讓班組輕裝上陣：貴州華仁學史力行辦實事積極推進班組減負
2021年10月15日 13:42 3113次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
“以前我們班組的各種報表、臺賬記錄，大大小小加起來十多本，有班前班后會的、有安全活動的、有隱患排查、設備點檢、有勞保發放、作業審批、考勤等，每天光是填寫記錄和報表都要花很多時間。現在通過歸并合類后好多了，只有兩三個記錄本，輕輕松松就能完成。”貴州華仁新材料有限公司電解二工序一名員工這樣感嘆最近臺賬記錄的變化。
這是開展黨史學習教育以來，貴州華仁認真貫徹中鋁集團黨組“學黨史、強黨性、我為群眾辦實事”實踐活動部署，切實把“力行”作為黨史學習教育的落腳點，深入開展為一線班組減負、讓班組“輕裝上陣”的真實寫照。
刪簡整合 從根本上減負貴州華仁把班組減負列入為員工群眾辦實事的重要內容，做好統籌謀劃，從根本上把減負落到實處。公司黨委書記擔任組長，相關職能部門負責人共同組成，成立減負專項工作領導小組，負責減負工作的落實和推進。公司領導帶頭走進班組一線進行走訪和摸排，了解生產一線班組的工作情況，零距離傾聽班組長和員工的意見和建議；到各職能部門調研，了解部門需求，結合公司實際，制定減負工作實施方案。
貴州華仁在推進專項工作中，以保障生產安全穩定、規范班組管理、提升管理實效為出發點，按照“刪減一批、簡化一批、整合一批”的工作原則，全面梳理班組現有的各類臺賬、記錄和報表有關情況，對單純留痕的堅決刪除、內容繁雜的進行簡化、內容重疊的堅決整合。將原來的10多本記錄臺賬、20余個報表，縮減整合成為安全環保、生產運行和綜合三大類7本，通過規范管理，減負率達50%，為一線班組輕松上陣提供堅強保障。
應用數字化手段 從提升效率上減負“自從安全葡萄圖系統啟用以來，我再也不用每天在紙上一個葡萄、一個葡萄的涂顏色了。通過手機端，就可以輕松將班組員工安全狀態內容無線傳輸到智慧屏終端上，并自動生成安全葡萄圖，速度快，而且清晰、一目了然，不僅減少了涂畫記錄的時間，還節約了很多紙張，真的是給我們一線人員減輕了很大負擔。”貴州華仁電解二工序的一名班長高興地說。
貴州華仁管理層認為，班組的數字化水平提升不僅可以促進企業的信息化智能化建設，也能為一線班組的減負、工作效率的提高發揮積極促進作用。為此，貴州華仁針對班組現場條件，尤其是電解生產現場磁場大、筆記本電腦投影等設備不能正常使用的實際情況，建設了數字化平臺系統，在26個現場班組待機室安裝智慧屏智能終端，實現班組數字化管理。
該數字化平臺集信息查詢、無紙化記錄、考勤簽到、報表自動生成、視頻會議采集上傳、遠程協作辦公、觸控書寫功能等為一體，在班組智能終端與數字平臺管理系統軟件配合使用下，可輕松用智慧屏、手機、手持平板，將數據、圖片等上傳至班組智能數字終端系統上，并自動生成安全葡萄圖、自動生成考勤報表、安全積分報表等，避免現場磁場的影響，還省去了班組長每天打印文件、填報報表等大量紙質化操作。不管是管理、培訓、總結、還是記錄，都可集圖、文、聲、影、畫于一體，可以隨時查詢、學習，不僅提高了管理效率和效果，降低了成本，更大大減輕了班組的負擔。
建立長效機制 從制度上鞏固成效盡管通過刪簡結合、優化整合臺賬和應用數字化手段，貴州華仁目前在一線班組的減負上取得了一些實效。但公司領導班子認識到，班組減負工作是一項長期性、系統性工程，要鞏固成效，還需建立健全長效工作機制，對班組減負措施進行動態分析、持續優化、不斷改進。因此，貴州華仁始終秉持學史力行的根本要求，充分總結當前班組減負工作所取得的成效，再接再厲，進一步嘗試數字化黨建系統、設備管理系統的開發和應用，在推進智能化工廠建設的同時，切實把減負工作落到實處，把實事辦好、好事辦實。其次，通過建章立制，建立《貴州華仁班組臺賬減負專項工作實施方案》《貴州華仁班組臺賬基本設置方案》等，結合調查研究，廣泛聽取員工對班組減負的意見和建議，進一步改進，不斷加強班組建設、減輕班組負擔，夯實企業管理基礎。(周濤)
責任編輯：楊凈茹
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