永登鋁業：提質增效 黨員先行
2016年07月02日 9:54 7428次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 黨建工作 作者： 楊軍崠
6月28日上午，河南永登鋁業有限公司在總部禮堂召開安全提案專題發布會，會議剛結束，副總經理劉炎森就匆忙走進陽城分公司電解車間，和陽城分公司生產負責人一起同車間管理人員商議電解槽精細化管理工作。
“兩學一做，基礎在學，關鍵在做。學，要緊密聯系思想實際，通過學習找到差距、提高認識、彌補不足；做，要緊密聯系工作實際，少說空話、多干實事，最重要是找準問題，針對性地解決問題，努力降成本、促轉型，只有取得提質增效的真正成果，不被市場拋棄，才能真正讓職工滿意、讓社會認可。”永登鋁業支部書記楊明生在“兩學一做”專題講課時說的一段話，道出了永登鋁業全體黨員的心聲。
指標就是要爭一流
劉炎森，現任河南永登鋁業有限公司副總經理、陽城分公司總經理，鋁合金公司總經理。了解他的人都知道，他更在意的頭銜是公司的總支委員，他常說做好黨員是一輩子的事業，而所有的行政職務只是為了踐行黨員承諾履行黨員義務的服務平臺。
作為兩個鋁電解企業的負責人，他深知，在激烈的市場競爭中，指標如果做不到最優，就一定是死路一條，他率先垂范，潛心研究，刻苦攻關，始終把科技創新，不斷提高技術作為自己義不容辭的責任，從2013年至今，他主持的技改項目就高達80多項，這些項目的實施，確保了生產的穩中求進，為生產經濟指標持續向好打下了堅實的基礎。今年，永登鋁業和鄭州輕金屬研究院、東北大學、中南大學等科研機構合作，噸鋁綜合電耗可望降低300度左右。永登鋁業作為首批通過行業準入的企業，目前各項指標已經穩居行業前列。
每天洗三次手才是好干部
陽城分公司常務副總經理劉繼峰在車間巡視時，每次都不會忘了戴上手套，他常說，都知道電解車間熱，不戴手套，就摸不到槽子，摸不到槽子，到車間轉也是瞎轉，只有摸清真實情況，和大家一起干，才能贏得員工的信任，從而獲得生產的平穩高效。
永登公司推行精益改善工作以來，劉繼峰認真學習精益管理知識和改善套路，他和改善辦負責人一道，擬定出5S、TPM、標準作業各個模塊的推進方案，積極承擔起指揮員、戰斗員、教練員角色，問題多不怕，只要我們按照三現主義（現場現物現實）的原則，老老實實摸清實情，就一定可以找到解決的辦法。當一個干部，能不能做到每天洗三次手？說到底是工作態度問題，沒有對員工的滿腔熱情，沒有對工作的精益求精，就不是一個稱職的黨員干部。
人員好、現場好、流程好、績效好，陽城分公司正在按照“四好”的要求，在改善推進中探索出一條清晰的康莊大道，工作效率大大提高，成本持續降低，質量更好保證，安全更加扎實，這些看得見、摸得著的變化每天都在發生，還有一個重大的收獲，就是有大批的人才在精益改善的進程中脫穎而出。全體員工正把成功的經驗快速復制推廣，朝著精益改善標桿單位又邁出了堅實的一步。
周末有我請你放心
陽城分公司電解二車間主任高電濤，是一個有10余年黨齡的老黨員，這一陣子，他每天都會蹲守在電解槽上部觀察自動下料情況，現在他和他的團隊，硬是把困擾了很久的下料不暢通，容易引發效應的難題給攻克了，他已經記不清有多少個周末沒有休息了。
周六一定不休息，周日不一定休息，在永登鋁業的黨員干部心里，這個不成文的規定，早已經成為大家的共識。“周末有我，請你放心”，成了每個黨員說的最多的一句話。
只計耕耘莫問收！凝結了永登鋁業全體黨員的宏大追求。這個英雄的團隊，正在用自己的忠誠踐行著共產黨員的誓言，抒寫著企業發展的精彩華章！
（楊軍崠）
責任編輯：陳鑫
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：szgsjx.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
