推出全新組織架構 提升運營管控能力 五礦有色產業整合正式實施
2014年04月24日 9:34 4556次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 綜合時訊
4月23日，五礦有色金屬控股有限公司（下稱“五礦有色控股”）整合融合干部大會召開。會上中國五礦集團公司（下稱“中國五礦”）總裁助理、人力資源部總經理邢波代表集團公司宣讀了五礦有色控股干部任免的決定，中國五礦直屬黨委副書記、黨建工作部主任王奇宣布了組建五礦有色控股臨時黨委及委員組成的通知。五礦有色控股新班子順利到位，標志著五礦有色控股將在全新的組織架構下正式開始運行。
中共湖南省委組織部部務委員丁蘭安，湖南省國資委主任、黨委副書記吳志雄，中國五礦黨組成員、副總裁李福利出席會議并講話。會議由中國五礦總裁助理、五礦有色控股總經理焦健主持。
會上，焦健代表五礦有色控股班子作了報告，從公司產業整合與組織融合的背景、工作過程、以及下一步工作等方面進行了介紹。他說：“全面實施產業整合與組織融合工作，五礦有色控股將成功克服并購重組后組織復雜性的挑戰，構建多業務線、全產業鏈和全球化的運營管控能力，實現各產業間和各產業內的戰略協同與高效運營。”
在談到整合融合工作背景時，他表示，近年來隨著公司并購重組的推進，既分享到了戰略轉型所帶來的“紅利”，也難以避免地帶來了管理鏈條過長等管控問題。因此在管理管控模式上要盡快實現從貿易觀向產業觀的轉變，實現一體化的產業化運營管理。
此外，他還就下一步整合融合工作提出了四點要求：在產業發展方面，要注重發揮整體合力和協同優勢；在職能管理方面，要實現管理的精簡集約和人員的相互融合；要加強各職能與事業本部的分工協作、權責明確；要在實施整合融合工作的同時，確保2014年各項經營任務的完成。
吳志雄充分肯定了公司的產業架構和組織融合工作，他說：“新的組織管理架構的確定，標志著五礦有色控股開始新的發展歷程，湖南省國資委將為五礦在湘企業的發展一如既往地做好支持工作。”他希望五礦有色控股全體領導干部能夠理解和支持此次整合融合工作，加快重大項目的建設和投資力度，為湖南省的經濟建設做出更大的貢獻。
丁蘭安認為，此次整合融合工作有助于五礦有色控股未來發展和整體實力的提升。他對五礦有色控股此次組織架構調整和干部任命安排表示了肯定，希望新班子將后續相關工作抓緊抓好，加強團結、加強管理、加快改革、加快發展，為湖南經濟社會全面發展再立新功。
“十八大以來，周中樞總裁提出要走一條高端發展、綠色發展和創新發展的新型道路，而相對應的，公司也適時地提出了將產業整合、組織融合作為改革發展的目標，配合資源戰略這一戰略轉型的基本途徑，將內部變革作為當期發展的重要抓手。” 李福利在總結講話時表示。
“按照公司的發展戰略要求，以前以外部擴張為主的發展模式，迫切需要調整為內部整合與外部擴張并重的發展模式；以貿易運作為重心的運作模式，迫切需要向產業觀過渡，不斷強化產業化管理。”李福利說，“以整合融合作為再一次組織變革創新的目標，既是五礦有色控股基于可持續發展戰略的必然選擇，也是產業化轉型對公司能力、架構和管控方面提出的深層次要求，更是最終實現高端發展、綠色發展和創新發展的必由之路。”
針對下一步工作，李福利提出了明確要求：一是統一思想，凝聚共識，保證五礦有色控股一盤棋、一本賬；二是講政治、顧大局、守紀律，按統一部署高效做好整合融合對接和平穩過渡；三是切實轉變思想，以開放包容的心態共建五礦有色控股大家庭；四是廉潔自律，克己奉公，以昂揚的斗志扎實開展各項工作。他希望公司廣大干部職工在新的領導班子帶領下，聚焦提質增效，推進體制創新，推進五礦有色控股改革發展各項事業不斷前進。
本次會議分設北京與長沙兩個會場。湖南省委組織部、省國資委相關領導，五礦有色控股在京、在湘全體干部員工及所屬相關重點成員企業黨政領導近400人參加會議。
責任編輯：mqk
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