昂首奮蹄奔未來——云銅科技試點推進職業經理人改革見成效
2022年01月25日 11:30 14174次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 彭明金
一個集科研與產業為一體的公司如何與市場接軌，實現效益最大化？云南銅業科技發展股份有限公司用足用好“改革”這個關鍵一招，于2021年7月，拉開了職業經理人改革的序幕。
短短半年時間，向改革要動力、向改革要活力、向改革要效益，在職業經理人班子的帶領下，云銅科技干部員工快馬加鞭、奮起直追，在落地見效上加大力度、加快速度、拓展深度，不斷構建發展新格局，培育發展新優勢，開創發展新局面，交出了一份階段性答卷，完成了職業經理人改革階段目標。
頂層設計 改革激發“新動力”
守是末路，改才有出路。云銅科技相較于傳統企業，具有市場化程度高、創新強度高、知識技術密集等特點，試點條件相對成熟。同時，上級公司希望云銅科技做優做強，為企業高質量發展提供科技支撐。
帶著這些期許，云銅科技開始盤點家底瘦身健體，聚焦主業發揮優勢。在2021年7月2日的干部大會上，云銅科技對職業經理人進行了任命，簽訂了《職業經理人聘任協議》，建立責權利清晰的職業經理人聘用約定，堅持公司效益與職業經理人權益并重。
云南銅業副總經理、云銅科技董事長史誼峰提出“三步走”發展戰略，即：第一步，做強做大銅煙塵綜合回收基業；第二步，建造云銅生產技術支持系統；第三步，建成區域級危廢處理技術中心“+”。“三步走”發展戰略為云銅科技描繪了發展“藍圖”，激發了干部員工干事創業精氣神。
隨即上任的云銅科技黨委書記、總經理張輝用好“調查研究”這一法寶。不發通知、不打招呼、不用陪同，直奔基層、直插現場，深入了解企業生產、工藝、管理、經營、黨建等各方面情況。
面對經營團隊配置不優、人才儲備捉襟見肘、日常管理過于隨意的窘境，經過一番認真分析和深入思考，云銅科技經營班子達成共識：經營企業，首先在人，要從人開始改。云銅科技充分運用改革政策，縱深推進職業經理人改革，從內部挖人才，從改革中找答案。
一場圍繞改思想、改觀念、改作風、改結構、改機制的“變革”悄然推進。
深化融合 改革迸發“新活力”
“你們科技”“你們富民”“你們壓鑄”……以前，云銅科技對下屬企業管理粗放，員工歸屬感不強，話語間道出了相互間的隔閡。
“我們都是一家人，都是云銅科技人。”張輝調研現場時反復強調“家文化”的重要性以及融合互促的必要性。同時，他牽頭將黨委會、總經理辦公會等公司級會議安排在實體企業富民薪冶召開，到生產一線為干部員工頒獎，讓現場干部員工擁有更多參與感和獲得感，讓機關干部員工更“接地氣”，更有體驗感。
“同工不同酬”搞不好事，“大鍋飯”帶不起節奏。薪酬設計要立足實際，照顧各方心理，促進新鮮血液和既有傳統融合，讓大家水乳交融，在實現改革目標的同時，降低改革震蕩。云銅科技職業經理人班子一拍即合，隨即對職業經理人期間的薪酬體系進行了優化設計。
“雞蛋從外部打開是食物，從內部打開就是生命。”調研、訪談、討論、研究，云銅科技改革團隊挑燈夜戰，制定出更加公平、公正、科學、有效的改革方案、薪酬制度、管理辦法。2021年12月20日，云銅科技市場化改革方案、薪酬管理辦法、勞動合同補充協議等順利通過。一股強烈的改革熱潮襲來，壓縮管理層級，全員競聘上崗。
云銅科技將業績考核結果與薪酬兌現、實施聘任掛鉤，進一步優化薪酬和考核機制，逐步實現人人頭上有指標、人人肩上扛責任，薪酬成為激發員工潛能的強大引擎。
聚力攻堅 改革實現“新效益”
“不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的敵人。”現任職業經理人面對問題不逃避，正視問題敢擔當，將一些歷史遺留問題、上級督辦問題、整改事項等進行梳理，提上日程，組建團隊，專項推進。
云銅孵化園“兩非”剝離提前1個月完成上級考核目標，為打造獨具特色的“云銅科技園”夯實基礎；優化煙塵綜合回收組織，焦炭單耗指標較2020年同比下降4.96%，渣含鉛同比下降53.62%，創歷史最優；投資800余萬元完成3個生態環境保護重點項目，安全環保職業健康實現“六為零”。
沒有最好，只有更好。云銅科技以創新贏未來，走好“硒”望之路。高純硒作為關鍵材料入列《中央企業科技創新成果推薦目錄（2020年版）》《高純鋅與高純硒制備關鍵技術研究及產業化應用》項目納入云南省2021年工業領域科技計劃，獲得了政府研發資金支持。
與市場對標，業績論英雄。云銅科技營銷團隊一改往日“客戶上門”的作風，主動走出去“拜訪客戶”，通過拓展銷售渠道、開發新客戶、創新銷售模式、加強供應商管理、入駐陽光采購平臺等多措并舉，取得了“跑贏市場，好于預期”的業績，提前超額完成上級考核指標。
平臺依靠產業做實，產業依靠平臺做大。以前，云銅科技吃“硒”飯，當“包租公”，日子時好時壞。而今，云銅科技聚焦主業，當“拓荒牛”，日子越來越好。2021年，云銅科技干部員工工資明顯增長，創歷史新高。職業經理人改革，打通淤血堵點，通過明晰責權邊界，市場化經營機制建設邁出新步伐，徹底扭轉了不良局面。
在職業經理人改革的道路上，云銅科技人豪情壯志、信心滿懷，只攀險峰不問高，踏平坎途赴新程。
責任編輯：付宇
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