格林美：許開華用循環技術掘金
2012年12月13日 13:50 9266次瀏覽 來源： 晶報 分類： 再生金屬資訊
撥動循環技術的篩子，廢舊電池就變成了金砂。
中國循環技術的先行者、深圳市格林美高新技術公司董事長許開華，帶領他的團隊每年“吃”掉1500噸“帶電”垃圾，然后“吐”出具有高科技水平的超細鈷粉、鎳粉500噸。于是，這位從1萬元“起家”的博士，如今已擁有了上億元資產。
在很多人眼里，許開華無疑是成功的典范。但對許開華來說，成功的意義不僅在于財富的積累，創業的經歷更是千金難買，在知識、資本的不斷轉換、遞進中，許開華實現著一個知識分子的創業夢想。
循環技術：狂“吃”垃圾
許開華經常陪人參觀他的循環技術分廠。看著工人們把一袋袋廢舊電池、一桶桶電鍍廢水有序投進生產車間，他總是有些出神，車間的終端每天流出的是具有高科技水平的超細鈷粉、鎳粉。
格林美公司每年要“吃”掉廢舊電池、電鍍廢水、電子廢棄物、電池工藝邊角料等1500多噸。“如果這些廢棄物擺放到大自然，至少將造成一平方公里的土壤重金屬超標，一塊20克的手機電板可以讓1000噸水鉛超標。”許開華說。如果由環保部門來處理這些廢棄物，則需要花費5000萬元左右才能夠達標排放。
而通過循環利用，這些工業垃圾不僅不會造成環境污染，反而變成了金砂。格林美年產超細鈷粉、鎳粉500噸，是國內最大最先進的鈷粉生產企業，占國內市場份額的30%以上。
鈷粉用來做高精度加工刀具，如油井鉆頭、切割鋼鐵、大理石的刀具，都得含10%的鈷粉。目前，鈷粉每噸市場價達30萬元左右。
一批批廢棄物通過分離、提純技術得到“原生化”，然后經過再加工技術搖身一變成了高技術材料與制品，“這就是循環經濟，企業內循環和企業外循環。”許開華算了一筆賬：利用循環技術，公司生產的高新技術產品成本比常規產品要低10%-20%，可為國家一年節省5萬噸礦石。
三個月前，國際著名材料科學家、世界循環技術與生態技術權威、日本政府內閣環境政策顧問山本良一教授考察格林美后，為公司題寫了“中國循環技術先行者”的題詞。
無鉛焊料：環境材料革命
除了金屬粉體材料，格林美還是中國無鉛焊接材料高技術產業化示范基地。
目前，鉛已被國際環境組織列為17種有毒害元素之首。因此，上世紀90年代以來，美、日、歐等地相繼出臺法規，開始防止鉛的濫用，一場世界性的無鉛化運動正在展開。
我國加入WTO后，正逢發達國家“禁鉛運動”進入高潮，如果不能推出國產無鉛焊料的話，中國電子產品很可能被國際市場殘酷地拒之門外。
許開華舉起環境材料革命的大旗，是從第三屆高交會上開始的。那一次，他們了解到無鉛焊接材料項目有很大的市場空間，于是決定共同投資2000萬元成立深圳市格林美高新技術有限公司，主要研發以無鉛焊接材料為主的環境材料。
格林美的旗下，聚集了多名院士、一批青年博士導師與國內外專家，其中有國際知名材料科學家、環境材料創始人山本良一教授，我國環境材料科學界學術帶頭人之一的王天民教授，以及歸國
留學人員、東京大學訪問教授郭學益博士等。
在深圳市、寶安區各級領導的關注下，格林美公司從設備安裝到產品進入市場，一共只用了3個月時間。產品一進入銷售階段，就實現了幾十萬元的銷售收入。
目前格林美的產品已銷往松下等大公司。
高附加值：循環技術的追求
搞循環技術可以降低生產成本，但企業科技研發的投入卻是一般企業難以想像的。
許開華說，格林美生產車間的設備選型、安裝、使用以及工藝過程等，全部按國際領先標準落實，對他們這個行業來說，只有依托高科技工藝和世界一流設備，才能實現環境材料的規模化生產和大批量銷售。
賺不到錢的事沒人去干。搞循環經濟如何賺到錢？“企業家當然要想到賺錢，想到效益。沒有效益，何談循環？”許開華說。
他說，“搞循環經濟必先過技術關，首先要在基礎上投入，從技術上解決原生化，就是你的產品性能要能跟原生礦相同。這需要政府的推動；然后你要過規模關，沒有規模就沒有效益，循環經濟成本高，更是如此；最后是政策關，政府要出臺政策，鼓勵和強制推廣循環。”
據了解，2005年格林美公司的產值至少有8000萬元。許開華估計，今年可望達到1.5億元，員工人均產值可達150萬元。
責任編輯：曉曉
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