中色東方深入推進“合規管理強化年”工作
2022年06月23日 11:26 9443次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 稀土
今年以來，中色東方嚴格貫徹落實國資委和中國有色集團“合規管理強化年”各項決策部署，把強化合規管理放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到保障企業高質量發展的層面來推動，加快突破合規管理難點，補齊短板，以組織優化和制度完善為基礎，建立健全公司合規管理體系，持續鞏固前期風險防范化解攻堅戰成果。截至目前，“合規管理強化年”實施方案20項工作任務已經完成16項，完成率80%。
以體系建設為綱，完善合規組織架構
合規管理體系是合規管理的主體架構，是合規管理要求有效落實的基礎。為不斷完善合規管理體系，公司加快建立健全合規管理體制機制，成立法治建設及風控、合規管理委員會，整合管理職能，全面領導、統籌推進各項工作。制定《合規管理辦法》，梳理內控制度220余項，明確各級治理機構、業務部門和各級人員的合規職責，形成業務部門、法律部門和紀檢、審計部門協同配合的合規管理“三道防線”。根據集團公司實際編制和完善《風控合規管理手冊》《關鍵業務流程手冊》及《內部控制評價手冊》，推進風控合規管理體系制度化、規范化。明確合規工作溝通協調工作機制，定期召開例會對工作情況進行匯報總結和溝通交流。
以關鍵少數為重，發揮領頭雁管控效能
把強化公司領導班子和各級管理人員法治思維、合規意識作為合規管理的首要任務，把學習習近平法治思想、強化合規經營理念作為黨委中心組集體學習、中層干部集中培訓的重要內容。企業主要負責人認真履行推進法治建設第一責任人職責，帶頭落實管理制度，嚴格依法依規決策，保障合規管理重大決策部署在公司得到全面貫徹落實。
以全面合規為本，強化合規管理全覆蓋
組織風控合規體系建設成果穿透式宣貫工作，面向子分公司領導班子、中層干部和基層各級管理人員進行風控合規巡回宣講，安排10場次合規業務指導和培訓，參訓人數達420人，強化各級人員合規責任意識，推動合規要求向基層延伸，確保全面覆蓋、落地見效。組織公司全員簽署《合規承諾書》，提升合規意識，培育合規文化。進一步夯實合規管理專業隊伍，設立專職合規管理崗位，各子分公司成立合規管理委員會，明確合規負責人，落實合規職責。在業務部門和基層一線配備合規管理員，加強對經營決策和業務行為的合規審查，切實防范合規風險。堅持將合規要求覆蓋生產經營管理各領域各環節，落實到各部門、各級子分公司、分支機構和全體員工，貫穿決策、執行、監督全過程。
以合規標準為尺，深入開展監督問責
制度的生命力在于執行。中色東方充分發揮紀檢、監察、巡視、審計等監督作用，加強對各專業領域監督，發現問題及時整改，對違規行為堅決問責。全面開展經營業務合規風險排查工作，查找各單位在公司治理、貿易業務、涉外經營、合法合規性審核、工程建設、科研經費管理、安全環保七大主要業務領域合規風險和違法違規問題，共排查13戶企業122項合規風險事項，對排查出的3項風險和1項違法違規問題加快推進整改。各子分公司在全面排查基礎上形成排查報告和整改清單，制定措施、明確責任人和時間點，實行“銷號管理”。
唯有合法合規，方能行穩致遠。中色東方將以深入推進“合規管理強化年”工作為契機，持續深化“法治央企”建設，不斷加強合規管理，為公司實現高質量發展提供強有力的支撐與保障。
責任編輯：王哲
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