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      湖南衡陽遠景鎢業有限公司把強有力的思想政治工作滲透到企業“解困”和生產經營的各個環節中，從而有效地調動了職工的生產積極性，促進了安全生產經營的健康平穩發展，今年上半年在消化由于產品銷售價格下跌減少收入1012萬元的基礎上，企業控虧997萬元。
　　今年以來，遠景鎢業遇到了前所未有的困難，黑鎢資源枯竭，三角潭工區即將閉坑，鎢產品價格持續下跌，流動資金嚴重短缺。面對這種情況，該公司領導提出：越是困難，領導班子越要成為群眾的主心骨；越是困難，越要用強有力的思想政治工作凝聚人心；越是困難，越要充分發揮黨的先鋒模范作用。
　　盡快拿出擺脫困境的辦法是使領導班子成為群眾主心骨的關鍵，經過反復研究，他們很快制定了具體解困方案，出臺了“適應新常態、落實新要求、實現新目標”的工作方針。正人先正己，公司領導班子真抓實干，每天24小時輪流值班，組織指揮生產，處理各種急、難、險問題。白鎢系統嚴格執行公司確立的“分采、分出、分選”原則，正確處理現實生產與長遠發展的關系，對井下作業實行全面布局，按照礦源的不同性質合理部署調整作業點，實現了按比例搭配出礦的目的，為穩定選礦技術經濟指標提供了重要條件。與此同時，為了節約采礦成本，嚴格控制開拓進度，適當增加采準，盡量減少90鉆施工，以盡可能小的投入保證出礦品質和品位與數量。上半年白鎢產量比上年同期增加116.18噸。今年以來，基層單位領導沒有休過節假日，職工群眾從領導班子的言行中看到了企業的希望。與此同時，為了以強有力的思想政治工作凝聚人心，他們主要采用“三靠”，即靠教育和引導，激發職工自強不息的熱情；靠熱情服務，調動生產一線職工的積極性；靠關心愛護，增強企業的凝聚力。今年在資金嚴重不足的情況下，中層以上領導干部帶頭減薪，職工工資連續幾個月不能按時發放，但廣大職工仍保持旺盛的工作熱情，月月完成生產任務。6月份楊林坳選礦綜合回收率達到75%，上半年平均回收率為72.87%，比去年同期提高12.07個百分點，增加經濟效益500多萬元。
　　困難面前，黨員就應該是中流砥柱，公司黨委積極組織廣大黨員圍繞生產經營實際開展“黨員示范崗”評選活動，急、難、險工作黨員走在最前頭。今年以來，基層黨支部率領黨員攻克各項生產難關30多項。黨員的模范行為極大地鼓舞了全礦職工群眾迎難而上、奮力拼搏的斗志，公司實現了安全平穩發展，生產指標穩中有升，成本消耗不斷下降的新目標。