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截至5月4日16時，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱東輕）歷時17天的新一輪集中生產管控正式結束。東輕人再次打贏了新冠肺炎疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰，取得了4月份鋁加工材產量同比提升18.4%、成功將疫情阻隔在廠區之外的不俗成績，在戰疫情保經營中再次彰顯了“一鋁”本色。

黨旗指引方向

百年歷史雄辯證明，堅持黨的領導是戰勝一切困難的法寶。面對此次卷土重來、氣勢兇猛的疫情，東輕黨委立即開啟“戰時”狀態，充分發揮黨建的法寶作用，統攬生產經營和疫情防控全局，果斷做出開啟新一輪集中生產管控的決策，火速集結1300余名核心骨干駐廠集中生產管控，以非常之舉應對非常之事，堅決將東輕打造成在我國在百年變局和世紀疫情交織疊加的情況下實現“六穩”“六保”目標牢不可破的戰斗堡壘。

一代人有一代人的擔當。來勢洶洶的新一輪疫情、艱巨繁重的生產經營任務、刻不容緩的國家重點工程材料急需，猶如“三座大山”壓在東輕人的肩上。為力破“攔路石”，東輕黨委堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神，把疫情防控作為最重要的政治任務，切實做到疫情防控和生產經營“兩手抓”“兩手硬”“兩不誤”，積極發揮黨組織把方向、管大局、促落實的積極作用，統籌推進東輕生產制造系統、后勤保障系統等多個系統協同作戰，將有限的人力資源重新調整優化，形成了可滿足特殊時期生產任務的戰時工作體系。同時，東輕黨委全力筑牢戰斗堡壘，發揮先鋒模范作用，匯聚成人人都是“抗疫先鋒”的紅色力量，筑牢了東輕疫情防控的“銅墻鐵壁”。在黨的堅強領導下，本次集中生產管控第一時間形成了東輕“一盤棋”，充分凸顯了東輕作為大國頂梁柱的從容不迫與果敢擔當，為順利完成本抗疫情保經營任務提供了堅強的政治保障。

員工是企業的主體，是保障企業圓滿完成各項生產任務的核心力量。“在得知公司黨委決策的第一時間，裝備工程部黨支部就立即釋放平時儲備的防疫物資，根據各單位駐廠實際情況，在幾小時內就將折疊床、被品等物資發放給職工，為駐廠大軍的生活提供了基礎保障。”東輕裝備工程部經理侯良友介紹道。為做好1300余名駐廠大軍的后勤保障工作，東輕黨委啟動后勤應急保障機制，黨委主要領導每天親自過問員工的生產生活情況；生產保障中心第一時間盤點現存物資、籌備短缺物資，及時發放駐廠所需的生活物資；東輕工會發揮娘家人作用，集中購置19臺洗衣機、42臺微波爐等生活物資，改善員工生活條件，并先后兩批發放適合東北地區人民口味的時令水果和蘸醬菜；各級黨組織也積極行動起來，安排晚飯后集體散步，還開展了紅色觀影、學習廠史、特色主題黨日等活動。一系列舉措使駐廠人員住得舒適、吃得健康、過得愉快，護航本輪疫情下集中生產管控順利完成。

奉獻奏響樂章

黨有召喚，我必當先。這是本輪集中生產管控中參與駐廠生產的1300余名職工內心的呼聲。70年來，“產業報國、勤勉奉獻”的東輕精神賡續綿延、歷久彌堅。駐廠生產的“集結號”一經吹響，生產一線員工就紛紛主動請纓，各生產核心崗位黨員骨干率先垂范，在僅兩小時內，就有1400多人主動報名，為確保各重點工序的有序開動，最大限度保障生產經營的穩定，圓滿完成月度生產經營目標提供了強有力的人力資源保障。

今年五一國際勞動節，對于東輕熔鑄廠特級技師賈春成來說值得終身銘記。他被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”這一至高無上的榮譽稱號。1996年入職伊始，“奉獻”兩個字就伴隨著東輕文化滲透進賈春成的血液里，指導著他的職業生涯。在集中管控的16天里，他保持24小時隨時“待機”狀態，沒人干的臟活兒、累活兒他總是沖鋒在前。賈春成26年如一日地辛勤奉獻，用實際行動彰顯了東輕人的勤勉奉獻，闡釋了勞模精神、工匠精神的時代內涵。

70年鐵血丹心，東輕人心系“國之大者”，牢記使命擔當，在十里廠區吹響奮進的號角。每一個東輕人身背家國大義，征戰在中國“鋁鎂加工業的搖籃”里，有將年幼孩童托付給父母的年輕“夫妻檔”，有雙雙主動請纓并肩作戰的“父子兵”，有沖鋒在生產研發一線的巾幗英雄，有堅持12小時大班工作的豪杰勇士。1300余名駐廠大軍精誠團結，打破生產常規路徑，一手抓防控，一手保經營，與疫情較量，同時間賽跑，頑強拼搏，日夜奮戰，打響了一場超常規的集體戰“疫”。他們牢記“一鋁當先、創新自強”的東輕精神，書寫出無數知重負重、拼搏奉獻的動人故事，鑄就了銀色之魂，躍動成東輕人勇毅前行的鏗鏘樂章。

積淀匯聚偉力

形勢并不明朗的疫情和風起云涌的市場變化敲響警鈴，時刻提醒東輕增強憂患意識，強化變革升級，力爭在本輪疫情的沖擊中育新機、開新局。為提高企業經營水平、增強企業盈利能力，東輕營銷系統在本輪集中生產管控期間堅持以效益為中心，以高附加值產品為主要訂單方向，深挖核心市場，實現4月份訂貨量創單月歷史新高；為優化生產結構，東輕生產系統協調營銷系統與各生產單位，合理排產布局生產，4月份高端合金產量同比提升24.7%，均衡生產向3:3:4最優化指標進一步靠攏。

磨難是成就企業卓越發展的引擎。本輪駐廠集中生產管控期間，在自身人手非常緊張的情況下，東輕還發動黨員干部、入黨積極分子及青年團員30多人響應政府號召支援社區防疫，共同筑起“疫情防護墻”，彰顯了地企同舟共濟、守望相助的國企擔當。為打造成一支可靠的產業工人隊伍，東輕黨委充分利用24小時人員在崗的契機，采取線上、線下相結合的方式開展班組長培訓、專利培訓、招標業務培訓等，提升隊伍的管理技能和操作技能；積極推進大學習、大宣傳、大練兵活動，黨委領導到生產一線看望和慰問駐廠生產勞動模范，為沖刺“時間過半任務過半”加油鼓勁；各單位召開勞模工匠座談會，進一步弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，為完成2022年生產任務指標夯實了堅實基礎。

17天集中生產管控，1300名勇士逆行出征，抗疫情保經營的雙線勝利，就是對東輕精神的最好闡釋。也正是舍小家為大家、拓窄口增產量、降成本保軍工這些點點滴滴的人和事，讓東輕精神在川流不息的歷史長河中得以綿延。