“點子大王”的工匠年華
2017年03月21日 8:26 66224次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 先鋒人物 作者： 孫昌春
隆隆作響的管道化系統下，灑滿了他勤奮工作的汗水；勞模創新工作室的攻關項目中，有他出謀劃策的身影；歡歌笑語的職工中間，還有他爽朗的笑聲。他就是，曾被評為“中央企業知識型員工”“中鋁優秀班組長”“公司級勞動模范”等多項榮譽稱號的“點子大王”中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠溶出車間副主任李峰。
提起李峰，同事們真心地稱贊：“每次開車，只要他在現場，我們心底就踏實。遇到突發故障，他自有辦法解決。”針對低鋁低硅礦石開車特別易堵管道，他和大家提出“粗液開車法”。在沒有增加投資成本的情況下，既保證了生產指標，又杜絕了開車堵管道現象的發生，管道化運轉周期由40天延長至60余天。“點子王”一次大獲成功。
針對主控指標溶出液鋁氧濃度和苛性比一直低迷的現狀，李峰大膽提出了把“化驗室”搬進崗位的設想，使職工由憑感覺和經驗配料，變為依照事實監測到的數據配料，使指標合格率由原來的50%左右提高到了80%以上。這一溶出液指標穩定控制法被分廠命名為“李峰操作法”，在全廠推廣學習，年可為企業節創價值134萬元，李峰也因此榮獲二鋁有史以來唯一的“員工特殊貢獻獎”。
提起李峰，企業領導這樣評價：“他是管道化系統的保護神，是降本增效的排頭兵。” 針對Ⅴ組管道化震響和汽耗升高，提出在管道化各回水段加8寸蝶閥，控制各段回水量大小，同時控制各閃蒸罐液位，規范操作，用液位封住蒸汽，減少蒸汽損失。管道化產能單位時間內提高了約120m3/h，蒸汽單耗也比原來降低了9%左右，年可節創價值17.52萬元，設計院把它應用到了其他管道化設計圖紙中，被評為2011年度山東省淄博市“四一”工程技術創新優秀項目三等獎。他提出“冬季使用93%的硫酸進行酸洗作業”，不僅減輕了工人勞動強度，消除了安全隱患，還降低了蒸汽消耗，近三個月節約費用20.2萬元。目前，此項工作方法已在全廠推廣使用，被評為2011年度淄博市“四一”工程技術創新優秀項目二等獎。他提出“管道化優化酸洗操作法”年創價值22.3萬元，被評為中鋁山東企業職工先進操作法二等獎。2013年，他參與并完成“提高Ⅴ組管道化酸洗效果的技術改造”項目，被評為淄博市“四一”工程技術創新優秀項目二等獎，位次第一位。
2016年，李峰利用勞模創新工作室平臺，帶領勞模創新團隊參與南線Ⅳ、Ⅴ組“提高管道化乏汽利用效率”項目，增加乏汽預熱面積，提高乏汽利用率，解決乏汽利用短板，降低蒸汽消耗10%左右，年創造效益234萬元。
提起工匠精神，李峰，這個從一線成長起來的“點子大王”，也給出了一份答案，那就是“在精明、精心和精細上下功夫，把普通的工作做成經典，簡單的事情做成標準，讓工作與眾不同”。正是帶著這樣的情懷，他腳踏實地、自強不息地詮釋著一名工匠對企業的執著和追求，他用火熱的激情和高度的責任感書寫著對氧化鋁事業的無限忠誠。（孫昌春）
責任編輯：陳鑫
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