宋志平：江銅的創新機制值得推廣
2020年08月19日 15:7 9355次瀏覽 來源： 江銅傳媒 分類： 銅資訊 作者： 李容
8月13日，前來南昌出席2020正和島(江西)創變者年會的中國上市公司協會會長、中國企業研究會會長宋志平，專程來到江銅，實地考察上市企業生產經營和改革發展情況，并與公司高層交流互動，共同探討疫后商業增長新機遇。公司黨委副書記、總經理鄭高清，副總經理廖新庚，財務總監余彤陪同考察。
在銅箔公司，宋志平仔細詢問江銅銅箔產品轉型升級進展，并深入生產現場，考察調研銅箔新產品研發推進，以及市場前景等情況。他勉勵江銅抓住國家新能源汽車發展戰略的有利時機，加快新產品研發，迅速搶占市場先機。
在研究院有限公司，宋志平對江銅大力引進高層次科技人才，在多項新材料領域的科研取得突破十分感興趣，同時他對江銅大力倡導“讓科學家先富起來”的思路，給予高度評價。“企業的機制，是企業效益和經營者、骨干、員工的利益兩方面的正相關關系，江銅的做法恰好符合這個邏輯。”宋志平認為：江銅的機制能夠充分調動員工積極性，這樣的生動案例，值得復制推廣。
交流座談會上，宋志平詳細介紹了出席2020正和島（江西）創變者年會的盛況，他同時談到中國上市公司協會十分看好江西發展機遇，江銅作為江西省的世界500強企業，正在大力實施“三年創新倍增”攻堅計劃，這是國企不斷做強做優，從探索者轉向創變者的新路徑。
宋志平還結合當前國內外經濟形勢、疫情發展等，建議江銅要準確把握內循環發展契機，順應變化重新調整企業戰略，在市場中培育新機會，形成新的增長點。
人物簡介
宋志平：首位同時擔任兩家央企的“雙料董事長”。曾帶領中國建材集團和中國醫藥集團兩家央企雙雙進入世界500強，被譽為“中國的稻盛和夫”；曾帶領企業實施了大規模的混合所有制改革，被譽為“混合所有制改革教父”；出版10多部個人管理專著，被譽為中國的“企業思想家”。
宋志平開創了“央企市營”、“整合優化”、“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”、“三精管理”等改革創新模式，被企業界推崇為“宋志平模式”。他先后推動8家央企重組、混合近千家民企，創造性提出“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”公式，宋志平也被公認為中國混合所有制改革的先行者。
2015年，身為中國建材集團黨委書記董事長的宋志平，參加深化國企改革前沿論壇時曾在江銅總部發表主旨演講。
責任編輯：付宇
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