以穩為先 持續優化——聚焦銅陵有色金泰化工公司2019年上半程
2019年08月05日 9:32 8632次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 薩百靈 高敏
2019年上半年以來，銅陵有色金泰化工公司以穩為先，劈波前行，從各項生產經營數據中可見一斑：
上半年產品產量、銷量、銷售收入、利潤同比均有所增長，已完成年度計劃任務的50%以上。
成績背后，是金泰化工公司發展大局呈現出的穩定態勢。
搶抓市場機遇
原料市場價格探底運行，行業內主產品碳酸二甲酯低價競爭勢頭明顯，主產品丙二醇市場弱勢運行……從市場分析來看，金泰化工上半年所取得的成績實屬不易。
“公司‘兩頭在外’，原料和產品兩個市場變化無常，價格漲跌是常態。”金泰化工公司總經理王桂珍坦言，“市場的風云變幻要求我們加強市場分析研判，既保證原料正常供應，又要做到控制成本、降低庫存；既保證企業得到合理的利潤空間，又要做到持續出貨，保證生產連續開車。”
與此相配套，金泰化工通過人才引進、教育培訓、交流訪問等方式，不斷提高營銷人員素質。同時，利用銷售人員考核辦法，讓主動、積極的作為和最終的成績得以實實在在地體現出來。
優化生產指標
“確保每天主產品碳酸二甲酯產量穩定在250噸以上，確保全年各類產品總產量超14萬噸。”“確保環氧丙烷單耗穩定在0.795噸以下、甲醇單耗穩定在0.713噸以下、蒸汽單耗穩定在6.98噸以下、電單耗穩定在160千瓦時以下。”生產系統運行過程中，金泰化工盯緊每一個關鍵指標，科學合理組織生產，而這些，恰恰是其“以銷定產、產銷平衡”思路的縮影。其間，產量和質量管控缺一不可。
“除了產品產量和質量，我們也在技術經濟指標的優化上下了功夫。”王桂珍介紹說。技術經濟指標蘊藏著巨大的經濟效益，通過精細化操作和課題攻關等對各生產裝置進行優化升級改造，技術經濟指標將可得到持續的優化。
扎牢內功根基
王桂珍說道：“企業行穩致遠，管理是抓手，制度是保障。”
金泰化工秉承著“不安全不生產”“不環保不生產”的理念，嚴格落實企業安全生產責任制和危險作業審批、管理流程，一旦進入工廠范圍內，則須“進廠受教育、途中受監管、出廠受檢查”。
此外，濃厚的安全環保生產文化氛圍已通過全員安全環保教育培訓、親情文化建設融入了員工及其家人的心中。
生命紅線不可逾越，強身健體方能長存。2019年，金泰化工節能降耗的“健身計劃”扎扎實實地落實在生產和管理的各個環節。
金泰化工公司年原料產品進、出量分別在15萬噸左右，扣除每年二氧化碳以固定價格采購5萬噸，剩余年采購銷售量達25萬噸，若以每噸10元差價計算，每年可節約成本250萬元。
如何省出這每噸10元的成本？具體措施漸次落地：加強原料采購管控，掌握價格談判技巧和定價話語權，堅持比質比價、次多量小和機會采購，強化“零庫存”意識，規避存貨跌價風險。
現在，金泰化工已經開始“向個位數要效益”。
責任編輯：羅曉薇
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：szgsjx.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯系，簽署授權協議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
