第十四屆中國管理五環峰在京舉行
數字化轉型推動企業高質量發展
2019年07月01日 10:53 2541次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
6月29日， 由北大縱橫管理咨詢集團主辦的第十四屆中國管理五環峰會在北京舉行。來自官、產、學、研、媒600余位代表出席了盛會。峰會以“企業轉型與管理創新”為主題，40位大咖的重磅演講從各個角度深度詮釋主題，帶來一場知識與思想的饕餮盛宴。
中國黃金集團董事長宋鑫
中國黃金集團董事長宋鑫發表題為《中國黃金的轉型之路》的演講。他表示：“中國黃金、作為國務院國資委管理的我國黃金行業唯一一家中央企業，無論是中央要求還是行業形勢壓力，轉型升級都是發展的必走之路。2、我們的變革是一套組合拳：組織變革、混合所有制改革、黃金產業鏈升級、科技創新創效、供給側結構性改革。要堅定不移推動運營型管控”調整為以“戰略型為主的復合型”管控。讓“聽得見炮火的人指揮”，提高效率提升效益。引入優質戰略投資者，實現了國有資本功能的放大和活力的增強。”
東華軟件董事長薛向東發表題為《六位一體全面預算管理助推東華軟件高速發展》的演講。他指出：“東華軟件多年勤耕不輟目前在IT行業市值居前，利潤率居前、行業覆蓋率第一。企業曾在上市后高速增長，造成人員激增利潤空間下降，當信息技術飛速迭代的世界到來的時候，東華軟件決心抓住機會，轉型升級。以全面預算管理為突破口，進行改革創新。六維一體的全面預算管理體系包含：預算編制、預算執行、預算分析和思想、組織、機制六個維度。通過信息化實現規范、積累、協調、共享。”
用友網絡科技董事長王文京發表題為《持續創新 均強發展》的演講。他表示：“客戶愿望和深度需求是技術和產品發展的終極源泉，是企業戰略發展方向的不二法門。
技術潮流是時代進步發展的節律，順者昌逆者亡，要為客戶價值采用先進新技術，不要拿新技術找方向想模式。一個組織力量再大特性再強，也總有邊界和局限，生態繁榮強大后每個成員能為客戶創造單一組織不能實現的價值。”
對外經貿大學國際商學院院長陳德球在會上做了《互聯網時代公司治理變革與制度設計》的報告。他認為，互聯網時代技術和融資環境的新特征，顛覆性技術正在改變我們的生活，融資環境日益改善。互聯網時代公司治理基本矛盾的轉變，業務模式競爭背后更多反映的是“人力資本的競爭”，“勞動（創新的業務模式）雇傭資本（通過互聯網實現外部融資）”的時代悄然來臨。互聯網時代公司治理的頂層設計思路在于從股權架構的設計上高度保護創始人的控制權，管理模式更加扁平化，重視小股東意見。
希爾威礦業公司董事長馮銳
希爾威礦業公司董事長馮銳做了題為《數字化轉型推動企業高質量發展》的報告。他指出，管理的痛點是員工是否按政府部門規定的安全職業健康程序作業，是否按公司要求對生產過程進行了有效的安全質量管理；各種風險源管控是否進行了“日常隱患排查”和風險分級管理； 生產成本的日常管控；以及如何以正確的過程和行為實現企業所要的利潤和可持續發展。 他認為，務實的信息系統就是數字化記錄企業的業務全過程，依托事事明APP記錄核心業務流程全過程，進一步數字化轉型。經過3年多數字化轉型實踐，企業用戶效益大幅提高，實現績效考核的量化，平衡了結果+過程。
斯里蘭卡大使魯納塞納.科迪圖瓦庫在會上表示，在過去的幾年，斯里蘭卡和中國在經濟領域達成了很多合作項目。我們非常歡迎在中國來斯里蘭卡投資，期待兩國能夠繼續在基礎設施建設等諸多領域開展卓有成效的合作。
2006年，北大縱橫十周年慶典創新性舉辦了首屆中國管理五環峰會，寓意官、產、學、研、媒五方管理的奧運會。13年來，五環峰會聚焦當下經濟形態，使最前沿、最高端的管理思想得到最大范圍的傳播，借以推動中國本土企業創新發展，引領中國管理在變革時代下持續成長。（汪雯）
責任編輯：楊凈茹
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