株硬異型合金事業部以精益管理降成本
2022年01月10日 8:39 13112次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 硬質合金 作者： 趙璇
2021年以來，中鎢高新旗下企業——株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬或公司）異型合金事業部積極引入精益管理理念，降低生產成本。相關統計數據顯示，2021年，該事業部單位加工成本同比降低13%。
據了解，2021年以來，株硬異型合金事業部以開展QCC項目及全員提交精益生產提案為抓手，以事業部領導與生產一線員工開展小組互動活動交流為舉措，積極開展6S現場改善行動，現場聽取員工討論改進生產的方法措施等多種方式將精益管理理念深入人心。
同時，株硬異型合金事業部制定并發布《精益生產改善提案管理辦法》，根據改善提案帶來的成效給予不同額度的獎勵，積極鼓勵員工集思廣益推進持續改善。并每月評比重點改善提案，每個季度進行QCC及重點改善提案發布，該事業部組織工藝、生產、設備人員組成評審打分，員工自己發表提案，綜合打分評選出一二三等獎，現場頒獎。該管理辦法發布以來，株硬異型合金事業部員工從提升產品品質、提高生產效率、降低勞動強度、降低生產成本等多方面入手提出改善提案。
為提升單月燒結產能，確保產品按期交貨。異型合金事業部兩個合金廠的燒結班員工積極提出改善提案，集思廣益提升燒結產能。合金一廠燒結班長黃軍輝充分利用舟皿的裝舟面積，通過合舟將單爐裝爐量提升5%。合金二廠燒結班通過石墨墩形狀的改善，將單爐裝爐量提升3%左右，降低石墨材料成本的同時提升了裝爐量。
冷鐓模產品是異型合金事業部的主打產品，此類產品燒結裝舟易發生裝舟錯誤，增加了生產成本。壓制工藝人員提出改善提案，通過改善，提升產品質量的同時，大大降低了此類產品的生產成本。
截至2021年12月上旬，株硬異型合金事業部精益生產QCC及改善提案帶來的成本降低及經濟效益達100余萬元。異型合金事業部發放精益生產各項獎勵金額達3萬余元。獲得公司的精益生產季度改善提案一等獎1個，二等獎2個，三等獎5個。
責任編輯：周大偉
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