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近日，河南豫光金鉛集團有限責任公司50余名中層管理人員觀摩團到河南豫光鋅業一廠，感受、學習其特色的現場文化和管理方法。
  豫光董事長楊安國高度評價：“如今，我們看到的鋅業一廠沒有新的投入，它很樸素，但這就是我心中想要做到的樣子。”
  鋅業一廠有什么過人之處？鋅業一廠為什么能贏得公司領導的高度贊揚？
  在采訪中，筆者發現，“追根溯源”這個詞常掛在鋅業一廠員工嘴邊。追根溯源，意指追溯事物發生的根源。“萬物得其本者生，百事得其道者成。”
  小試牛刀
  在一次生產例會上，“能不能把系統穩定運行天數由30天提高至60天”的論題，讓會議室“炸開了鍋”。
  “提高至60天，怎么可能啊？！現在1個月最少停車2次，還不說多的時候。”
  “不可能！不可能！開爐這么些年，咱們一年中最好的紀錄還沒有突破60天呢。”
  在滿屋的質疑聲中，一個堅定的聲音響起：“干任何工作，我們不能只做表面文章，而是要追根溯源，吃透問題，找準癥結，對癥下藥才能根治問題。系統故障停車，故障出現的真正原因是什么？只有徹查清楚，對癥采取措施，才能有效根治。”
  會場頓時鴉雀無聲，所有人陷入沉思。這些年，系統一有問題就停車，搶修的經歷不少，但都是“來一個解決一個”，疲于應付，從未想過更深層次的問題。或許，這種方法值得一試。
  設備管理人員開始重新梳理工作，建立系統停車數據庫，對各類設備的故障率、故障原因、故障時長建立數據檔案。很快地，高故障率原因被圈出來：維修工維修標準不高、設備操作工維護保養不到位，點巡檢執行落實差。
  原因找到，于是開始對癥下藥：完善設備維修標準，實施維修負責制，推行重要設備承包制，獎罰直接與維修質量掛鉤……大大提高了設備維修質量和維修速度，承包設備拋料機的使用周期由40天左右延長至110多天。
  夯實設備的基礎管理，細化設備維護保養，執行定期工作制，按周期進行保養維護。開展廠長、科段長、專工、班組長、操作工五級巡檢，張貼巡檢表，落實巡檢情況。創新推行設備“巡檢達人”評選機制，月獎勵，季評先，頒發獎金和證書，提高全員設備巡檢的積極性。
  漸漸地，大家發現設備故障率降低了，系統連續穩定生產由30天提升到了60天。這讓大家看到了希望，也有了更多的信心。
  再顯威力
  冬季對于鋅業一廠來說，是最煎熬的季節。所有人都要打起十二分精神，因為一個不小心就會出現焙燒爐燒結坐底現象，搶修勞動強度大，困難多，領導批，職工怨，干活沒精神。
  怎樣才能保證這一特殊時期系統的連續穩定性呢？追根溯源才是硬道理。
  工藝技術人員徹查發現，原料資源大幅萎縮，市場競爭激烈，好礦難求。冬季來料中多水分和疙瘩料，卸料時易夾雜編織袋。這樣的料進入系統后，下料不暢，進爐后沉積，造成爐況波動。
  原因找到，對癥措施全面實施：管控過程嚴格執行“敏感、分析、調整、穩定”八字方針。從原料入倉，到分料，再到兌翻料制定了詳細的措施。獎勵人工清理編織袋、大疙瘩料，消除下料不暢問題。精細操作，增加吹爐頻次，使料能夠充分燃燒。開展班組“斷料時間”專項勞動競賽，時間最短的班組獲得加倍獎勵。
  有效的手段換來了有效的生產。從2014年開始，冬季系統穩定時間大大延長，焙燒爐燒結坐底現象不復存在。鋅業一廠對這一階段的經驗進行總結，固化了“冬季生產模式16條”。
  此后，鋅業一廠在生產實踐中不斷總結生產規律，優化差異生產，根據不同季節不同階段的生產特性，組織開展差異化生產模式。
  目前，鋅業一廠的焙燒爐作業率、床能率均處于行業領先地位，單系列產品產量為行業最高。單系統連續運行天數突破130天，系統作業率最高達到93.5%，創歷史最好紀錄。
  讓廠區變花園
  走進鋅業一廠，潔凈的小路兩旁，樹木青蔥，紅色的石榴花、粉色的太陽花點綴其間，寧雅又亮麗，乍一看不像是廠區，更像是花園。遠處的設備銘牌、立柱標語醒目分明。
  系統連續穩定生產后，鋅業一廠把目標瞄準6S現場提升，以現場管理為抓手，積極開展園林式廠區創建。
  由于冶煉企業槽罐多，作業環境復雜，現場管理是難點。剛推行6S現場提升時，很多職工不理解，認為冶煉企業生產是關鍵，現場干凈就行了，搞其他是增加負擔。但從追根溯源來說，6S現場提升不單是現場凈化，而是在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，不僅能優化工作環境，消除安全隱患，還能減少工作量。
  “跑冒滴漏”是現場提升“老大難”問題。以前頭疼醫頭、腳疼治腳的管理模式難以扭轉現場提升的被動性和重復性。鋅業一廠拿“跑冒滴漏”開刀，追根溯源，重拳治理——在冷卻圓筒進料口制作集灰箱，對鍋爐刮板進行防腐密封等，一舉解決了設備頑疾。
  鋅業一廠還對廠區各個角落綠化硬化，能栽樹的栽樹，不能栽樹的種草，不能種草的硬化。對區域內管道、標識、介質進行統一設計和規范。開展文化墻建設，內容涵蓋家企互動安全寄語、四賽擂臺、學習園地、曝光欄等，內容樸實大方，簡單實用。
  漸漸地，6S現場提升使職工們嘗到了甜頭，心氣順了，現場靚了；隱患少了，效率高了；生產順了，產量高了。鋅業一廠先后榮獲了“標桿生產廠”“清潔生產一等獎”“目標完成先進單位”等諸多榮譽。