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靈寶黃金冶煉水處理分廠一提升一下降 生產(chǎn)呈現(xiàn)新氣象

2022年03月25日 13:50 13635次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬   作者:

3月份以來,靈寶黃金冶煉分公司水處理分廠干部職工,統(tǒng)一思想,主動(dòng)作為,緊盯3月份生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以降低生產(chǎn)成本、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平為重點(diǎn),鼓足干勁,多點(diǎn)發(fā)力,生產(chǎn)呈現(xiàn)新氣象。

細(xì)化成本管控

降低生產(chǎn)費(fèi)用

今年以來,靈寶黃金冶煉水處理分廠主動(dòng)排查解決成本消耗方面存在的問題,加強(qiáng)成本核算和監(jiān)督管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本下降。該公司針對(duì)反萃系統(tǒng)硫酸添加量不穩(wěn)定,造成酸度波動(dòng)、消耗量大的問題,將原來的“使用工程塑料泵,每班打酸一次”改為“使用計(jì)量泵,穩(wěn)定均勻連續(xù)添加”,穩(wěn)定了酸度指標(biāo),降低了硫酸輔料消耗;針對(duì)料液池回用水添加量較大,造成重復(fù)處理、成本浪費(fèi)問題,規(guī)范了操作管理,加水量下降了30~40立方/每小時(shí),保持了系統(tǒng)液體平衡,每天減少處理費(fèi)用約2000元。細(xì)化電石渣消耗管理,該公司將原來的“每月月末盤庫核算”粗放管理,改為“建立每班消耗臺(tái)賬跟蹤用量變化”精細(xì)化管理,夯實(shí)了成本管控措施,降低了電石渣消耗。該公司持續(xù)開展修舊利廢小改小革活動(dòng),聯(lián)系外協(xié)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)積存的壓濾機(jī)濾板、隔膜板進(jìn)行高壓水槍清洗,3月上中旬共清洗濾板、隔膜板各50塊,清洗費(fèi)用按每塊280元計(jì)算,實(shí)際花費(fèi)2.8萬元,較購置新板費(fèi)用27萬元節(jié)約資金24萬元。同時(shí),該公司加大閑置舊料回收利用力度,利用舊料完成現(xiàn)場(chǎng)鋼板平臺(tái)、防護(hù)欄桿補(bǔ)焊加固及霧炮機(jī)遷移電纜敷設(shè)任務(wù),將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)普通照明燈更換為L(zhǎng)ED節(jié)能型照明燈具,多點(diǎn)發(fā)力,細(xì)處著手降低生產(chǎn)費(fèi)用。

實(shí)施環(huán)境面貌整改

提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

開展隱患排查整改,消除事故隱患。靈寶黃金冶煉水處理分廠組織維修人員利用廠區(qū)閑置彩鋼瓦,對(duì)雙氧水庫房和操作間房頂進(jìn)行自主修復(fù),消除了安全隱患;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道進(jìn)行介質(zhì)名稱、走向掛牌標(biāo)識(shí),讓作業(yè)人員一目了然,有效防止作業(yè)中的誤判斷誤操作;組織電儀人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電機(jī)、電纜線、動(dòng)力箱,照明等電氣隱患進(jìn)行排查整改,更換腐蝕損壞的電機(jī)風(fēng)罩,并加裝防雨設(shè)施;開展環(huán)境面貌整改活動(dòng),提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平;組織操作班人員利用班中空閑時(shí)間,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)欄桿、鋼板平臺(tái)、大門進(jìn)行除銹刷漆,組織電儀維修工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腐蝕報(bào)廢的配電箱進(jìn)行拆除,對(duì)私拉亂接的臨時(shí)電纜線進(jìn)行清理回收,通過架空敷設(shè)對(duì)大萃取抽油泵線路進(jìn)行整改美化,大幅度提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

責(zé)任編輯:張雪卉

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