砥礪奮進 強基固本在路上
2019年01月18日 14:46 3191次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
——中鋁山東第二氧化鋁廠堅決打贏安全環保質量攻堅戰紀實
2018年，中鋁山東有限公司第二氧化鋁廠把“創建一流企業，爭做行業標桿”作為奮斗目標，秉承“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的豪邁氣概，堅決打贏安全環保質量三大攻堅戰，推動企業向安全發展、綠色發展、高質量發展不斷前行，目前，方方面面的工作呈現出良好勢頭。
引領全方位強基固本
“安全、環保、質量是企業生存和發展的基礎，全體干部員工要以‘開戰即決戰、起步就沖鋒’的決心和狀態，堅決打贏安全環保質量三大攻堅戰！”第二氧化鋁廠黨委書記兼廠長錢記澤在2018年年初職代會上發出擲地有聲的動員令。
該廠黨委在深入學習貫徹黨的十九大精神的同時，堅定不移地落實“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，并制定《第二氧化鋁廠黨建工作考核實施方案》，規范黨建工作年度評價程序和黨建基礎工作月度檢查制度，形成了“三級巡檢”、“月度檢查”、“階段性評價”和“年終考核評價”相結合的全覆蓋、全時段檢查考核機制，全面落實從嚴管黨治黨，激發黨員干部自覺錘煉擔當作為的優良作風，在三大攻堅戰中打沖鋒、做先鋒。
該廠黨委以創建“安全干凈”班組為抓手，通過實行黨員掛牌上崗制度和創建黨員“示范崗”活動，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，引導員工“學先進，當標桿”，強基固本，提升現場治理水平。管理人員爭做“可見有感型領導”，戴著手套深入生產一線，由原來的“隨手拍”查找問題變為“隨手干”解決問題，給員工做示范，幫員工克難關。針對板式換熱器泄漏問題，黨委書記錢記澤帶領生產、設備專業管理人員深入現場調研，制定設備保溫、安裝接料盒、絲杠粉刷警戒色等治理措施，根治了換熱器跑冒滴漏難題，將“老大難”打造成現場亮點；針對大型槽體人孔門泄漏現狀，機關黨支部發動黨員協同攻關，制定并推行《大型槽體人孔門安裝標準作業卡》，頑疾得到根治，受到中鋁有關專家的高度認可。榮獲“中央企業基層示范黨支部”的沉降黨支部開展管理人員認領設備活動，他們分別掛靠隔膜泵、沉降槽、葉濾機等主要設備，與崗位員工一起高標準清潔、維護、保養設備，傳遞標準要求，灌輸標準意識。崗位員工每天主動義務加班1~2小時，規劃200余米的巡檢通道，粉刷葉濾機廠房，清理沉降槽槽區衛生死角……現場管理面貌持續改善，沉降機臺創建為公司第一批“安全干凈優秀班組”。2018年，該廠創建公司級優秀安全干凈班組8個、公司級安全干凈合格班組9個，實現了“安全干凈”全覆蓋。
安全干凈的崗位環境，激發了員工的工作積極性和主動性。溶出礦漿磨崗位黨員劉慶波每天把網格化分工負責的設備擦得一塵不染，用拖把清擦巡檢通道，嚴格按照巡檢路線及巡檢點標識進行設備點檢，習慣把室內物品定置擺放……他常說：“崗位就是我的家，我要倍加珍惜，因為干凈整潔的崗位來之不易，它凝結著員工們的汗水。”
該廠還狠抓“雙重預防體系”隱患排查治理工作，在全公司范圍內率先組織“雙重預防體系”信息平臺隱患排查錄入專題培訓，制定出臺《第二氧化鋁廠“雙重預防體系”信息平臺管理制度》，使“雙重預防體系”隱患排查治理信息平臺運行走在全公司前列，多次受到上級有關部門的表揚，順利完成了“雙重預防體系”建設工作。
嚴抓承包商現場管控
針對承包商是企業安全管理的難點和重點，第二氧化鋁廠以承包商零傷害為目標，把施工人員當做自己的員工來管理，把控源頭，從教育培訓、業務辦理到旁站監督為承包商提供“一站式”服務，抓“閉環”抓“長效”，使承包商施工的全過程安全處于受控狀態。
進門即訓，實時受控。針對承包商員工整體安全素質差、安全意識淡薄的現狀，該廠組織多層級教育培訓活動，提升承包商隊伍的安全意識和風險辨識能力。施工作業開工前，施工單位須將作業人員身份證及職業健康查體復印件、特種作業操作證復印件等紙質資料準備齊全，交安全環保科備案存檔；屬地車間安全員組織所有作業人員進行安全告知和考試，對未達到80分的重新培訓考試。每天早晨7:30所有承包商隊伍規范穿戴好防護用品，在廠門外由施工負責人分別組織列隊，由該廠安全環保科人員進行安全告知，生產中心人員進行技術交底。此后，經門禁刷臉確認身份后排隊入廠，做到從源頭上對施工人員進行把控。
聯合辦公，快捷高效。為方便承包商許可證等業務辦理，該廠實行聯合辦公，設立安全告知室，由生產中心、安全環保科、企業管理科三個相關職能科室統一進行辦公，“一站式”辦理各類安全許可證、動火證、占道施工證、危險作業工作票、出門證審核簽字業務。通過推行安全告知和聯合辦公一體化業務辦理，為外來人員提供辦理更快、服務更優的“一站式”服務，縮短了外來人員辦理業務的時間。
旁站監督，確保安全。對槽罐檢修、消防重點部位檢修作業（動火作業）、重大物件吊裝（起重吊裝）等施工現場，該廠安全環保科進行旁站監督檢查。按照《承包商管理考核細則》落實責任，對承包商作業隱患、違章現象進行考核的同時，按領導責任、管理責任、直接責任連帶考核屬地安全責任。對檢查出的問題，及時反饋、約談承包商施工負責人，屬于重大隱患的責令停止施工。
由于精準施策、管控到位，該廠打造成為企業內部承包商現場管控標桿單位，在2018年8月中鋁股份對中鋁山東創建承包商管控示范企業驗收中給予高度認可。
打造智能化環保礦場
“以前經過礦場，揚起的紅色粉塵迫使我們必須戴著口罩、捂著鼻子；現經過礦場，自己再也不用擔心變成‘紅臉關公’了！”第二氧化鋁廠礦場管理員工小李深有感觸地說。這是該廠通過打造智能化環保礦場，使粉塵得到了有效治理。
面對日益嚴格的環保要求，第二氧化鋁廠高標準打造智能化環保礦場，通過環保硬件設施建設和精細礦場管理，形成全方位、立體化的“蓬蓋、噴霧、灑掃、洗車”等流程化環保防控體系。
針對礦石堆場造成揚塵問題，該廠廠長錢記澤多次到礦場進行調研，全力以赴實施“智能環保礦場”綜合治理改造。礦場馬路硬化，修建積水溝池，增加抑塵網和PM2.5檢測與霧炮聯動設施，在夏季洗車的基礎上，利用余熱實現冬季洗車，切實把“問題區”變為現場標桿崗。
嚴把“四關”，精細礦場管理。嚴把車輛清洗關，車輪胎花紋及車體下部各零件縫隙容易粘住礦石顆粒，營銷中心員工對離廠車輛洗車后及時仔細檢查，不合標準的要求司機利用工具進行清理后重新洗車。嚴把車輛出廠關，為防止車輛可能造成的沿路環境污染，該中心在過磅平臺處鋪設草墊子，將車輪上的紅色痕跡徹底留下來。嚴把車輛安全關，為防止路面結冰影響運礦車輛行駛，該中心冬季安排專人在路面撒鹽粒，保證車輛上、下坡時安全通過；同時為防止洗水池內水結冰，增加了利用循環水進行提溫的管道流程，確保洗車干凈。嚴把車輛疏導關，該中心管理人員積極協調鏟車進行卸車、鏟堆地面礦石，并叮囑司機注意安全事項，保證運礦車輛快速、有序卸礦。
“智能化環保礦場使粉塵得到控制，對運輸礦石的外來人員也是一種福利。”一名司機邊用鐵棍戧車輪里的礦石顆粒邊說，跟礦場打交道十多年了，原先非常擔心自己的身體受到粉塵影響。
該廠還采取輸送皮帶安裝抑塵罩，下料口與主動輪安裝收塵罩等措施，使皮帶現場揚塵治理取得實效。2018年，山東省環保廳、地方政府及中鋁總部在對該廠20余次的檢查中，均對礦場抑塵治理給予好評。
助推高質量轉型發展
“產品質量是企業的生命線，每一名員工的操作都會對產品質量產生一定的影響，要上標準崗，干標準活兒，出標準產品……”第二氧化鋁廠黨委書記、廠長錢記澤帶領質量管理相關技術人員多次對種分、焙燒車間崗位人員進行質量培訓，宣講質量管理制度、產品質量原理及控制技術，號召干部員工弘揚“工匠精神”，增強質量意識，立足崗位精益生產。
精準管理，強化過程控制。為適應產品市場新要求，該廠制定《產品質量獎懲管理辦法》、《旋流器分級控制考核辦法》和《破損率考核辦法》等質量管理制度，對影響產品質量的風險進行識別、衡量和管控。同時，該廠還制定《第二氧化鋁廠崗位責任穿透落實辦法》，對于生產質量類事故從廠部領導、科室、車間、班組、員工按照責任分解比例進行穿透落實到人，形成“質量管理人人有責，事故落實穿透到底”的模式。調度每天將不合格指標在微信群通報，督促車間及時調整，當破損率出現波動時，廠部領導、焙燒車間兩線管理人員及崗位骨干多次召開指標分析會，集思廣益，通過穩定焙燒爐進料量和熱工參數，四個輪班統一操作模式，協調聯系清理阻火器等措施，使指標得到持續好轉。
技術攻關，助力產品轉型。2018年3月,為支持公司產品轉型戰略需要,該廠開始接收氧化鋁廠蒸發母液。
該廠克服流程“碳堿”濃度升高，溶液粘度增大等不利因素，以“功成不必在我，功成必定有我”的責任與擔當，圍繞除碳堿工作進行工業化試驗，干部員工披星戴月，忘我投入。生產中心、調度、技術服務中心聯合對車間旋流器、平盤操作進行檢查并嚴格獎懲考核。分解車間嚴格執行種分分解制度，控制溫度波動在1℃以內，每班抽檢旋流器進料固含。質量管理人員跟蹤取樣、搜集試驗數據、流程優化……通過采取低濃度除雜、粒度倒逼、粒度預控模型應用等有效措施，實現AH粒度周期可控。采用“輕燒”工藝降低正壓爐破損率，實現氧化鋁粒度持續優化。從3月到12月份，累計接收氧化鋁廠20余萬立方蒸發母液，流程消化碳堿量6200余噸,為公司氧化鋁產品轉型作出突出貢獻。
該廠出廠氧化鋁產品粒度持續優化，45微米以下含量控制在目標18%以內，二級品以上率達到100%。氧化鋁砂狀攻關項目榮獲2018年總部優秀質量攻關標志性項目二等獎。生產中心區域工程師董鵬獲得“山東省優秀質量管理者”稱號，并代表公司在中鋁“創新在線”欄目匯報質量管理創新工作，榮獲最佳表現獎。
安全環保質量攻堅戰需要久久為功。新的一年，第二氧化鋁廠將繼續在打贏安全環保質量攻堅戰的道路上砥礪前行，努力用智慧和汗水譜寫更加絢麗的篇章。 （張開亮 李丙蓮）
責任編輯：李幼玲
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