中色東方全力開展利潤提升專項行動 實現首季“開門紅”
2022年04月29日 17:45 11697次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 稀土
2022年，中色東方堅持穩字當頭、穩中求進，瞄準公司黨委書記、董事長李春光提出的“一季度完成全年利潤指標，上半年實現凈利潤倍增”的經營目標，全力開展利潤提升專項行動。一季度，公司延續2021年增長態勢，實現營業收入8.85億元，同比增長33.61%，利潤總額同比增長510%，經營效益創進入中國有色集團15年來同期最好水平，實現一季度“開門紅”。
強化政治統領，凝聚發展合力。一季度，中色東方把學習貫徹習近平總書記重要講話和全國兩會精神作為各級黨組織“第一議題”，并與黨的十九屆六中全會精神相結合，深刻領會“兩個確立”的豐富內涵，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，把改革發展的實際成效作為檢驗落實習近平總書記三次重要指示批示精神的“試金石”，切實把黨建引領作為推動高質量發展的“紅色引擎”，推動黨建與生產經營深度融合。
堅持穩中求進，鞏固發展成果。中色東方握緊穩增長生命線，堅持“一切圍繞市場轉，一切圍繞效益干”。西材院發揮穩增長“壓艙石”作用，集中保障國家重大專項任務產品交付，擴大鈹鋁產品市場銷售，集中拓展民品市場，一季度實現銷售收入11197.65萬元，同比增長44.18%；東方鉭業有效應對礦石價格上漲、訂單量大和人手不足情況，深挖內部潛能，強化生產組織，主導產品鉭粉鉭絲實現產銷兩旺；金航鈦業緊抓改革機遇，穩定軍工市場，開拓中高端產品市場份額，采取“以銷定采、適時采購”應對原料價格上漲，一季度營業收入同比增長81%，利潤總額同比增長56%，實現“雙增長”。
持續深化改革，激發發展活力。中色東方以中國有色集團改革現場推進會精神為動力，以深化改革“軍令狀”為指引，緊盯“時間表”，繪制“作戰圖”，截至3月末，三年改革任務共計79項，總體完成率91.14%，“科改示范行動”共計22大項重點改革任務、90項改革措施，總體完成率84.44%。持續健全市場化經營機制，經理層成員任期制和契約化管理縱深推進，積極推進中層管理人員競聘上崗，建立末位淘汰制，實現管理人員能上能下。實施金航鈦業股權激勵、西材院鈹鋁合金項目收益分紅及東方智造領辦創辦激勵，激發干部職工活力和動力。
推進科技創新，注入發展動能。全面落實中國有色集團“1+4”發展戰略，堅持聚焦主業、服務國家戰略、健全科技體系、建強科研平臺、加快重點科技創新任務推進。公司承擔的3項“1025專項”一期項目已全面完成項目總體目標，擬申報“1025專項”二期項目。科技創新“軍令狀”特種銅合金綜合成品率53.66%，超過年度目標10.66%；超導及軍工用鈦合金綜合成品率超過年度目標1.56%，保持穩定水平。持續加大研發投入，加強知識產權保護，申請專利3項，推進科技成果登記，獲省部級科學技術獎1項；加快關鍵核心技術攻關，確定21類產品的成果轉化目標。
全力嚴抓實改，守牢安全底線。公司深入貫徹落實習近平生態文明思想，強化憂患意識、樹牢底線思維，一季度無輕傷及以上安全生產事故發生。開展安全生產提升年行動，制定實施方案，包括5個方面、16項重點工作、38項細化任務。全面落實中央生態環境保護督察反饋意見整改工作，對督察出的30項問題做到“一項問題、一套方案、一個專班、一抓到底”，整改完成率96.6%。按照《中國有色集團貫徹落實第二輪中央生態環境保護督察報告整改方案》要求，中色東方對照責任分解臺賬堅決履行整改主體責任，加快推動剩余問題整改。
風勁潮涌，正當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。中色東方將全面貫徹落實中國有色集團提出的“高位躍升、穩重求跳”要求，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，踔厲奮發、篤行不怠，以高質量發展新成效為黨的二十大召開獻禮。（作者：武玉晶 攝像：雷曉昕）
責任編輯：王哲
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