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疫情就是命令，防控就是責任！為堅決落中央、省委、國資委黨委和集團公司黨委安排部署，切實打贏疫情防控阻擊戰，漢中鋅業有限責任公司黨委堅定扛起主體責任，黨政齊抓共管，各級分工負責，干群團結一心，多措并舉，防疫情、保穩定、穩生產，確保了公司疫情防控堅強有力，干群團結人心穩定、生產系統平穩運行。

黨委高度重視，強化組織領導。疫情發生以來，漢中鋅業黨委高度重視，早在1月21日、1月25日便派公司職工醫院院長參加勉縣新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作會議和專題調度會，認真領會會議精神，提前籌備防控工作。

1月25日晚8點，漢中鋅業召集各車間負責人召開緊急會議，傳達學習集團公司《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，第一時間安排部署防治疫情工作，并結合公司實際情況，印發了《漢中鋅業公司關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作通知》，成立了以公司黨委書記、董事長何學斌，黨委副書記、總經理王正民為組長，黨委委員、副總經理王瑜為常務副組長，班子其他成員為副組長，副總師、各二級單位及各部門負責人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，領導小組下設辦公室，全力以赴做好疫情防控工作。

各級分工負責，夯實主體責任。公司地處鄉村，生產區域點多面廣，加之春節返鄉人員多而雜，給漢中鋅業防疫情、保穩定、穩生產提出了更大的挑戰。為有效應對，切實做好疫情防控工作，公司采取了“黨委統一領導，各級分工負責，分片包干防控，夯實主體責任”的漢鋅防控疫情模式，筑牢防控疫情的銅墻鐵壁。

公司成立疫情防控領導小組后，各二級單位、車間也第一時間成立了由本單位黨政負責人為組長，班子成員為副組長，相關人員為成員的防控疫情領導小組，以車間或部門為單元，各級黨政主要領導靠前指揮，采取切實可行的防控措施防疫情。

柔性組織生產，確保系統穩定。疫情防控關系職工的生命健康，生產經營關系公司的生存發展。在疫情防控責任重大、物料運輸難度加大、生產運行挑戰增多、項目建設工期逼緊的多難情況下，公司采取了柔性組織生產和推進項目建設的方式，確保抗疫、生產和項目建設“三手抓、三不誤”：一是調低日均產量，確保生產系統平穩運行；二是借機開展檢修，提前將年度需要檢修項目挪至低負荷期間，消除各類隱患，為后期滿負荷生產打好基礎；三是暫時勸返外省市施工單位人員復工，在做好各項監測的基礎上，組織本地施工單位開展項目建設地面平整、各類排水管道安裝等邊角料工程，為項目建設贏得寶貴工期。

注重宣傳引導，營造良好氛圍。公司黨委充分發揮宣傳部門和各級黨組織的宣傳工作優勢，利用漢中鋅業微信公眾號、網站、LED大屏、板報、櫥窗、宣傳手冊、橫幅等多種媒介，第一時間轉發政府官網、權威部門及集團公司各項工作部署、疫情防控小知識、小視頻，發布公司疫情防控工作動態，及時引導輿論導向，及時回復職工疑問。各單位支部書記（車間主任）利用微信群、交接班間隙等時機，第一時間給職工宣講防護注意事項，及時掌控職工思想動態，及時開展心里疏導，教育引導職工不造謠、不信謠、不傳謠。職工醫院免費為職工及家屬發放疫情防控宣傳冊，宣講示范自我防護小知識。公司黨委一系列行之有效的手段，營造了即高度重視，又積極應對，不慌亂、不忙亂，有條不紊“抗疫情、保生產”的良好氛圍。

加大督導檢查，做細各項工作。漢中鋅業黨委及時印發了《關于充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用堅決打贏防控狙擊戰的通知》，進一步激發各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，公司疫情防控領導小組還采取不定時督導檢查的方式，下沉到各單位、各檢查監測點，抽查值班情況，查看工作記錄，檢查“抗疫情、保生產”工作落實情況。公司紀委監察室采取明察暗訪的形式，深入抗疫及生產一線，加大抽查檢查力度，確保公司各級干部及管理人員有作為、快作為。

漢中鋅業疫情防控以來，累計盤查監測出入廠區車輛200余臺，監測出入人員體溫近千人次，摸排盤查人員2000人次。疫情防控領導小組督導檢查3次，公司發放防護口罩近萬個，發布“抗疫情、保生產”宣傳稿件50余篇。公司黨委“抗疫情、保生產”兩不誤，在公司廣大干群的共同努力下，疫情防控工作堅強有力，生產運行平穩，職工人心穩，精神足，順利實現了1月份生產“開門紅”。

疫情防控責任重大，“抗疫情、保生產”使命在肩，守土盡責義不容辭！漢中鋅業黨委將在集團公司黨委的堅強領導下，繼續扛穩筑牢“抗疫情、保生產”重任，讓黨旗在定軍山下、漢鋅廠區高高飄揚，為打贏疫情防控阻擊戰不懈努力！