把握“強(qiáng)周期” 跑出“加速度”
云錫以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命
2022年03月07日 10:30 132880次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 錫 作者： 高沁
1月份，云錫控股公司（以下簡稱云錫）利潤總額完成預(yù)算進(jìn)度的178%，與上年同比增長452%，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)首月開門紅。一直以來，云錫作為重要的省屬大型國企、國家工業(yè)企業(yè)和世界錫行業(yè)龍頭企業(yè)，始終肩負(fù)“國之大者”的戰(zhàn)略使命，是云南省全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢的主力軍。
該公司負(fù)責(zé)人表示，云錫定期開展總部工作和基層單位經(jīng)營業(yè)績“月月考”，讓部門和單位“一把手”上臺比拼并接受現(xiàn)場質(zhì)詢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照優(yōu)劣兩端強(qiáng)制分布進(jìn)行考核打分，目的就是要促使各部門、各單位以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，讓“馬上就辦、真抓實干”在云錫蔚然成風(fēng)，用各項工作落實的成效，確保生產(chǎn)經(jīng)營“月月紅”“季季紅”“全年紅”。
今年以來，云錫把打造價值型總部與深入推進(jìn)國企改革三年行動相結(jié)合，重點突出總部戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源整合、資本運作和協(xié)同賦能的功能定位，推動職能部門牢固樹立效率意識，積極踐行“三個工作法”，通過對重大專項工作、本領(lǐng)域典型經(jīng)驗定期總結(jié)分析復(fù)盤，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、分析和處理問題的能力，形成可推廣復(fù)制的有效經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，更好地引領(lǐng)和支持下屬單位發(fā)展。云錫各主業(yè)生產(chǎn)運營單元以開局即決戰(zhàn)、出發(fā)即沖鋒的奮進(jìn)姿態(tài)，牢牢把握有色金屬強(qiáng)周期的重大機(jī)遇，調(diào)動全員充分發(fā)揮主觀積極性，把經(jīng)營的“指南針”作用體現(xiàn)在強(qiáng)化產(chǎn)銷存、量本利的分析上，大力挖潛增效、降本提質(zhì)，全力以赴搶先機(jī)、贏主動，跑出“加速度”，盈利能力大幅提升。其中，錫冶煉產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定高效，成本費用利潤率等主要指標(biāo)超過行業(yè)優(yōu)秀值；鋅、銦回收率等生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)超計劃完成；錫化工產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)銷量實現(xiàn)雙增，錫化工材料公司入選云南省專精特新“小巨人”企業(yè)。
按照部署，云錫控股將以主產(chǎn)業(yè)鏈高端化、綠色化、智能化“三化”為主攻方向，以設(shè)備裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”和產(chǎn)能規(guī)模效應(yīng)為根本保障，大力實施精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、精細(xì)化管理，強(qiáng)化協(xié)同增效、資產(chǎn)增效、資源增效、市場增效、管理增效，以創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任編輯：張雪卉
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