【我們這七年】人才培養篇｜引才聚智添動能 人才強企新征程
2022年12月12日 15:24 10606次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 稀土 作者： 王慧
人才是第一資源，創新是第一動能。近年來，中色東方黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的重要論述，聚焦企業改革發展需要，實施人才強企戰略不松勁，深化人才體制機制改革不停步，全面做好人才引進、培育、使用、留住“四大工程”，扎實推進人才隊伍建設，為中色東方實現高質量發展提供強有力的人才智力支撐。
聚焦“聚才匯智”，構建人才工作新格局。堅持黨對人才工作的全面領導是做好人才工作的根本保證。中色東方黨委堅持黨管人才，強化頂層設計，不斷完善領導機制，成立以黨委書記為組長的人才工作領導小組，加強力量配備，推動形成齊抓共管、協調推進的人才工作新格局。中色東方黨委圍繞中國有色集團黨委及自治區黨委人才工作的部署要求，協調、督導、推進各項人才工作落實，切實加強黨對人才工作的全面領導。將人力資源規劃作為“十四五”規劃的重要組成部分，連續兩年制定《年度人才工作方案》，緊緊圍繞公司發展戰略，全局性、系統性推進人才工作助力企業高質量發展。先后出臺修訂技術、技能和管理人員考核聘任管理辦法、培訓教育管理辦法等制度，暢通人才發展通道，規范人才工作管理流程，為開展人才工作提供了制度保障。
聚焦“引育用留”，推行人才引育新模式。人才是創新之核、發展之要、強企之基，中色東方黨委始終堅持人才強企原則，中色東方黨委不斷健全完善人才引、育、用、留工作機制，努力把中色東方建設成為人才成長的“沃土”、人才匯集的“洼地”，人才創新的“樂園”，打造行業具有吸引力、競爭力、影響力的人才高地。制定人才引進管理辦法，在工資總額有限的情況下，大幅提高引進人才的收入待遇，實行三年保護期政策，同時有效對接聘任通道，解決后顧之憂。繼2021年中色東方引進碩士及以上高層次人才10人創歷史新高之后，2022年碩士及以上高層次人才引進比例再創新高。加強與高校開展合作，與西安交通大學、西南財經大學聯合委培工程碩士、管理碩士共35人，碩士及以上高層次人才占比從2016年的1.4%提升至現在的3.5%，高層次人才占比逐年提升。先后建立優秀年輕干部人才池、后備技術及技能人才庫共127人，針對性地開展人才培訓，傳好人才“接力棒”。通過公開競聘上崗全覆蓋，大力發現選拔使用優秀年輕干部，近七年共提拔使用“80后”干部70人，中色東方黨委管理的40歲以下中層干部占比從2016年的不足10%提升至現在的25.5%，完成中國有色集團的考核指標。通過“工學交替”等方式接收頂崗實習人員40余名，充實一線生產力量。通過召開新員工入職歡迎會議、新員工座談會、為單身公寓安裝洗衣設備、加強人才考核等舉措，不斷營造良好的人才環境，七年來，中色東方有49人榮獲省部級以上榮譽稱號，14人獲得自治區高層次人才認定，李春光、陳林、王東新等5名同志被北京工業大學聘任為博士、碩士生導師。
聚焦“識才用才”，打造人才發展新平臺。人盡其才、才盡其用。中色東方黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措，把黨的領導貫穿人才工作各方面全過程，大力實施新時代人才強企戰略，著眼貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，積極搭建、人才開發、成果轉化平臺，重點建設經營管理、專業技術、專業技能人才隊伍，擁有工程院院士1人，享受各類政府津貼11人，國家百千萬人才2人，“萬人計劃”1人，自治區青年拔尖人才8人，中國有色集團“十百千”科技人才22人，博士7人（在讀5人），碩士54人，技術人員占職工總數40%以上。成功申請院士工作站和人才小高地稱號，依托博士后科研工作站引進在站博士3人。中色東方黨委始終在科技創新引領中發揮人才的牽引作用。制定《關于堅持創新引領 全面加強科技工作的決定》，研發經費投入逐年增加，2021年投入研發經費1.46億元，研發投入強度達到5.3%，創歷史新高。
聚焦“育才愛才”，實現人才創效新作為。中色東方黨委不斷健全完善人才工作機制，深化人才體制改革，人才效能持續得到釋放。深入推進三項制度改革，加大聘任骨干人員考核力度，“能上能下”常態化，對175名專業管理人員實施公開競聘上崗，調整比例達到56.5%，退出比例達到4.63%；對444名技術和技能人員實施公開競聘上崗，調整比例達到46%，退出比例達到15%。實施“三個不低于”激勵政策，對做出突出貢獻的子分公司領導班子、科技專家和技能人才，經考核后執行不低于中色東方領導班子副職薪酬水平的待遇。制定《中色東方科研團隊管理辦法》，組建10個科研團隊，稀有金屬鈹及鈹合金研發創新團隊榮獲中國有色集團科技創新突出貢獻獎，依托發揮科技人才集聚效應解決突破產業關鍵核心技術瓶頸。在中國有色集團第四次科技大會上，中色東方榮獲科技工作先進單位，3個“1025專項”和2個科技創新軍令狀獲得表彰。設立特殊貢獻獎，對5類有突出貢獻的團隊給于重獎，實行科技人才工資總額單列政策，確保工資總額向科技骨干傾斜。金航鈦業實施股權激勵，53名核心管理、技術、技能骨干參與持股，極大調動了員工的積極性和創造性。構建以業績貢獻為導向的薪酬分配體系，充分激發干部職工干事創業積極性和主動性，全員勞動生產率較2015年提高3.5倍， 公司2022年1-9月份營業收入創建廠57年來歷史同期最好水平。（作者：王慧）
責任編輯：王哲
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