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“內外兼修”是大家耳熟能詳的一個成語，指人的修養從內外兩個層面進行全面提升。如今，把它用在近期中色國礦帕魯特公司“內嚴防控、外防輸入”，持續推進疫情防控、穩定生產工作上也極為恰當。

截至3月8日，全球出現新冠肺炎病例的國家已經發展到96個，特別是塔吉克斯坦周邊伊朗、阿富汗等國家疫情呈蔓延態勢，以及塔吉克3月份伊斯蘭教節日密集，無疑增大了疫情防控壓力。針對這種情況，帕魯特公司從內外兩個維度著手，對疫情的警惕性不降低，防控要求不降低，推進公司疫情防控工作。

內強素質，修訂完善工作方案，

細化疫情防控流程

3月份以來，針對國際國內疫情發生的重大變化，帕魯特公司在穩定企業生產的前提下，再次掀起大學習大討論高潮，始終將“一手抓疫情防控，一手抓企業生產”作為重要工作任務。公司通過微信平臺會議、電話會、學習討論會等形式，先后組織國內和現場所有黨員干部、入黨積極分子，學習了中央政治局3月4日召開的常務委員會精神，中色集團《關于貫徹落實集團公司黨委擴大會暨統籌推進疫情防控和復工復產工作視頻會有關要求的通知》《關于切實做好集團公司境外新冠肺炎疫情防控工作的通知》等文件精神。重點學習了《董事長王彤宙在中國有色集團黨委擴大會議暨統籌推進疫情防控和復工復產工作視頻會上的講話》《總經理董長清關于習近平總書記統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作重要講話以及國資委有關會議精神傳達稿》《企事業單位復工復產疫情防控措施指南》等。集中對公司近期疫情防控工作進行認真討論，進一步明確疫情防控的領導責任，壓實了疫情防控領導小組成員的工作職責，完善了領導機構；成立了以單位部門主要負責人為組長的疫情防控工作小組，加強單位部門中塔員工疫情宣傳教育，嚴格落實公司各項疫情防控措施。此外，公司紀檢督導小組靠前檢查督導，對疫情防控和穩定生產組織不力、消極懈怠、不擔當不作為的各級中塔管理人員嚴肅追責，對違反公司疫情防控規定的中塔員工嚴肅處理，直至解除勞動合同。

同時，結合目前國內疫情發展以及塔吉克目前沒有出現新冠肺炎感染病例，但塔吉克斯坦國家醫療體系脆弱，醫療條件較差的實際情況，帕魯特公司制作20多條疫情防控措施宣傳用語牌，張貼在公共區域。加大了中塔員工身體健康日檢和進廠人員身體健康檢查登記工作，嚴格按照《帕魯特公司返塔復工人員疫情防控方案》規定，做好個人防護工作。加強辦公區、生產區、生活區的清潔衛生、消毒和通風工作，餐廳、浴室等公共場所區域衛生防疫工作得到進一步加強。

外強溝通，建立包保工作機制，

嚴控新冠肺炎輸入

帕魯特公司以外聯辦為主體成立了對外聯絡機構，加強與中國駐塔吉克斯坦大使館和塔國政府衛生部門的溝通聯系，及時了解塔吉克疫情發展變化情況。

寧可“十防九空”，不可“百密一疏”。帕魯特公司除以單位部門對中塔籍員工進行疫情防控外，在塔籍中層及以上管理人員中實行了包保工作機制，公司打破單位部門的限制，以塔籍員工密集程度劃分工作區域，確定了12個包保責任區，要求塔籍人員改變喜歡聚集、集會的生活習慣，明確塔籍人員在日常工作生活中要做到“七不一少”，即不去清真寺做禮拜、不去人員密集地方、不與從疫情高發國家回國親戚朋友見面、同事朋友見面問候不握手不擁抱、食堂就餐不對坐不交談，減少外出購物人數和次數，并由責任人嚴格檢查。

為防控新冠肺炎輸入，帕魯特公司加大了礦山和廠區門崗的監測力度，門衛堅持對進入公司、礦山所有人員進行體溫檢測，確認人員無發燒、咳嗽等癥狀后，方準許步行進廠，所有外來車輛嚴禁進出廠區，杜絕輸入性感染。

同時，帕魯特公司還采取超常措施，取消塔籍員工3~4月份半月輪換工作制，實行全月工作制；為減少公司員工聚集，避免交叉感染，瓦赫達廠區、帕魯特礦區健身室暫停開放；對家庭成員中有從重點疫區國回來的，工作又不是主要生產崗位的塔籍人員，安排年假休息。

目前，帕魯特公司經過系列措施的實施，生產經營正常進行。公司第一批回國休假返崗人員，已完成了杜尚別傳染病醫院14天隔離，身體狀況正常，3月7日返回帕魯特公司，按照公司疫情方案的規定，在規定地點單獨隔離7天，才可以上崗工作。

慎終如始，不勝不休。面對疫情防控、穩定生產的嚴峻形勢，各項工作已到吃緊的關鍵時刻，帕魯特公司黨支部要求每名共產黨員拉得出、沖得上、頂得住，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，按照習近平總書記兩個“不降低”的要求，風雨同舟，不達目的決不收兵。