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“小”車間做出大名堂

——中鋁山西鋁業晉鋁冶煉公司熱動維檢中心做品牌樹形象側記

2018年11月15日 9:15 4676次瀏覽 來源:   分類: 科技創新   作者:

一個普通的一線檢修車間,一支不足百人的檢修隊伍,卻將汽輪機組大修、鍋爐大修及水冷壁更換等檢修項目打造成山西地區響當當的“名牌”。“小”車間如何做響品牌形象這篇“大”文章?帶著疑問,筆者走進了中鋁山西鋁業晉鋁冶煉公司熱動維檢中心。

趟出夯實基礎的新路子

    要做品牌、樹形象,扎實的基本功必不可少。中鋁山西鋁業晉鋁冶煉熱動維檢中心主要擔負著山西新材料公司熱電分廠主輔設備的日常檢修維護工作。經過多年的摸索與實踐,該中心找準安全理念灌輸和半軍事化管理兩條主動脈,趟出了一條夯實基礎管理的新路子。

“趿拉著勞保鞋、翻越運轉皮帶……這些不經意的違章行為,反復說效果仍然不好。”該中心主任韓俊昌介紹道。要杜絕違章行為,轉變觀念是關鍵。該中心組織員工自編自演、自己拍攝制作微電影,用這種形式將細小的不安全行為逐個放大,彩排預演各類安全事故帶來的危害。幾年時間里,《無所謂存風險》《扭掉五個壞習慣》等安全微電影陸續上映,讓員工自然地融入安全檢修氛圍中,該中心也實現連續8年安全事故為零。

7月,天氣悶熱,循環水泵計劃性檢修如期展開。檢修人員有條不紊,訓練有素,先是將一張一米見方的墊子鋪在地上,然后將各種工器具分門別類碼放其上,就如同醫生做手術一樣,需要哪個工具便能最快速地找到。“磨刀不誤砍柴工,我們就是設備的專業急診醫師,要做好前期準備,確保快速、準確完成任務。”檢修人員介紹。從一開始的不理解,到連續10年的一以貫之,嚴明的紀律、過硬的作風讓檢修工作變得井井有條。

俗話說,世界上最優秀的管理在軍隊。該中心退休軍人占到了總人數的37%。2010年以來,該中心結合自身實際,在成功實施“不著地”工作法的基礎上,將半軍事化延伸至管理的各個層面,從定置、軟件、工器具、執行力,到版面更新、倉庫整理,再到現場管理、安全規范作業,用半軍事化以及現場“5S”管理重塑檢修形象。

激發攻堅克難的新動能

    做品牌、樹形象,要讓黨員身影活躍在扭虧脫困主戰場、攻堅克難最前沿、創新創效第一線。該中心黨支部抓住關鍵少數,創新活動載體,積極開展“兩帶兩創”活動,讓黨員真正做到“平常時候看得出來,關鍵時刻豁得出去”,將黨建工作與中心經營深度結合、同頻共振,為提升管理、開拓市場提供新動能。

韓俊昌是維檢中心出了名的“檢修達人”,2017年10月,中鋁山西鋁業首個以他名字命名的勞模創新工作室成立。工作室成立以來,開展技術研討、確立課題、技術攻關……10余名團隊成員在他的帶領下,扛起責任,攻堅克難,順利完成給水泵優化改造、檢修“吊籠”設計制作、石灰石漿液泵改造等5項課題,為生產方節約各項費用百余萬元,勞模服務、勞模品牌效應不斷擴大。

“苦、臟、累”,在某種程度上可以說是檢修工作的代名詞,但爐檢一班班長李希慧卻在檢修崗位一干就是27年。作為主體設備,鍋爐的檢修項目多、任務重,每天近10項的檢修工作讓李希慧和班組員工時刻處于滿負荷工作狀態。多年來,他始終堅守“應修必修,修必修好”的工作原則,探索讓“大活”變成“小活”的檢修捷徑,義務加班2400多小時,累計檢修達千余項,以精湛的技術為5臺鍋爐的長周期穩定運行保駕護航。

困難面前有黨員,艱苦崗位有黨員,突擊任務有黨員。近年來,該中心扎實開展“佩戴黨徽”“我是黨員、與我對標”“爭做四優黨員”等系列活動,進行月點評、月考核、季評比,形成了黨員爭先、全員爭優的濃厚氛圍,讓創效之花在各個領域美麗綻放。今年1至8月份,共申報黨員改善點7項,經濟效益達134余萬元。

實現對外業務的新突破

    做品牌、樹形象,需要大膽實施管理創新,激發全員創新創效的活力。該中心不斷創新管理模式,以班組為單位劃小核算單元,大力推行個人或團隊承包經營方式,充分調動基層創新創效積極性,在幫助生產方破解各類難題的同時,也擴大了鍋爐大修、汽輪機大修的行業知名度。

遠在山西省和順縣的一家煤化工公司,因為汽輪機故障“罷工”,生產陷入困境,經多方打聽慕名找到晉鋁冶煉公司維檢中心。2016年4月,經過詳細地溝通協商后,該中心外派專業人員首次外出承攬汽輪機大修任務,短短10天時間就幫助生產方解決了生產瓶頸問題,出色的檢修技藝和工作作風獲得生產方的一致好評。

專業檢修和闖市場的優勢與壓力,讓熱動維檢中心加大了“走出去”的步伐。2017年9月,該中心汽管一班5名班員一路北上,獨立承攬河北省邯鄲市峰峰煤化工公司汽輪機大修。從承攬活源、組織生產,到負責結算,“多勞多得、少勞少得”的工作理念讓班員們動力十足。“原來我們只是低頭干活,通過劃小核算單元,讓我們明白了降低成本、干好活兒,才能出成績。”該中心員工劉水平嘗到了“走出去”的甜頭。

新的管理理念進一步激發了員工積極性,也讓熱動維檢中心能夠騰出手來開拓新的業務。近年來,在穩固原有業務的基礎上,該中心持續加強外闖力度,把創效觸角延伸更加廣泛的檢修市場領域,相繼遠赴華興鋁業、勝達集團、陽光集團等企業開展維檢修工作,業務范圍涵蓋了汽輪機大修、鍋爐大修、清理維護等多個領域,市場影響力和行業競爭力得到進一步檢驗與提升。

責任編輯:楊凈茹

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