構建標準化體系 釋放"黨建紅利"
——西南銅業推進黨支部標準化建設紀實
2022年11月21日 14:25 9738次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 銅資訊 作者： 何睿
黨支部標準化建設是提升黨建工作科學化水平的重要抓手。特別是對于國有企業來說，推行標準化、規范化的黨建工作模式，可以有效解決基層黨建工作弱化、淡化、虛化和邊緣化的問題，做到精準簡易，黨政融合，為企業發展提供堅強的政治保障。西南銅業黨委始終堅持"黨的一切工作到支部"的鮮明導向，以黨的政治建設為統領，多"點"發力，以點的突破帶動"面"的提升，積極探索推進黨支部達標提質工程，高質量推進黨支部標準化規范化建設工作。
在支部建設上打上"標準化"烙印
"黨支部工作做什么？做到什么程度算達標？黨員活動怎么開展？"針對基層黨建工作組織設置"虛化"、黨務角色"淡化"、黨務工作"邊緣化"、工作保障"弱化"等突出問題，西南銅業黨委給出了自己的"標準"答案——《西南銅業公司黨建工作責任制考核辦法》、《西南銅業公司標準化黨總支（支部）考核評價細則》。并通過建立涵蓋6類34條標準規程的《西南銅業標準化黨總支（支部）管理辦法》，為基層黨支部建設提供了一套"規定動作"清單和"自選動作"標尺。
有了標準，就有了行動指南。在標準化規范化建設工作推進的過程中，西南銅業堅持將黨支部標準化規范化建設與個性化創新有機結合：既對照標準規程，在形式上做'減法'，又創新方式方法，在實效上做'加法'，豐富達標形式提素能，做到思想融入、組織融入、人才融入、制度融入。按照質量黨建、效益黨建、品牌黨建的主基調，堅持"問題導向"和"目標導向"，通過完善標準化考評細則，規范化數字化考核，以"達標建設全覆蓋、精準有效強引領"的工作思路，堅持定性評價與定量考核相結合，基礎建設與作用發揮相結合，全面達標與星級示范相結合，用精益理念推進黨建提升，使支部工作更加務實高效，黨員的先鋒模范作用更加顯著，為企業改革發展釋放出巨大的"黨建紅利"。
"我們確定了六大項共36個指標、基礎分為100分，每項標準對應一定的分值，另設加分項和否決項，對獲得黨建榮譽、參加上級活動獲獎、黨建典型做法交流等工作進行加分，對出現安全、廉潔等問題實行一票否決，形成立體評價體系，按照'優秀、合格、不合格'定檔，根據'一星、兩星、三星、四星、五星'命名，增強黨建考核實效。"西南銅業綜合管理部主任余志強說。
為強化標準剛性落地執行，西南銅業實行分類定標、達標創優、督導檢查、自查自評、綜合評價五步工作法，并從黨委職能部門抽調骨干人員成立兩個檢查考評組，分別由公司黨委書記、副書記親自帶隊，對25個黨支部開展黨建綜合工作檢查考評及標準化黨支部達標驗收工作。考評組嚴格按照《西南銅業標準化黨總支（支部）考核評價細則》逐條進行檢查，以"查、聽、談、評、議"的方法開展現場綜合考評。同時，考評組堅持以查代學、以督代培的工作原則，對發現的問題現場提出指導意見和建議，進一步指導基層黨建工作不斷趨于標準化、規范化。
標準化"賦能"黨建全面發展
西南銅業對黨建工作的重視，是持續用功的。工作中持續做好"五個結合"，把黨建工作與能力提升、作風轉變、正風肅紀、經營管理、企業文化相結合，做到融匯貫通，打好組合拳。以此為指導，西南銅業把黨建工作納入領導班子和黨員干部的述職考評體系中，采取培訓、交流、聯系點等措施，讓黨支部書記掌握黨建工作基本知識和必要技能，增強黨建工作意識，努力讓黨支部書記成為基層黨組織工作的主心骨、黨員隊伍的帶頭人，真正把黨建工作落到實處、干出成效。
與此同時，西南銅業為所屬12家二級黨組織配備了專職黨群干事，明確任職條件，配套職級待遇，全公司建成了有167人的專兼職黨務工作者隊伍。
黨支部標準化建設，也為西南銅業推進基層黨建工作提供了全新視角和路徑選擇。在標準化的引領下，黨建工作和經營管理形成相互促進、互為支撐的良性局面，激活了黨支部的工作熱情和創新激情，西南銅業也涌現出如精煉廠黨總支、硫酸廠黨支部等一批受到上級表彰的先進基層黨組織，黨支部的戰斗堡壘作用在公司改革發展中得到充分發揮。
"有時候儀式感很有必要。以黨員照片上墻和一句話承諾為例，黨員會在工作和生活上提高要求，提升自己，這種優秀最終體現在業績和管理上，良好地詮釋了黨員的先鋒模范作用。"西南銅業綜合管理部副主任陸國光表示，黨支部標準化建設歸根結底，是要使各項工作潛能被徹底激發，形成"黨建引領、職責落地"的常態化，為公司高質量發展提供源動力。
創新在基層 活力在支部
為加強黨建與生產經營雙向融合，西南銅業以"我為群眾辦實事"為主線，以趕超標桿為契機，以創建黨建品牌為抓手， 強化目標導向、問題導向、價值導向，用新的思維、方法和手段，抓實標準化黨支部創建，打造高質量黨建、謀求高質量發展。
引入新機制。"兩帶兩創"首次引入"揭榜掛帥"，近年來，全公司"兩帶兩創"共立項90項，其中"揭榜掛帥"17項；由各基層黨組織單獨或聯合破解生產經營中的熱點、難點、痛點問題發揮"兩個作用"。
搭建新平臺。創新制定"基層黨組織黨建與業務雙融合指導意見"、首次開展黨員安全環保先鋒勞動競賽等，在2家單位增設專職副書記開展試點工作，在政治思想、方法載體、人才隊伍、紀律作風、宣傳文化群團建設中不斷推進公司黨建與業務深度融合。
打造新模式。在精煉、硫酸等5家試點單位推動公司黨員"雙提升"、員工教育、委員履職評價、黨支部"雙百"考核等黨建品牌模式打造，在"七一"建黨紀念大會上持續開展"一個支部一個特色創建品牌"案例分享活動，不斷提升公司黨建影響力。
探索新方法。深入推進"趕超標桿 我能干成什么"大討論活動，形成了《西南銅業2022年對標趕超工作清單》，建立生產經營一流指標30項、黨建一流指標12項；各基層黨組織形成2022年對標趕超工作清單，全部黨建類目標第一次均以數字形式體現，可操作，可跟蹤、可考核。
取得新業績。持續開展黨建季度交叉檢查、季度黨建工作會、形勢任務宣講、萬名黨員進黨校、"兩優一先"評選表彰、編撰《黨建知識工具書》，編印《黨史知識口袋書》《公司黨建政研論文》下發基層學習，黨員年度集中培訓首次突破95%以上，榮獲上級黨內榮譽數量歷史之最。
責任編輯：付宇
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