六冶公司《項目管理標準化手冊》編制完成
2021年11月12日 13:50 5237次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
本報訊 項目標準化管理是中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司提升項目管理水平、實現高質量發展的重要手段。近日，六冶公司《項目管理標準化手冊》經過反復修改完善，最終正式編制完成并發布，這是該公司在推進企業管理信息化、實現施工管理標準化道路上邁出的堅實一步。
六冶公司《項目管理標準化手冊》共分18個章節，包含項目啟動與策劃管理、項目組織管理、項目員工管理及薪酬管理、項目商務管理、項目財務管理、項目技術管理、項目物資管理、項目設備管理、項目分包管理、項目生產與工期管理、項目成本管理、項目質量管理、項目安全與職業健康管理、項目環境管理、項目收尾管理、項目部信息化管理、項目法律事務管理和項目綜合事務管理等方面，內容豐富，操作性強，是項目實施的指導性工具書。手冊確定了項目從投標到竣工全過程管理的各項工作標準，明確規定了項目部每月向公司提交的各項管理記錄、臺賬和報表，并通過《項目全過程動態管理表》體現項目的資金風險、成本風險、工期風險、質量風險、安全風險和環境風險等情況，便于及時總結經驗和解決存在問題，提升項目管理水平，實現項目管理標準化，推動項目管理人員職業化。
項目管理是施工企業最基礎、最核心的管理工作。按照六冶公司智能建造一體化管控服務平臺建設的實施方案，為理順項目管理職能，優化項目管理流程，實現“企業管理信息化、施工管理標準化”，由公司工程管理部牽頭，各相關職能部門共同配合，結合中鋁集團、中鋁國際相關要求和項目實際管理經驗，手冊編制工作歷時7個多月，正式編制完成。2021年是六冶公司推進數智化轉型的關鍵年，公司將利用正在實施智能建造一體化管控服務平臺，將《項目管理標準化手冊》內容以信息化工具進行固化，建立一套與公司全流程業務相融的信息化系統，全力助推公司“十四五”發展戰略轉型。
（劉曉寧 郝威）
責任編輯：楊凈茹
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