“無名之輩”利用再生資源占據青島港
2012年08月13日 11:14 10002次瀏覽 來源： 綜合媒體 分類： 再生金屬資訊
應對風險,產業鏈上觸類旁通
經濟活動,沒有風險就沒有回報,比起利潤,風險才是永恒的。
有人說,做企業,就是不斷地往前跑。
在框條生產車間,記者看到,生產線是自動化的,工人很少。據介紹,去年,企業投資3000萬元搞技改,將這些生產線從模擬控制改成數字控制,一條生產線從一天產35箱提高到了60箱,生產效率提高了70%多。
許多企業在發展中也經歷過這樣的好時光:訂單充足,仿佛最大的問題就是擴大生產。但行業有興衰,價格有峰谷。在擴大規模后突然受到打擊的企業也不在少數。朱亦明說,不要光顧著往前跑,還要往“旁邊”看。“旁邊”,就是產業鏈的上上下下。
在生產的第一道工序,壓縮造粒車間,朱亦明指著龐大的設備告訴記者,以前沒有專門針對包裝泡沫回收的設備。其實,這些泡沫要根據其特性分3類工藝分別處理,對溫度、傳動性等各有要求。2010年,企業與國外的設備生產廠聯合設計開發了這一套專用設備,“花了700多萬”。
該設備造出來的顆粒,一部分用于后續生產,還有一部分則直接出售。“這種白色透明的顆粒,已經和新料非常接近了,一噸能賣1萬多元。”車間的操作工人向記者介紹說,這么好的顆粒,都出售給對原料要求更高的企業了。
朱亦明告訴記者,如果國際石油價格上漲,會有更多的企業采用回收料,企業就多賣顆粒；如果原料價格穩定,訂單充足,企業就多賣成品。
在更前端的包裝泡沫壓縮預處理上,英科還出售設備,并直接從這些廠家進購初步壓縮后的原料。
從回收廢料開始逐漸拉起的完整產業鏈條,為英科創造了充足的面對風險的騰挪空間。現在,它已是全球同行業做得最大、勢頭最好的。
而朱亦明有更大的計劃:“我們現在已經基本掌握了廢舊泡沫塑料回收的關鍵技術,下一步,其他類型的廢舊塑料再利用我們也可以做。”
產品內銷,反而遇上難題
以前,英科幾乎沒有內銷。但今年,在產能依然不足的情況下,企業想方設法騰挪出一部分產品進入國內市場,并制定了野心勃勃的“10倍增長內銷計劃”。這家企業認為,中國制造業的空間還很大,而自己的產品具備出色的環保性能,在國內的市場空間會越來越大。“我們不想辦法做,難道讓給被我們在外銷中打敗的競爭對手嗎?”
可做內銷卻讓英科犯了難。至今,英科只有20—30%的原料是從國內回收的,主要是和國美、格力等大企業合作。“沒辦法從附近的小回收站收!料不干凈,最關鍵的是不能開發票。如果這樣在國內銷售,相當于17%的增值稅沒有進項抵扣,全部由我們企業承擔。而作
責任編輯：小貝
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：szgsjx.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
