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受礦源變化等諸多不利因素疊加的影響，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司丹霞冶煉廠硫磺生產遭遇前所未有的困難，硫磺直收率降低、硫化渣量增大、硫磺產量下降。

生產的困難瓶頸在哪里，黨組織作用就要發揮在哪里，黨員先鋒隊就要出現在哪里，鮮艷的黨旗就要飄揚在哪里。

精準點題

“點題式”黨建項目和優化指標作為丹霞冶煉廠的特色黨建品牌，是落實深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司“一個理念，兩個機制”黨建模式的具體體現，是黨建和業務深度融合的有力抓手，更是完成年度重點難點堵點工作的重要法寶。

為系統性地解決硫磺生產的困難，丹霞冶煉廠黨委統一安排部署、精準點題，由該廠黨委委員牽頭開展“硫磺年產量＞4萬噸”優化指標項目。隨后，來自浸出車間、生產技術部、冶金實驗室的技術骨干組成黨員先鋒隊，并在硫磺生產現場舉行授旗儀式。

黨員先鋒隊以“問題、結果、責任”為3個導向，強化“安全、設備、工藝、三早、組織”5個保障，凝聚起全體成員攻堅可能的信心、啃下這塊“硬骨頭”的信心和決心，迅速投入到這場系統性解決硫磺生產困難的“戰役”，一場錨定硫磺產量突破提升的攻堅戰全面打響。

深入答題

“問題在哪里？癥結在哪里？必須準確給出答案，并制訂作戰計劃。”以丹霞冶煉廠浸出車間為主體的黨員先鋒隊，多次組織召開專題分析會議，精準查擺問題癥結所在。

硫磺生產與前端工序密不可分。黨員先鋒隊堅持從源頭工序抓起，制訂一系列舉措：密切跟蹤礦源變化，嚴抓配礦比；合理分配氧壓浸出一段、二段的浸出率，保證二段底流含鋅、含酸基本穩定；增加浮選崗位巡視頻次，杜絕發生浮選跑尾情況，保證帶式過濾效果；加強主操崗位管理，嚴控粗硫池溫度；加強硫精礦成分監測，提前調整熔硫、熱濾生產；做好設備點巡檢工作，降低設備故障率。一系列有力舉措出臺，并得到快速落實落地。

黨員先鋒隊嚴格落實“科學思維、系統邏輯、趨勢管控”12字生產管理方針，緊扣重點指標和關鍵環節，從設備創新改進、管理強化、員工操作規范和操作技能提升等方面進行全方位改善，多措并舉突破硫磺生產瓶頸。

全面破題

黨員先鋒隊全體成員堅定攻堅克難的決心并付諸行動，在短時間內恢復了硫磺產量。但是恢復原有產量不是目的，實現全面突破才是終極目標。

黨員先鋒隊對各項舉措進行逐一再細化、再優化，進一步統一全體員工的思想，組織輔導員進班組，進行跟蹤式技能培訓，全面提升崗位員工的操作技能；開展針對性的勞動競賽，充分調動全員的主觀能動性；利用年度大修，對關鍵設備進行升級改造，優化設備性能。

在黨員先鋒隊的帶領下、全體員工的共同努力下，丹霞冶煉廠1月份硫磺產量達到4156噸，同比增長61%，創下歷史新高，標志著該廠硫磺生產實現全面突破。

一面黨旗、一句誓言、一腔信念，黨員先鋒隊以實際行動充分發揮黨員的先鋒模范作用，以攻堅克難的勇氣啃下硫磺生產瓶頸這塊“硬骨頭”，為鋅濕法冶煉領域硫的高效綠色回收積累成功經驗，為丹霞冶煉廠實現年度目標任務和高質量發展作出積極的貢獻。