁有一大批行業專家，正是由于擁有一批高素質、高能力的人才隊伍，在收購佩利雅的過程中，中金嶺南沒有聘請任何外來中介機構，完全依靠本公司運行高效的管理團隊，開展了對佩利雅公司的盡職調查，僅僅用了81天時間，完成了看似不可能的對澳洲礦企的收購。
充分重視企業的文化建設。公司把構筑企業文化體系提高至企業管理的第一高度，注重從企業文化中汲取能量，企業文化已成為公司發展的內在支撐力量。中金嶺南確立的核心價值觀是："做不到，沒有理由"，用以反映公司員工共同的意志、奮斗的信念、追求的境界。
成功實現海外收購后，公司充分重視企業文化的中西融合，實施了雙向輸出的文化整合：佩利雅派出高層及優秀員工到深圳培訓交流，中金嶺南也派人駐點佩利雅參與經營管理，了解澳洲礦業流程、開采技術等，把"做不到，沒有理由"的企業核心價值觀傳播到澳洲，并在佩利雅莊嚴地舉行了中金嶺南企業文化理念的宣貫儀式，升起了中金嶺南旗幟。
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責任編輯：彭彭
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