中色集團4年資產翻近六倍 成海外收購樣本
2009年09月11日 8:36 6975次瀏覽 來源： 21世紀經濟報道 分類： 錫 作者： 柯志雄
9月8日,位于北京朝陽區安定路10號的中國有色大廈,迎來一撥山東口音的客人。
這一天,山東省最大的銅管材、帶材加工企業山東奧博特銅鋁業有限公司正式成為中色集團新的“家庭成員”,使得中色集團的資產總額逼近400億元。而按照中色集團的戰略規劃,這一數字在今年年末將突破500億元。而在4年前,其全部家當尚不足70億元。
新摘奧博特對中色集團總經理羅濤來說并非意外。“這個秋季也許將有更多好消息。”他說。
外界風傳中色集團入股澳大利亞稀土礦商Lynas受阻,但羅濤語帶堅定地表示,中色集團已第4次提交申請,“相信通過溝通,澳大利亞監管部門可以確信,這樣的交易對中澳以及雙方企業都有利”。
三橫:海外養“雞雛”
中色集團發端于原中國有色金屬工業總公司旗下的一家工程公司,前身為1983年設立的中國有色金屬工業對外工程公司。之后更名為“中國有色金屬建設集團公司”。2005年再次更名為“中國有色礦業集團有限公司”。中色稱,數次名稱的變更,內蘊著戰略意圖調整的深意。
據了解,2005年底,中色集團資產總額只有70億元,主營業務收入不到50億元,以母公司口徑計算的凈資產收益率不到5%。但當時剛剛從中國鋁業(601600,股吧)公司副總經理位置上空降到中色集團的羅濤卻看到了一筆報表上并不顯示的優質“歷史資產”——豐富的海外資源開拓經驗。“前任為企業打下了很好的基礎”。羅濤說。
羅看中的是,2005年前,中色集團在泰國有泰中鉛銻合金廠,在蒙古有圖木爾廷敖包鋅礦,通過國際招標接手贊比亞謙比希銅礦,在緬甸與緬甸第三礦業公司開始合作勘探開發達貢山鎳礦,在澳大利亞參股ORD資源公司并逐漸成為其第一大股東。
“成立之初就是走出去的企業。”羅濤稱自己只是將業已存在的戰略清晰化。2006年,中色集團明確了自己海外找礦的三條“礦帶”:優勢最好發揮的亞洲周邊國家;礦業相關法律與資本環境成熟的加拿大、澳大利亞等國家;中南部非洲是最遠的一條“礦帶”。
“最主要的是你不能讓別人認為我就是挖你的資源來了。”羅濤說,公司將“互利雙贏、共同發展”奉為投資合作的核心準則,而在海外則細化成幫當地人修路、資助艾滋病防治、贈送縫紉機、送雞雛等一系列具體的行動,“送當地人雞雛,讓他們養大,我們再買回來”。
好運氣又適時地給了中色集團“獎勵”:2006年11月,在澳大利亞西部金伯利東部區域發現高品位的卡帕菲（Copper flats）銅礦,之后老撾占巴塞省帕克松地區鋁土礦又有重大發現。
“跟蹤境外重有色金屬資源量8000萬噸、鋁土礦資源量20億噸。”4年前如果提這句話,更像是遙遠的自勉,而現在羅濤則向記者透露,“這個數字正在如同滾雪球一樣越來越大”。
責任編輯：小貝
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