中鋁股份蘭州分公司開展“安全、干凈”班組競賽活動
2017年03月29日 9:58 63221次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 循環經濟
日前，中鋁股份蘭州分公司召開了“安全、干凈”班組競賽活動月度例會，將在全公司范圍內開展以“比落實責任、賽制度建設、比學習能力，賽基礎管理、比行為規范，賽違章（隱患）自查、比環境干凈，賽安全文化、比設備狀態，賽操作（維護）技能”為內容的班組安全生產標準化創建活動。
據了解，開展“安全、干凈”班組競賽活動根據中國鋁業公司工會《“安全、干凈”班組競賽方案》有關工作部署，結合中國鋁業蘭州分公司《安全生產競賽考核管理辦法》實施情況，為全面提高班組安全文明生產執行力，將專項勞動競賽與公司安全生產基礎管理、標準化建設等工作結合起來，集職工群眾的智慧和力量最大限度減少安全事故及違章行為的發生，保障員工人身安全和公司生產經營平穩運行。同時，競賽活動領導小組，以“五比五賽”為主要內容，以“一個主體、三進三定”為工作方式，以“積分”管理為考核依據，以專項基金和工會經費為資金保障，分階段、有重點推進“安全、干凈”班組競賽活動和安全生產標準化達標工作。
活動從10個方面進行考核考評。一是細化責任，班組要建立全員安全責任清單，做到一人一單，簽字承諾并上墻。班組長要突出在班組安全文化建設、安全培訓與分享方面的責任，將安全責任落實情況納入崗位績效管理。要劃清班組屬地區域，保障區域內人員安全和環境干凈。二是履行守則。班組長要認真履行《班組長安全履職百字守則》。班組成員自覺遵守崗位安全操作規程，養成安全提醒、安全隱患與險肇事故報告的良好習慣，將“三不傷害”落到實處。三是安全培訓，對班組全員開展崗位安全責任清單、崗位安全應知應會和安全防護措施等培訓，落實新員工師帶徒制度，完善安全培訓基礎資料。四是開好班會，每班召開班前會、班后會，布置和總結當班的安全生產工作任務，提醒全員安全注意事項。將“早安中鋁”安全故事微信分享活動納入班會內容，并組織開展班組安全分享特色活動。五是按章作業，作業過程中，要采取適用性較強的安全提醒、互保聯保、危險預知等方法，及時糾正和控制員工在生產現場的不安全行為。六是自查隱患,結合公司開展的“查隱患、反三違、保安全”專項活動，每班要進行安全違章及隱患自查自報，開展力所能及的違章、隱患治理整改。定期對所轄區域設備設施或場所進行危險源辨識，并建立危險源清單，使辨識出的危險源處于受控狀態。分廠、車間要獎勵員工通過“隨手拍”等方式報告安全違章、隱患和衛生死角的行為。七是5S管理，班組要在作業現場推行5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養），做到物料定置擺放和“一零二凈三清四無六不漏”（一零：事故為零；二凈：門窗凈、設備凈；三清：儀表刻度清、設備標牌清、管道色彩清；四無：無積灰、無油垢、無腐蝕、無雜物；六不漏：不漏水、不漏電、不漏汽、不漏風、不漏油、不漏料）。八是標識規范，班組作業現場安全警示標志及安全標識要規范完整，位置設置合理，做到全覆蓋。班組安全制度、操作規程、管理要求要實現可視化、簡明化、流程化，做到圖文并茂，簡單易懂，形成具有特色的班組安全文化。九是設備完好，對所轄區域內的生產設備、安全設施要定期進行維護保養，確保齊全、完好、有效；對設備設施中存在的安全隱患要及時反饋，并積極提出技術改造和現場改善提案。十是物理隔離，采用護板、護網、柵欄、上鎖等物理手段將已識別的設備、設施危險有害因素同人員隔開，有條件的地方要做到人機（車）分離，使之無法對人造成傷害或危害。
此次活動根據基層班組管理實際，通過“重點培育、標準推廣”的方式，有重點、分階段地推進“安全、干凈”班組競賽活動，活動的季度評選結果將作為公司年度優秀班組和崗位明星推優的主要依據之一。同時優中選優，選樹典型參加“中國鋁業公司‘安全、干凈’示范班組”和“中國鋁業公司‘安全、干凈’示范車間”年度評選。
（王鴻波）
責任編輯：趙天寧
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