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8月11日，中國銅業召開2020年8月經濟活動分析會。公司黨委書記、董事長劉建平出席會議并提出要求。會議強調：要圍繞市場解放思想，全面對標苦練內功，進一步改革創新，充分發揮干部員工主觀能動性，持續激活企業內生動能。

會議通報了中國銅業專項工作進展以及7月總體經營及主要考核指標完成情況，對各業務板塊盈利能力進行分析，研判了外部市場機遇及風險關注等內容。中國銅業加工、協同及轉型業務單位共10家企業分別匯報了各自7月份生產經營、重點專項工作進展以及全要素對標、盈利能力等工作情況。

7月，中國銅業緊緊圍繞中鋁集團、中國銅業年中工作會議精神，進一步抓市場、強對標、降成本、提效率，國內銅精礦、電解銅、黃金、白銀、硫酸、電鋅、電鉛產量均超預算時間進度。

劉建平傳達了中鋁集團月度經濟活動分析會議精神。提出六方面要求：一是抓市場，要堅持市場導向，深化市場化改革力度，建立相應的激勵機制，做到公平與效率兼顧、風險與收益對稱、激勵與約束結合；二是保產量，隨著宏觀政策效能釋放，防疫對經濟的負面影響進一步降低，要搶抓下半年主產品價格高位機遇，千方百計補欠賬，進一步減少企業生產“非停”，確保產品產量；三是降成本，要進一步加強管理體系和管理能力建設，樹立起“一切成本皆可控，一切費用皆可省”的理念，和一流企業比效率、析原因、定措施，進一步提升效率；四是減虧損，要按照“減存量、控增量”思路，向虧損治理要效益，繼續緊盯重點虧損企業，“一企一策”，及時“止血”，增強“造血”能力，實現本質脫困；五是防風險，要進一步加強風險管理，強化風險防控意識，抓好風險監測預警、識別評估和研判處置，堅決守住不發生重大風險的底線；六是強安環，要深刻汲取安全環保事故教訓，舉一反三，對薄弱環節和突出問題采取有效措施，強化源頭防范、過程管控及重大危險源控制，進一步抓基礎、練內功。

針對加工、協同及轉型企業”的匯報情況，與會領導現場點評并作指導。會議指出，銅加工企業扭虧決心要大，要以壯士斷腕和置之死地而后生的決心，進一步解放思想，創新體制機制，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰；思想觀念要轉，要敢于動真碰硬、敢闖敢試，圍繞“市場化”做好“大文章”，按照達產-穩產-超產的目標步驟，強化邊際貢獻，加大營銷等關鍵崗位激勵力度；產品質量要提升，質量是企業的生命，品牌是企業的形象和信譽，針對產品質量短板，三戶銅加工企業要舉全司之力，徹底改變產品退換貨率居高不下局面，穩定質量、贏得客戶；基礎管理要扎實，要進一步夯實基礎管理，上報數據要準確、能反映客觀實際，財務基礎管理確保各類數據準確、真實。

中國銅業班子成員、總法律顧問、本部各部門主要負責人以及相關企業參會。