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在金鉬集團三十畝地選礦廠砂泵車間，宋宏亮算得上是個“名人”。這名氣源于他對泵檢修工作的創新與執著，大家親切地稱他“創新達人”。參加工作20年以來，他看過球磨、干過裝量、從事過檢修，始終工作在生產第一線。多年來，完成了近20項小改小革，其中，僅2018年就完成小改小革6項，為企業創效幾十萬元。出色的能力，突出的成績，讓他多次被評為“先進工作者”“優秀共產黨員”，2017、2018年連續兩年獲“金鉬集團勞模”榮譽稱號。

“讓設備運轉周期長起來”

砂泵車間的10PSJ襯膠泵運轉了二三十年，葉輪使用壽命僅有600小時，每隔22天就要更換一次，單臺泵每年就得解體檢修15次以上，不但環保壓力大、影響生產，也給大伙添了不少麻煩。作為班長，宋宏亮就琢磨如何讓大家省心省力。

“葉輪都是易損件，為什么沃曼泵的葉輪使用周期會達到5000小時以上？”宋宏亮陷入苦思冥想中。材質，一定是材質！他拆下廢舊的沃曼泵和10PSJ泵的葉輪，用砂輪打磨，發現濺射的火花不一樣，這就證明金屬含量不一樣。如果使用沃曼泵同樣材質的葉輪會不會延長使用周期？

他的想法得到車間領導的大力支持。通過車間、廠技術科和生產廠家多次聯系溝通后，廠家最終同意為10PSJ泵制作沃曼泵同樣材質的葉輪。應用于生產后，葉輪運行時間延長到1811小時。宋宏亮并不滿足，這個數字距離沃曼泵的葉輪運轉5000小時相距甚遠。

通過仔細觀察，他發現是由于葉輪與軸套不配套，影響設備壽命，再次提議將軸套改用鍛造件。自改造實施以來，1號泵運行已達4500小時以上，2號泵已運行3451小時。特別是在嚴寒的冬天，未曾解體檢修過10PSJ泵，管道凍損率為零。

“讓大伙勞動量減下來”

一晃20年過去，宋宏亮把檢修干得風生水起。三十畝地選礦廠零號泵站的受礦槽，使用的是直徑30毫米的圓鋼過濾篦子，每7個月就要整體更換，費用將近4萬元。更換時，班組5個人必須干整整一天。為了省錢省人工，宋宏亮給圓鋼穿上“外套”——給每一根圓鋼套上直徑40毫米的膠皮管，增大其耐磨性和抗腐蝕性。如今，膠皮管兩年一換，僅花費1000元，而圓鋼過濾篦子則5年更換一次。

河道泵站是解決該公司“兩廠”生產廢水回收利用的環保項目。但設備故障頻發，廠家也束手無策……愛鉆研的宋宏亮一次次進入現場蹲點研究，探尋到解決問題的方法。他在泵體循環管道上安裝了一個調節閥。安裝后，設備運轉平穩，故障率減少，保證了選礦廢水的回收利用。他還自行設計污水回收箱并安裝自動控制裝置，實現泵站污水全部回收利用。

受多年從醫的母親的影響，宋宏亮將醫療上的聽診器和內窺鏡應用于檢修的實踐中。填料體磨損外觀無法觀察，必須解體才能觀測到，宋宏亮利用內窺鏡觀測，既可以查看軸套的磨損情況，又能很輕松觀測到其內部磨損情況，同時縮短了檢修時間，原來4個人干4個小時，現在5分鐘即可處理，極大地減輕了大伙的勞動量。他將聽診器放到設備外體，利用聽診器對機器雜音集中放大的特點，提高了對運轉設備故障判斷的準確性……種種奇思妙想，都有最樸素的初衷：“我們班組職工年紀都大了，維護好設備能讓大伙睡個安穩覺。”

“急難險重讓我來”

宋宏亮也是車間里的“拼命三郎”，無論在深達4米、轉身困難的浮選柱里更換葉輪，還是數九寒天跳進刺骨的河水中對接管道法蘭，他從未猶豫過。“讓我來！”是他一貫的行動宣言。2016年年底，滴水成冰的天氣里，三十畝地選礦廠清水泵站淹沒于水下的一段管道法蘭要進行對接。宋宏亮因身體原因，怕冷水，但在任務面前，他在齊腰深的水中不止三進三出。過程并不順利，4次都沒有成功，而每次宋宏亮都要在水中待20多分鐘。每次上岸后他靠著火堆，用烈酒擦身取暖。火烤胸前暖，風吹背后涼，宋宏亮還是凍得直哆嗦。對于下水作業，他感慨道：“這么冷的天下水的感覺，就是把冰、凍、滲、涼那些所有跟冷有關的詞用上綜合在一起的感覺。”

2018年5月，西川河1系統供水網改造，需要將8根管道從該廠藥庫墻體外運到高位水池。每根管子長12米、重約1噸，卻因地勢原因，無法啟用大型設備。就在大伙犯難時，宋宏亮想起來如果采用自制拖軌牽拉管道應該會省力一些，說干就干。準備工作做好后，他率先拽著拉管子的粗麻繩站在管道前端：“我年輕、力氣大，在最前面能隨機應變。”在他的帶領下，泵修班的4名職工紛紛拽起麻繩，靠著這種原始的運輸方法，一步一挪地把管道拖過90米高低不平的坡路。

正是靠著這股子韌勁、狠勁，砂泵車間圓滿完成了此項技改項目。這不但解決了三十畝地選礦廠生產用水的緊缺問題，而且兼顧了露天礦排水的環保需求，更為廠里節約了10萬元外委改造費用。