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　　在“轉職能、轉方式、轉作風”的強力驅動下，中色十二冶金建設有限公司紀委認真履行黨風廉政建設監督責任，監督的觸角不斷深延。廉政風勁吹，催生了黨員干部和職工群眾思想上的新認識、作風上的新變化，為企業全力以赴完成生產經營目標增添了新活力。
　　抓監督教育：筑牢黨員干部思想上的防火墻
　　為了進一步加強對黨員領導干部廉潔自律的教育，2014年11月份，十二冶紀委從“互聯網+手機微信”中找到了廉潔教育的新方法，創辦了“十二冶清風化雨”微信群。從此，公司127名助理及以上處級干部有了線下集中學習的新課堂，每天都能從手機微信里吸取廉潔教育最新鮮的養分。“從創辦到現在，我們向黨員領導干部發送的廉潔警示案例、中央和中鋁公司提出的加強黨風廉政建設工作要求以及各種規章制度等學習資料，達到了近2000條。”負責微信息傳送工作的紀檢監察審計部徐志斌告訴筆者，微信群具有融合教育、制度、監督、服務等強大功能，重點發揮了“微”監督、“微”教育、“微”提醒的作用，干部廉潔教育多樣化，監督關口向前移，在中層干部中初步實現了“四種形態”最初級的無病常防。
　　思想上要常教育，認識上更要有新提高。與創建微教育平臺同步開展的，還有不定期的“大家談”活動。在一年多的時間里，結合“三嚴三實”工作要求，十二冶紀委以“強化擔當意識，落實兩個責任”和“明準則、知條例、守紀律”為主題，所有中層以上干部參與大家談，并撰寫了學習心得體會236篇，讓思想認識在理論交鋒、觀點碰撞中得到升華，思想境界的提升又再次促進了“兩個責任”和“一崗雙責”在工作中的落實。今年1月份，十二冶紀委在全體黨員干部中開展了《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》百題問答閉卷考試，促使每名黨員自覺學習和遵守好黨內法律法規。
　　監督的再監督：將紀檢工作緊密融入生產經營
　　“不監督就要被監督，不問責就要被問責”是十二冶紀委確立的紀檢工作新常態。2015年二季度工作會上，該公司某機關部室就因為對同業務工作沒有很好地發揮部室的指導監督管理作用，受到了十二冶大監督線的問責通報。
　　如今在十二冶，“三條責任線”、“三個層級責任追究制度”是人人皆知、耳熟能詳的“熱詞”。這是該公司結合自身工作實際，為明責、知責、盡責而設計的績效考核管理新辦法，體現了“把貫徹公司規章制度挺在遵紀守法前面，把二級公司、業務部室追責挺在建設公司追責前面，把內部監督挺在立案查辦前面”的原則，一年來較好地發揮了為規矩紀律、規章制度落實保駕護航的作用。
　　在轉職能、轉方式上，該公司紀委深入落實監督責任，發揮紀檢、監察、審計的聯動作用，對公司重點領域和兩級公司執行“三重一大”決策制度的決策方式、決策程序和會議記錄進行監督檢查；干部選任也納入了紀委的監督視野，干部任職前須征求紀檢監察部門的監督意見；公司2015年進行招標活動60多次，次次都有招投標廉潔從業檔案，紀檢痕跡管理讓招投標活動程序更加公開透明合法。同時，公司所有處級干部個人事項報告納入了紀委監督范圍，監督結果進入領導干部個人廉潔檔案。
　　紀委的監督職能作用得到了充分發揮，“監督的再監督”也引領和開啟了全公司嚴紀律、守規矩、盡職責、強監督的新風氣。
　　追責問責：把住風向標 種好責任田
　　在黨委行政的大力支持下，紀委工作職能“加減法”成效明顯。一方面，兩級公司紀委書記從身兼多職中抽身出來，專職從事紀檢工作，使得工作精力更加充沛、工作方向更加明確、工作任務更加集中、工作發力點也更加精準。另一方面，積極推進兩級公司專職紀檢監察人員的配置，明確要求設立專職紀檢科級職數，為順利推進紀檢監察工作提供了組織人事保證。
　　在加減法的作用下，公司廣大紀檢干部聚焦主業，把主要精力放在抓黨風廉政建設上，精心種好“責任田”。大監督運行以來，兩級公司主動作為，共追責27起，86人受到了通報批評、書面檢查和降低薪酬崗序的處罰，其中19人受到黨政紀處分。
　　趙帆是十二冶紀檢監察審計部主任科員，他最大的感受就是與家人“聚少離多”。為了查清紀委收到的線索案件，他帶領相關人員深入基層分公司蹲點辦案，嚴格遵守工作紀律，幾個月里走訪當事人數十人，談話筆錄厚厚的幾大本，最終將案件查了個水落石出。
　　對此，他只是樂觀地說：“這種查案的非常狀態一定是暫時的，隨著兩個責任在基層的進一步落實，反面案例對大家的警醒教育，全體黨員干部思想認識的進一步提升，自覺遵規守法一定會成為極大多數，全公司風清氣正不想腐的那一天也一定會到來。”