自硬公司產品結構調整取得新成效
2023年01月09日 10:48 7257次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 硬質合金 作者： 李小飛 王家全
近年來，自貢硬質合金有限責任公司立足于產業鏈向后端延伸的發展路徑，持續加大對優勢特色板塊及產業鏈后端板塊的資源投入力度。今年以來，自硬公司采掘工具、表面工程應用技術服務板塊發展勢頭強勁，規模和效益均刷新了歷史最好成績，推動自硬公司產品結構調整取得新成效。
自硬公司加速推進工具發展，通過國內外市場雙向發力，實現采掘工具規模的歷史性突破。2022年1—11月，自硬公司銷售收入同比增長39%。
以營銷為抓手，強化業務追蹤和拓展能力。自硬公司為消減工具產品出口市場關稅對盈利帶來的不利影響，積極拓展客戶，大力開發歐洲新市場。內貿方面，積極聯絡維系老客戶，爭取獲得新客戶，2022年與某集團的銷售業務取得突破，獲得數萬支高耐磨硬巖截齒訂單。
面對采掘工具激烈的市場競爭，自硬公司通過打好產品質量牌尋求突破口。開展工具生產技術理論研究，完成了大截齒釬焊熱處理工藝研究和高耐磨截齒工藝研究，產品質量得到提升。開展有限元模擬分析，降低了新產品的市場檢驗風險和驗證成本。
以生產為保障，完善資源優化和配置能力。自硬公司圍繞銷售需求推進生產任務，在鋼體加工周期長等痛點上下功夫。持續推進裝配自動化，引進的自動釬焊線、自動裝配機等設備實現了銑刨工具的自動化生產，效率提升100%。
通過技術攻關，優化生產組織，自硬公司有效解決制約發展的關鍵因素，推動熱噴涂加工線提前完成年度銷售收入目標。2022年1—11月，噴涂加工線銷售收入同比增長65.9%。
堅持問題導向，瞄準工藝“堵點”和“痛點”快速攻關。針對客戶的新要求，自硬公司通過線上線下討論、數據分析、現場反復驗證等舉措，進一步優化工藝路線，打通生產“堵點”。
堅持市場導向，銷售、生產部門主動對接重要客戶的生產計劃需求，有效降低客戶臨時計劃對生產節奏的沖擊。嘗試拉動式生產組織，以末端工序的需求拉動前端工序的生產，提高物料的齊套性和生產的連續性。柔性排產，優化工作時間，化解大規格球體研磨轉臺等不利影響，滿足了客戶的需求，得到了客戶的好評。
責任編輯：張雪卉
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