推進基層黨建管理 提升團隊創效增收
記中鋁山東有限公司萬成公司土建工程部黨支部
2015年12月22日 9:23 5507次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 黨建工作 作者： 張帆 邵博
中鋁山東有限公司萬成公司土建工程部黨支部，以“三嚴三實”為標尺，充分發揮基層黨建優勢，不斷適應新形勢發展要求，在全力組織好內部生產經營的同時，積極拓展外部市場業務，加大工程項目人才培養和員工隊伍鍛煉，有效帶動了該工程部生產經營及團隊綜合素質的提升。
轉變用工模式，撬動人員思想轉變
員工的主觀能動性取決于是否有積極向上的思想導向所引導。在今年土建（窯爐）工程部的內部改革中，積極探索無差別化的用工模式，讓真正能奉獻、敢作為、有貢獻的人得以重用，得到實惠。該工程部黨支部以強化項目部管理層為工作導向，把“在其位，謀其政”作為落實工作責任的第一要務，在員工中淡化正式工、勞務工、臨時工之分，把創造效益作為衡量員工的標準。目前，該工程部返聘的3名員工均在車間管理層擔負重要工作，不僅為工程部的經營發展做出了貢獻，更為其他員工樹立了榜樣。
“內外兼修”項目經營獲雙贏
土建工程部在積極組織好山鋁內部施工的同時，投入人力抓好外部經營項目已見成效。前三季度，累計完成內部檢修項目 25 項，實現工作量500余萬元；完成外部項目 6項，實現工作量1000余萬元。所涉及施工項目由土建施工、窯爐檢修等實操性作業向施工組織管理型業務轉型。值得一提的是，由該工程部負責的中鋁山東有限公司“關小上大背壓機組”150米煙囪工程，克服施工環境差、場地小、運輸難、工期緊等不利因素，發揚吃苦耐勞、敢于挑戰的拼搏精神，合理協調施工隊伍及安全進度，于10月3日早8點，煙囪施工最后一道工序——鋼內筒施工任務順利完成，保質保量完成業主制定節點目標，贏得業主、監理及各相關領導的認可，樹立了熱電廠項目建設中的“標桿”。
價值化分配催生創效增收新動力
土建工程部按創效能力制定分配考核措施，讓多數人體會到有能力、肯付出、創效益就能提高收入，并落實獎勵考核兌現，調動了施工人員的管理和創效的能力。在青島博信賓館裝修已經進入項目收尾階段，現場派駐的施工管理人員嚴抓施工組織和項目管控，落實管理責任，保證施工項進度工期和施工質量，實現了工程項目的如期交付完工。山西交口赤泥堆場項目，該工程部施工人員克服當地惡劣氣候及施工環境差等諸多困難，在荒無人煙的山坳里奮戰近10個月，贏得了用戶的好評。該工程部依托窯爐檢修的技術優勢，遠赴魯北化工、山東道恩集團進行回轉窯檢修，憑借著良好的信譽和優質的服務，為拓展一方市場奠定了良好的基礎。通過積極的擴展外部項目施工，施工人員的收入得到了大幅提升，工作熱情和干勁十足。
在各項工作的扎實推進中，該工程部強化項目組織管理的同時，積極豐富和加強基層黨組織建設，通過定期疏導、思想教育、政治學習等形式，凝聚支部黨員的正能力量。截至目前，該黨支部組織學習34次，專題黨性教育3次，進一步增強了支部黨員隊伍的凝聚力和戰斗力，為工程部的生產經營發展奠定了良好的基礎。
責任編輯：陳鑫
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