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　　一個單位要想在市場競爭中取勝，首先要有一個敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的團隊，如何打造這樣一支年輕有為、素質過硬的團隊呢？江西地礦局九〇二隊在積極探索的基礎上，大力實施“溫暖工程”，用真情、用事業、用關愛留住80后的心，讓年輕的地質人個性得到張揚，才干得到施展，讓他們的自我價值得以充分的發揮，使他們真正融入地質找礦的發展中，為共圓江西地礦夢助力加油。
　　“送暖”吸引人才
　　宋代張載說：“賢才出，國將昌。”為實現地質找礦重大突破，江西地礦局九〇二隊積極引進人才，加強人才建設，落實人才“四個一”工程，即安排一間好宿舍，開好一個見面會，選配一個好師傅，創造一個拴心留人、干事創業的好環境，實行用情感留人、事業留人，使歷年新進大學畢業生保持了穩定，能夠在基層安心學習、努力工作，并已逐步成為技術骨干。
　　2012年11月，該隊領導在野外一線了解到新來職工住宿分散，相互見面彼此不認識時，隊黨委要求團委盡快對全隊青年的住宿情況進行摸底，并在摸底的基礎上，投資60余萬元改造裝修了宿舍及職工食堂。該隊工勘院溫水泉說：“前些年，因為住房緊張，不少經濟實體不得不分別為新來的大學生租用民房，大家住得分散，不少年輕人工作兩到三年后，彼此都還不認識。去年大隊修繕了集體宿舍，年輕人有了在一起交流的場所。師兄們都說我運氣好，趕到了好時候。”
　　今年9月，江西地礦局九〇二隊地勘院吳強準備購買房子。可是面對高昂的房價，他犯愁了，怎么才能盡快湊齊到首付？他突然想到曾在新進大學生見面會上，相關科室負責人介紹的《關于加強人才管理的暫行規定》有一條：“大隊根據現有的經濟條件設立引進‘211’、‘985’大學中的地質礦產專業、鉆探、水工環、物探本科及以上學歷人才專項住房無息貸款基金10萬元/人。”于是他找到相關部門，并成功領到了10萬元購房無息貸款基金。
　　“問暖”培養人才
　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”地質技術人員作為找礦活水之源和經濟發展的“引擎”，提高他們的技術水平，加快培養他們的能力，是促進地質找礦突破的關鍵，是江西地礦局九〇二隊發展的內在要求。
　　2013年8月，江西地礦局九〇二隊在開展群眾路線實踐教育活動中，及時了解了年輕職工的所思、所想、所盼。其中一些年輕技術人員要求繼續參加教育培訓時，大隊人事科積極和有關培訓機構聯系，選送十多名技術干部去攻讀在職研究生，對在職攻讀研究生的技術人員提供60%的學費補貼；建立了“導師帶徒”機制，讓經驗豐富的技術骨干與年輕的技術人員結成對子，幫助他們解決野外工作中遇到的問題和難題；總工辦組織舉辦優秀項目成果展暨青年學術論壇活動，讓全隊青年圍繞實際工作，就各自在項目中取得的經驗、成果進行交流，對大隊的發展建言獻策，也讓地質、物探、工勘、測繪、水文以及經濟、管理等專業的技術人員意識到地質工作需要多學科融合貫通，廣泛涉獵多學科多專業知識，才能適應新形勢下地質找礦中的新局面。
　　如今，該隊形成了良好的學習氛圍，地質人員的學習熱情正持續高漲，正如揚起的巨帆，在東風的勁吹下，必將涌現出更多能夠完全勝任野外地質工作，獨擋一面的技術人才，推動江西地礦局九〇二隊這艘巨輪遠航。
　　“取暖”用好人才
　　“善于用人者，必能因人而異量才使用，使才盡其能，才盡其用。”江西地礦局九〇二隊根據發展需要，堅持“以用為本”的原則，拓展開放的人才視野，打造暢通的人才渠道，創新靈活的人才機制和長遠的人才戰略，使人才從引進、教育和使用工作取得了明顯的成效。
　　江西地礦局九〇二隊在人才選拔中，不唯學歷、不唯資歷、不唯身份背景，只要有能力、有業績、對單位發展有貢獻的人才，都會下大力氣留住他們，并敢于任用他們，為他們提供方便的工作和生活條件。近三年來，該隊大膽啟用了27名年輕有為的80后人才，并給他們安排具體的分管工作，給年輕干部壓擔子、加壓力，并引導他們將壓力轉化成發展的動力，給優秀人才創造了全面展示的機會。為解決地質技術干部斷檔問題，江西地礦局九〇二隊建立相關機制，優化了干部結構，有效緩解了干部斷檔問題，并為干部隊伍注入了新鮮血液，增添了新的動力，為江西地礦局九〇二隊經濟發展提供組織保障，為實現江西地礦局九〇二隊可持續發展奠定了堅實基礎。
　　人才培養道路艱辛而漫長，而江西地礦局九〇二隊正在朝著這條漫長的道路堅持不懈的走下去，培育一代代基礎扎實、技術過硬、學識淵博的地質找礦人才，為實現地質找礦新突破而不斷努力。