用創新詮釋責任與擔當
——記中鋁山東企業2018年度勞動模范董鵬
2019年03月26日 15:42 2596次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 科技創新
在幾平方公里的東南兩線拜耳法氧化鋁生產現場，活躍著一位中等身材、悉心鉆研、踏實能干的管理人員，不論是流程改造實施中、工藝創新攻關中、還是產品質量培訓中，都留下他的堅實足跡。他就是中鋁山東企業第二氧化鋁廠生產中心區域工程師董鵬。多年來，他辛勤耕耘在低溫拜耳法氧化鋁事業中，以“質量第一、生產穩定、指標優化”為準則，用創新詮釋責任與擔當，深入生產現場“把脈問診”，研究解決制約生產的瓶頸問題，成為名副其實的能工巧匠，出色完成各項工作任務，為氧化鋁生產作出了突出貢獻。
“生產管理者不僅要懂得生產工藝、設備性能、質量控制，還要能解決生產難題。”董鵬是這么認為的，也是這么做的。圍繞降低成本、優化指標，他帶領團隊成員一遍遍梳理生產流程，尋找生產隱形浪費點，經過反復論證，制定項目實施方案。每一項改造工作，從項目施工、試車、投料等環節，他都全過程靠在生產現場指揮協調施工進度。在實施南線分解立盤優化項目時，他創新工作思路，建議將分解立盤從種分槽下部搬到種分槽上部，提升了運行質量，生產一噸氧化鋁降低電耗8kWh。2018年，為滿足高液量生產需求，他對拜耳法閑置設施進行了升級改造，整合充實到南線流程工序，提高了生產運行效率和穩定性。
作為一名生產技術人員，董鵬一直奮戰在氧化鋁廠生產前沿陣地，以破解生產瓶頸為攻關目標，用工藝創新成果詮釋著自己對拜耳法事業的熱愛。針對使用外礦生產帶來流程雜質升高的難題，他全身心投入到對生產工藝的技術攻關中，每天工作到晚上11點已是家常便飯。兩個兒子經常對媽媽說:“在家好幾天沒有看見爸爸了！”得知孩子的渴望，作為父親，他忙中偷閑，每天盡量擠時間通過視頻和孩子見面說話。攻關中，他仔仔細細上網查閱相關生產資料，反復試驗，現場收集試驗數據，總結試驗規律……通過攻關，生產流程全年高液量通過，確保有機物進出平衡。為穩定產品粒度指標，他在分解分級系統運行《高有機物溶液體系下粒度控制模型》，實現外礦條件下氫鋁粒度周期優化，平均周期時間延長15天，為冶金級氧化鋁質量優化創造了條件。
針對車間管理人員“重產量輕質量”的現狀，董鵬每周定期召開質量例會，組織質量分析和工藝質量培訓，進一步提高車間管理人員的質量意識。在和一線員工交流中，他發現部分員工對流程掌握和物料走向不太熟悉，于是提出在崗位進行現場實訓的建議，把學習講解的“課堂”搬到了一線崗位，現場指導，提高工作質量。為提升員工精細化操作水平,他推行標準作業，先后制訂《分解槽隔離標準作業卡》和《分解槽投用標準作業》，在隔離、投用分解槽中，穩定了重點工藝指標控制。針對焙燒爐“油、氣混燒比”波動，焙燒爐指標不穩的狀況，他修改完善《焙燒爐操作手冊》，統一四班操作習慣，規范員工操作，同時實施優化焙燒爐溫度場分布，降低中間體“機械破碎”等技術措施，實現正壓循環焙燒爐破損率持續優化。
一分耕耘，一分收獲。董鵬先后榮獲“2017年度山東省優秀質量管理者”“2018年中鋁山東企業級勞動模范”等稱號。2018年6月，還榮獲中鋁總部“創新在線”最佳表現獎。
站在新的起點上，董鵬說：“2019年是企業轉型升級發展關鍵一年,作為一名生產管理者，我要保持空杯心態，敢于否定以前那些無效的管理與工作方式，敢吃苦、勇拼搏，深入現場解決問題，為推進高質量發展作出新貢獻。”
（張開亮 李丙蓮）
責任編輯：楊凈茹
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