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2019年3月份，在湖南省株洲市淥口區南洲鎮的一片荒地上，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱株冶集團）建立鋅基合金研發和生產基地——湖南株冶火炬新材料有限公司（以下簡稱株冶新材）。8個月的時間，一座年產能30萬噸的鋅合金工廠拔地而起，投產1年即達產，如今已發展為全球最大的鋅基合金研發和生產基地，先后獲得國家高新技術企業、湖南省“小巨人”企業、安全生產標準化二級企業、湖南省制造業單項冠軍產品、銀行信用等級A級企業等榮譽和稱號。其經營業績一年上一個新臺階：2020年即投產第2年，實現盈利；2021年，實現營業收入62億元、利潤870余萬元，首次實現股東分紅；2022年，在疫情和限電的影響下，仍實現逆勢增長，全年實現利潤2600余萬元，大幅超過上一年同期水平。

火炬精神 傳承不息

2018年，按照中國五礦集團和省市政府的要求，株冶集團實施轉移轉型戰略，聯合其他5家公司共同組建、由株冶集團控股的混合制企業——株冶新材。與共和國共成長的株冶集團，在幾代人的艱苦創業和發展壯大中，形成“奮進求發展，協力站排頭”的火炬精神、“嚴細實恒，精益求精”的工作作風和敢打敢拼的優良傳統，均在株冶新材得到傳承和發揚。由此，株冶新材確立“成為世界一流鋅基材料產學研基地”的企業愿景、“開拓進取，爭創一流”的團隊精神、“嚴謹務實，雷厲風行”的工作作風和“綠色發展，創新協作，誠信共贏”的經營理念。這些企業文化理念激勵和引領員工開拓創新、奮發向上，創下8個月30萬噸鋅合金項目建成投產的行業速度，在市場競爭、疫情多發、生產限電等多重壓力下，快速實現達產達效，走上高質量發展道路。

黨建引領 融合賦能

株冶新材堅持政治統領，強化黨的建設，將黨建與企業生產經營深度融合。

發揮黨的核心作用，把握企業正確發展方向。首先，加強和創新黨的建設，將黨的建設與混合所有制企業的領導體制、企業發展、隊伍建設、文化構建充分整合。株冶新材在組建之時，就成立了黨支部，黨建工作同步謀劃、同步開展，將黨建工作寫入章程，明確黨組織在企業中的法律地位，建立與法人治理結構相適應的黨組織工作機制，實現傳統黨建工作的升級迭代。其次，建立完善制度體系，包括《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨支部議事規則》《黨務工作綜合管理制度》《決策事項及流程管理辦法》等，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，做到“進入”就要盡責、“任職”就要履職，黨的建設有效融合企業決策、執行及監督等各個環節。

加強作風建設，著力打造過硬隊伍。一是強化理論武裝，轉變員工觀念。株冶新材員工都是株冶集團改制轉崗過來的，從老國企到新型混合制企業，部分員工在思想觀念上不適應新形勢和新要求，公司通過“三會一課”和內部刊物加強政治學習和形勢教育，領導和管理骨干深入一線班組開展多方位思想政治工作。二是大力進行整風肅紀，制訂員工行為規范，每周以勞動紀律、工作紀律、會議紀律和履職盡責情況為主要內容進行作風督查，并在調度會上進行通報和考核。三是嚴抓黨風廉政建設，扎實推進黨風廉政建設責任制，加強宣傳教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線，創新和完善監督機制，自覺接受群眾和客戶的監督。自成立以來，在項目建設和生產經營過程中，由于教育警示到位、監督管控到位，株冶新材未發生過違紀行為。

堅持以員工為中心，凝聚企業發展合力。株冶新材注重人文關懷，關心職工生活，包括實行六必訪六必談制度，積極為員工解決食宿和交通難題。同時，該公司重視職業健康，改善工作條件，增設碼錠機械手和扒皮機器人等設施，通過提高機械化水平減輕員工勞動強度；大力推進6S現場管理，為員工創造良好的工作環境。

強化擔當作為，突出發揮黨員作用。在株冶新材的建設和發展過程中，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現。在“黨旗飄揚、黨徽閃光”活動中，該公司設置2個黨員先鋒崗、1個黨員突擊隊、2個黨員先鋒項目、5個黨員責任區，為黨員發揮先鋒模范作用創造條件，同時，結合生產過程的難點和重點，組織黨員開展形式多樣的主題黨日攻關活動。

厲行創新 提質增效

創新是引領發展的第一動力。株冶新材在科技創新、管理創新等方面作出諸多探索，取得顯著成效。

加大技術改造力度，提升綠色智能水平。為進一步提升火炬品牌鋅合金產品在市場上的占有率，擴大品牌影響力，株冶新材對原4號合金爐進行全新設計和改造，采用國內最先進的保溫爐攪拌設備、高端自動澆鑄機器人、機械扒皮機、激光打碼機、機器人碼錠機和自動打梱檢斤過磅桁架機器人設備等，是目前全球最先進的鑄造用鋅生產線。此外，為解決鋅浮渣處理難題，該公司在充分論證的基礎上，實施浮渣高質化處理項目，通過改造球磨設施，有效地提高系統鋅回收率，經濟效益和環境效益顯著；為提高鑄造鋅產品物規質量和產量，先后對爐窯生產線等關鍵設備進行創新改進，產品更加美觀，產量明顯提升。

持續開發新產品，不斷優化產品結構。株冶新材立足市場需求，發揮自身技術優勢，充分利用廠區內的株冶合金研發中心，與株冶集團國家級技術中心共同研發高端合金產品，產品結構進一步優化，盈利空間進一步擴大。2020—2022年，該公司共開發40余種鋅鋁鎂合金新產品，通過不斷地摸索總結，刷新渣率測試數據，優化工藝條件，提高產品物規質量和內在質量，開發含鉍、含錫、含硅等5種調整合金產品，滿足用戶需求和市場需求。未來，該公司將確定關鍵創新產品領域，開展中長期創新發展戰略研究和重點創新領域研究。

大力推進精細化管理，強化公司治理能力。為全方位提高管理水平和經營業績，株冶新材將推進精細化管理作為重要手段，把精細化管理理念貫穿生產經營全過程，分專業制訂各項精細化管理方案，有計劃、有目標、分步驟全面推進。近2年來，該公司黨的建設、項目管理、生產組織、成本管控、質量提升、安全環保、現場6S管理等各方面工作均取得明顯進步；金屬回收率、產品一次合格率、加工成本、產品質量等主要指標不斷改進，有效地促進經營業績的大幅增長。

蓄勢待發 再謀新篇

株冶新材錨定世界一流目標，立足于“價值創造能力行業第一、科技創造能力行業第一、綠色智能行業第一、市場影響力行業第一”4個具體目標，苦練內功、守正創新，取得初步成效。

2022年5月份，株冶新材獲評湖南省專精特新“小巨人”企業稱號，因公司良好的發展前景，得到國家政策的大力扶持。此外，該公司鋅合金產品入選湖南省第三批制造業單項冠軍產品名單，實現株洲市淥口區制造業單項冠軍產品零的突破。據了解，作為湖南省制造業單項冠軍產品，其市場占有率需要位居全國前三位且省內排名第一位，生產技術、工藝水平處于國內領先水平，產品關鍵性能指標處于國內同類產品領先水平。該獎項的獲得，是市場對株冶新材技術和產品的高度認可，也是該公司核心競爭力的體現。