中鋁集團各單位貫徹落實集團2022年工作會議精神
2022年02月16日 10:3 12628次瀏覽 來源： 中鋁集團 分類： 鋁資訊
近期，中鋁集團各部門、各單位采取多種形式，深入學習貫徹中鋁集團一屆五次職代會暨2022年工作會議精神，切實把思想和行動統一到集團黨組的工作部署上來，以務實的作風，推進各項工作落地落實落細，確保完成2022年各項目標任務，以業績迎接黨的二勝利召開。
山西新材料、山西鋁業分別召開黨建工作會議和職工代表大會。會議提出，將落實中鋁集團黨組各項決策部署，堅持從嚴管黨治企，以提升“價值創造能力、創新能力、綠色發展能力”為路徑，深化管理改革，實施結構調整，大力推進山西新材料、山西鋁業“一體化”改革創新，做強做優各項產業，積極拓展新興領域，深化市場化改革，實現企業本質脫困；要完整、準確、貫徹新發展理念，主動轉變思維模式和發展方式，在發揮黨建優勢促進雙向融合、降本增效持續提升競爭力、推進科技創新轉換發展動能、提升管理效率優化產業布局、轉變作風形象加強隊伍建設、防范風險隱患依法合規經營六個方面實現新突破，開拓綠色低碳發展之路，走內涵式發展之路，奮力開創發展新局面，以成績迎接黨的二勝利召開。
中州鋁業召開二屆三次職代會，傳達學習中鋁集團、中鋁股份工作會議精神，總結分析2021年工作，部署2022年工作。會議強調，要以提升質量效益為目標，堅持黨建、堅持價值創造、堅持可控、堅持改革攻堅、堅持科技創新，為推動中州鋁業發展而努力奮斗。一要以全局化視野，實現經營業績新突破；二要發揚“啃骨頭”精神，開辟價值創造新空間；三要深化改革攻堅，激發活力構建新格局；四要守住底線思維，推動風險防控取得新成效；五要用敢“吃螃蟹”的勇氣，實現科技新未來；六要“大黨建”意識，實現黨的建設新面貌。
中鋁幾內亞召開干部大會，傳達學習中鋁集團、中鋁股份工作會議精神，分析形勢，明確目標，制訂措施，安排年度工作。一要進一步認識到中鋁幾內亞博法項目對于中鋁集團、中鋁股份轉型發展和持續發展的重要性，努力提高工作責任心和主動性；二要分析、科學評估海外項目存在的政治風險、社會風險和經營風險，進一步樹立危機意識，應急預案，確保各類風險可控在控；三要進一步加強黨的，創新和緊急情況下的中央企業聯合黨支部工作方式，建立具有中鋁特色的海外黨組織工作體系，不斷提高基層黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力；四要梳理礦石生產和出口的各個環節，查找制約礦石出口量提升的因素，確保全年供礦任務的完成；五要緊盯礦山企業的管理和指標，不斷全要素對標體系，推動礦山企業創建走深走實，為中鋁集團發展貢獻力量。
六冶召開十一屆五次職代會暨2022年工作會議。會議強調，圍繞2022年全年目標任務，六冶將重點抓好七個方面的工作：堅持黨建，在保障企業發展上再用力；堅持市場為先，在助力構建發展新格局上再用力；堅持誠信履約，在推進項目管理標準化上再用力；堅持固本強基，在公司運營管理體系上再用力；堅持創新驅動，在加快企業數字化賦能方面再用力；堅持人才強企，在激活要素活力上再用力；堅持從嚴治黨，在提升監督質效上再用力。
長沙院召開九屆三次職代會暨2022年工作會議。會議提出了長沙院2022年經營奮斗目標，要求重點抓好五方面工作。一要保持生產經營良好勢頭，確保全年目標任務完成；二要深入貫徹新發展理念，走好創新驅動發展之路；三要深化企業內部改革，激活創新發展內生動力；四要筑牢風險防控底線，實現企業健康發展；五要堅持從嚴治黨，充分發揮黨建作用。
鄭州研究院召開一屆五次職工代表大會暨2022年工作會議，總結該院2021年工作，分析當前面臨的新形勢，研究部署2022年重點任務。會議研究確定了鄭州研究院2022年主要工作目標和工作措施。一要解放思想，著眼未來開新局，科技創新要有新突破；二要直面挑戰，堅持創新促發展，成果轉化要有好成效；三要錨定目標，開拓進取強支撐，高新產業要有新發展；四要狠抓管理，強基固本助發展，各項管理要有大提升；五要攻堅克難，創新機制增活力，深化改革邁上新臺階；六要堅定信心，凝聚合力強發展，黨建要有新作為。
?中鋁物流中部陸港召開一屆七次職工、會員代表大會暨黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作會議,傳達學習中鋁集團一屆五次職代會暨2022年工作會議精神，總結中部陸港2021年工作，部署2022年任務。會議強調，2022年是中鋁物流中部陸港直面困境，逆境奮起，保生存、再創業的一年。一要堅持黨建，提供政治保障；二要深化管理改革，激發內生動力；三要推進全員營銷，拓展市場創效；四要強化生產管理，降本提效；五要提升管理水平，嚴控各類風險。會議號召全體干部員工同舟共濟、共克時艱，堅持黨建不動搖、堅持新發展理念不動搖、堅持再次創業決心不動搖、堅持極限降本目標不動搖、堅持多基地發展道路不動搖，為打造轉型發展新格局而努力奮斗。
中鋁集團運營優化部組織部門全體干部員工和集團所屬企業專職董事學習中鋁集團2022年工作會議精神。會議提出，要將集團2022年工作會議提出的由運營優化部牽頭完成的工作提煉為17項重點任務，一一分解到具體處室和小組，作為全年的主要目標，通過改革、優化、創新、提升，通過勇于擔當、埋頭苦干，逐一落實，為集團發展貢獻力量。會議強調，2022年為中鋁集團“董事會文化”建立年，目前，集團子企業董事會已建立，規范董事會運行、提高董事會運行質量應加快提上日程，專職董事要充分發揮自身優勢，代表集團積極履行出資方職責，推動集團子企業董事會文化的形成，實現集團子企業董事會規范運行。
責任編輯：王慧
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