問題倒逼促發展 有的放矢激活力
——銅陵有色銅冠機械公司扭虧脫困側記
2018年12月25日 9:20 2856次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新
問題是靶心，有的放矢才能事半功倍。銅陵有色銅冠機械公司以問題導向倒逼內部管理提升，激發企業內在活力。1~9月該公司呈現產銷兩旺態勢，生產的環保、無軌、礦冶設備同比均大幅增長，而各產品單耗成本均大幅下降。
2017年，面對宏觀經濟增速趨緩、行業市場低迷等復雜形勢，主要生產經營指標已連續多年負增長的銅冠機械公司，為走出企業持續虧損、員工人心浮動的泥沼，新的一屆領導班子著力遏制企業虧損勢頭，開展了“找差距、補短板、抓落實”專項調研活動，圍繞“自身存在問題、相互協作存在問題和解決問題建議”，積極尋找導致企業羸弱的“病灶”。該公司先后開展了4場專項工作調研，群策群力查問題、找差距、提對策、補短板，經過梳理，確定了八項對策。具體是重塑企業文化，提振職工的“精氣神”； 建立問題登記制度，開啟問責機制；創新營銷機制，提升市場競爭力；制定供應商管理辦法，保障物料供應；健全完善定額管理，建立科學合理定價機制；推行質量變革，促進質量控制與時俱進；推行準時生產，確保合同交期；推進科技創新，增強核心競爭力等。
該公司將存在的問題和解決的對策以會議紀要形式下發，并制定切實可行的制度辦法，明確了責任主體和完成時間節點，堅定不移地抓好貫徹落實。2017年，銅冠機械公司全年完成銷售收入1.34億元，同比增長了56%；全年生產環保、無軌、礦冶設備同比分別增長了62.5%、27.91% 、47.76%。主要生產經營指標3年來首次實現了正增長，初步遏制了下滑勢頭。
“問題是企業經營的導向，對策是有效運營的保障。”銅冠機械公司企業負責人胡衛章對實現2018年全年經營目標信心滿滿。2018年伊始，為實現扭虧脫困目標，銅冠機械公司全面組織開展了工作調研，圍繞年度方針目標，從生產、營銷、技術及專業工作系列方面開展了調研工作，梳理企業內部存在的問題、探究解決問題的對策。通過調研，該公司共收集整理來自生產一線、市場一線以及技術研發一線反映較為集中的質量、成本、市場銷售、采購、庫存以及生產履約能力等9個方面的問題，為該公司確定年度重點工作和思路、制定措施及方案提供了客觀、準確的依據。
為提升企業運營效率，該公司于2018年初對營銷機構設置進行了撤并整合、對技術中心的內設機構進行了重新調整和新設立了物質供應部門，充分發揮相關部門機構的職能作用，實現了品質管理與售后服務業務職能的整合；為提升企業運營質量，該公司強力推行了考核變革，做到績效考核全覆蓋、不留真空。以生產運營指揮中心4個指標之一的“外協費用下降率”為例，該項由物資管理部門對其考核，目標是一年要下降15%，若實際每上升0.5%，部門扣罰0.5萬元，扣完為止；每下降0.5%，獎勵0.6萬元。考核機制獎罰分明，不僅實現了生產經營“降成本”“提質量”，也建立了員工薪酬獎勵通道，實現了員工和企業共同成長，為公司實現動力提升和效率提高奠定了基礎。據統計，1~9月份，該公司各廠設備生產臺數與同期相比均全線飄紅，而單耗成本均全線飄綠。其中，環保分廠環保設備臺數增產25%，人均生產臺數提升了65%；陶瓷過濾機板增產55%，單耗成本下降了11.62%；加工分廠完成各類成臺套設備增產17.3%，非標產品增加82.8%；無軌設備分廠設備增產6%，產品單耗成本下降了11.5%。（方咸達 胡傳強）
責任編輯：楊凈茹
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：szgsjx.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
