亚洲欧美日韩偷拍一区二区-在线观看一区二区三区四区五区-精品国产乱码久久蜜桃-91麻豆国产精品一区

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

中州鋁業有限公司（以下簡稱“中州鋁業”）面對新形勢下國有企業市場活力和競爭優勢、創新優勢、發展優勢表現力不強、支撐力欠缺、后勁不足、效果不明顯等問題，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極探索并固化黨建優勢向競爭優勢、創新優勢、發展優勢的轉化策略和路徑，全面提升轉化效率和效果。一方面，鞏固和擴大國有企業黨建優勢，建立黨建和業務工作的雙向深度融合機制，使國企黨建優勢在創新發展中逐步形成新的引領力、推動力。另一方面，找準轉化的方法和路徑，打通“腸梗阻”，建立常態化的轉化機制，為該企業加速高質量發展提供不竭動能。

厚植政治優勢 提升引領力

政治屬性是國有企業的靈魂，要始終做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。中州鋁業黨委始終堅持把政治建設擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，不折不扣地貫徹黨中央關于加強國企黨建、深化國企改革、做好“六穩六保”等重大決策部署，把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”體現在具體行動中。

中州鋁業黨委精準把握“把方向、管大局、保落實”的定位，在戰略方向、管理改革、轉型升級中充分體現黨委舉旗定向作用，健全督辦督導、檢查巡察機制，確保黨委決策部署有效執行、落地見效，團結帶領全體員工，擔當盡責，善謀善為，善作善成，確保各項目標任務的順利完成。2021年，中州鋁業放眼全局謀一域、把握形勢謀大事，搶抓機遇，加快發展，生產經營能力和水平不斷提升，產品結構調整步伐進一步加快，非鋁、精細氧化鋁等產品產銷率不斷提高，生產經營業績創近十年來最高，成本競爭力再上新臺階。

厚植制度優勢 提升保障力

習近平總書記指出：“制度優勢是一個政黨、一個國家的最大優勢。”黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深刻總結建黨以來黨的建設的實踐和成就，以改革創新精神加快補齊黨建方面的法規制度短板，出臺了一批標志性、關鍵性、基礎性法規制度，將黨的優良傳統和實踐證明行之有效的經驗做法固化下來，進一步健全了黨內法規制度體系的四梁八柱，為基層黨建工作規范開展提供了遵循。

中州鋁業黨委對標對表黨內法規制度，抓標準、抓規范、抓落實，持續夯實黨建工作基礎，以基礎提升帶動黨建質量提升。嚴格落實黨委會議事規則、決策前置等制度，進一步厘清黨委會和總經理辦公會的權責邊界，內嵌到該公司治理結構中；嚴格落實“四同步、四對接”要求，建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機制，確保“應換必換”；結合業務整合、管理改革，進一步理順和規范基層黨支部和黨小組的設置與管理，做到“應建盡建”、調整及時；鞏固和深化黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核的經驗做法，強化黨組織書記抓黨建的主責、主業意識；相繼修訂完善黨建制度28項，形成中鋁中州鋁業有限公司黨務工作制度匯編，實現了抓黨建有標準、抓考核有依據;大力推廣《黨支部標準化規范化建設指導手冊》，推動黨支部工作規范化、標準化；優化黨建工作“雙百分”考核體系，依托“四級考評清單”，強化“清單+考核”工作模式，健全考評考核、結果反饋、跟蹤整改機制，推動責任落實。

厚植思想優勢 提升推動力

理論是行動的先導,思想是前進的旗幟。自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦是黨員的義務，是指導實踐、推進發展的金鑰匙。中州鋁業黨委全面梳理影響該公司“競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力”提升的問題、短板和潛力點，通過成果交流會等形式，強化“高標準、嚴要求、主動工作”“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能降”“工資是掙出來的、幸福是干出來的”等理念的宣貫，推動新理念向一線延伸、向全體員工延伸，增強員工的思想認同、情感認同，為企業深化改革、高質量發展掃清思想障礙。

中州鋁業黨委按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，精心打造“紅色套餐”，扎實開展黨史學習教育，建立“清單式”推進計劃和各層級學習計劃，細化“七個一”活動，深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動和“黨旗在基層一線高高飄揚——我為中鋁作貢獻”專項活動，各層級辦實事528項，征集合理化建議236項，開展各類志愿服務活動764項，使黨史學習教育上有“推手”、下有“抓手”，在推進黨史學習教育走深走實的同時，激發了黨員干部員工愛黨愛國愛企熱情，思想建黨推動了理論武裝到思想引領的巨大轉變，紅色“血脈”、紅色“基因”逐步轉化為了加快推動企業高質量發展的紅色動能。

厚植組織優勢 提升持續力

把黨的主張變成干部員工的自覺行動，是黨中央交給基層黨組織的政治任務，也是做強國有企業黨建法寶的現實需要。中州鋁業黨委以黨建工作基礎提升、黨務隊伍能力提升、黨建品牌質量提升與黨建活力和成效提升為抓手，持續夯實黨建工作基礎，以基礎提升帶動黨建質量提升，以黨建質量提升推動轉化的持續性。

中州鋁業黨委緊盯基層黨組織黨建工作活力之本，堅持抓在平常、嚴在日常，在持續改進中夯實黨建基礎。堅持減負提效、跟蹤問效，推動問題整改70余項；開辟“黨務e課堂”“黨務夜校”，舉辦黨務培訓班、黨務技能比武，黨務人員業務技能、工作規范性、融入意識顯著提升；優化“兩帶兩創”活動，2021年，立結項122項，創效8200余萬元；深化黨員“雙提升”活動，開展黨員“亮身份、當先鋒、做表率”活動，黨建成效和活力不斷顯現。同時，建立黨建工作周督導機制，變“檢查”為“服務”，變“指責”為“指導”，現場診斷發現問題、現場講解規范標準、現場指導改進措施，點對點培訓、面對面講解，實現了黨建工作從抓基層到強基層、從好不好到優不優的轉變。建黨百年之際，8個基層黨組織、15名黨員和黨務人員受到上級黨組織表彰。

厚植人才優勢 提升行動力

努力在危機中育新機、于變局中開新局，必須充分發揮我國人力資本和人才資源優勢，主動謀劃、多措并舉，大力激發各類人才的創新創造活力，為經濟高質量發展注入強勁動力。中州鋁業黨委堅決貫徹新時代黨的組織路線，從加快推進人力資源改革、加強干部隊伍監督管理和健全人才隊伍培養體系三個方面入手，不唯票、不唯年齡、不唯學歷，以事擇人、依崗選人，不斷優化干部員工隊伍，帶動務實擔當作風，提高整體勞動生產率。

中州鋁業全面深化三項制度改革，推進管理扁平化改革，同步實施基層與機關人員優化配置，清理勞務用工，勞動生產率持續提升。推行事業部建設，探索職業經理人試點，進一步提升經營活力和運營效率。2021年，累計減少處級機構6個、科級機構20個，中層管理人員精簡18%，基層管理人員精簡19%，部門管理人員由185人壓減至145人，勞動生產率同比提高246噸/人·年，改出了新作風、新氣象、新業績、新活力，實現了隊伍不亂、人心不散、業務銜接有序。

厚植作風優勢 提升支撐力

習近平總書記強調，風險越大、挑戰越多、任務越重，越要加強黨的作風建設，以好的作風振奮精神、激發斗志、樹立形象、贏得民心。一是要強化責任落實，二是要強化協同監督，三是要強化線索查辦，四是要強化巡視巡察，不斷營造良好的發展環境和政治生態。

中州鋁業黨委堅持常態化抓教育、全覆蓋抓監督、硬手腕抓執紀，推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷向縱深發展。構建“大監督”體系，實施“駐點式、介入式”監督，推進常規巡察、專項巡察同向發力，開展大額資本性支出項目審計、費用審計，將精準監督滲透到該公司經營管理各環節，助力降本增效。加大線索查辦、案件辦理力度，2021年上半年，查辦線索11件，問責處理16人次，案件發生率、問責人數呈現雙下降趨勢，為該公司生產經營、改革發展提供堅強的作風和紀律保障。

厚植群眾優勢 提升凝聚力

習近平總書記指出，“我們黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，黨執政后的最大危險是脫離群眾。”要立足高質量發展的新要求，將密切聯系群眾與加強群團自身建設相結合，實現與企業改革發展的同頻共振，努力把群團組織打造成“有溫度、接地氣、聚人氣、有活力”的“孵化基地”。

中州鋁業黨委堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，深化廠務公開、職工問卷調查、食堂監督、職工代表監督等工作，不斷增強職工的參與感、獲得感、幸福感和安全感。2021年以來，持續深化民主管理，征集答復員工代表提案41項，組織員工參與民主監督60余人次，征集反饋職工意見建議767條；廣泛開展群眾性技術創新活動，組織參加集團、行業技術比武，開展全員勞動競賽、“立功競賽”、“金點子”評審等；實施暖心工程，慰問幫扶困難群體120人，發放慰問金救助金15.55萬元；“導師帶徒”“青年大學習”“主題團日”“號手崗隊”等團青活動成為企業的亮麗“名片”。卓有成效的群團工作，增強了廣大職工的主體意識，提升了勞動熱情和創造活力。