深耕槽面不放松 產量指標“雙豐收“
——記水口山集團有限公司勞動模范朱志平
2018年06月04日 13:45 1891次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新
在水口山集團有限公司三廠電解車間一大班，一提到勞模朱志平，大伙兒紛紛豎起大拇指贊不絕口：“他平凡普通，工作認真細致，真是‘一把好手’。” 從事鉛冶煉12年來，朱志平堅持學習，不斷進取，逐步成長為班組裝槽、電調、平板等工序的能工巧匠。2017年，在朱志平的帶領下，一大班年累計產出析出鉛產量1.59萬噸，名列車間生產班組之首，為該廠年產電鉛6.21萬噸，產品質量達100%作出突出貢獻。
搶抓時間增產量
2017年，由于受環保整改、設備檢修等因素影響，水口山三廠電解車間經常被迫停電鎖槽、停產，為了減少中間物料積壓，及時盤活公司資金，朱志平充分發揮班組長的模范帶頭作用，每天上班，堅持“四早一好”，即早進班、早出槽、早裝槽、早開鎖通電、電調操作好，等全班組工人到崗后，他便帶領大家一起工作。可別小看了這“四早一好”，長此以往，朱志平所帶班組日平均提前40~50分鐘開鎖通電，全年贏得有效通電時間200個小時，相當于增加電鉛三個周期的生產時間，可多產析出鉛140噸。
2017年11月，公司為了盤活資金減少庫存，要求三廠電解車間對電解槽內沉積的陽極泥進行突擊掏槽清理，邊生產邊掏槽。接到任務后，朱志平挺身而出，自告奮勇組織帶領一批動手能力強、工作態度扎實的班組成員組成了突擊隊，利用班后業余時間，主動承擔起掏槽任務。整個掏槽過程中，他總是第一個進入槽內，最后一個出來。因為槽內空氣流通性差，揮發的酸霧帶有腐蝕性，朱志平在槽內時間過長，腿部、腹部皮膚均出現了紅疹發炎，但他從沒喊過一聲苦，叫過一聲累。通過大家的努力，如期完成了突擊任務。全年電解車間共掏槽二次，掏出陽極泥70余噸，及時為公司盤活資金2300多萬元。
強化管理提指標
朱志平不僅在搶抓產量上是“一把好手”，在鉆研業務提升指標方面也成果頗豐。2017年，為控制生產成本，提升技術經濟指標，三廠積極開展對標管理，從現場對標入手，按照“5S”現場管理標準，以小組為單位，科學劃分班組現場管理區域，指定區域責任人，釆用接班區域檢查，每周整體檢查制度，月度進行綜合評分，與班組獎金掛鉤實施考核。為了解決吊殘極、析出鉛鋼絲繩消耗過快的問題，他分析原因，找準問題關鍵，要求殘極正反兩面與兩條邊緣線必須面面沖洗，及時回收陽極泥。通過采取系列辦法，班組的材料消耗一直處在可控范圍，全年未出現超額現象。班組管控能力得以加強，員工的工作熱情得以提高，車間技術指標得以優化，全年鉛、金、銀回收率分別比計劃提高1.01%、1.42%、0.25%；析出鉛直收率58.67%，析出鉛回收率99.98 %，分別比計劃提高3.07%、0.4%。
(張世明)
責任編輯：楊凈茹
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