新領域開辟新市場：走進中國十五冶七公司重鋼西昌礦業項目部
2023年05月24日 15:6 3882次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創新
5月12日，從中國十五冶七公司重鋼西昌礦業項目部傳來好消息，該公司與重慶鋼鐵集團設計院聯合中標了重鋼西昌礦業公司年產500萬噸極貧礦綜合回收利用EPC總承包項目，中標價為4.26億元。該項目的成功中標，不僅為十五冶七公司市場開發取得了新成效，也為中國十五冶集團立足有色，加快礦山業務板塊的發展夯實了基礎。
新機遇 新挑戰
重鋼西昌礦業公司位于四川省西昌市近郊的太和鎮。早在2019年，十五冶七公司就與重鋼西昌礦業公司結緣，因業主單位對中國十五冶品牌的信任，十五冶七公司參與了重鋼西昌礦業公司年產1000萬噸釩鈦磁鐵礦采選擴建尾礦輸送系統EPC工程競標。該工程的施工內容包括濃縮、隔渣、輸送，其中，尾礦輸送系統長7.2公里，高低落差300米，輸送壓力為8兆帕，采用世界最前沿的隔膜泵輸送技術。
此前，十五冶七公司從未涉足礦山領域EPC項目工程總承包方式，新領域的開辟，帶來新的挑戰。
其實，這個標最開始從中國十五冶集團到十五冶七公司是普遍不被看好的。國內多家大型總承包單位經過對該項目長時間跟蹤和實地踏勘，都認為項目建設造價至少在1.5億元以上，但十五冶卻以1.15億元標價中標。
那么，十五冶為什么以1.15億元的價格，拿下這個標呢？
對此 ，筆者采訪了十五冶七公司重鋼西昌礦業項目負責人吳夕華。據吳夕華介紹：“接下這個標后，經過兩級公司相關人員的測算，才知道工程成本確實壓力山大。”
然而，即便工程面臨很大窘迫，十五冶七公司重鋼西昌礦業項目人干好工程、干優質工程的決心不減。從2019年8月第一批員工入場，到2022年1月12日成功實現工程竣工投產，該項目團隊僅用3年時間，保質保量完成了全部工程建設項目，創造了中國十五冶工程建設“交工即竣工”的奇跡，并同步獲得了較好的經濟效益。
對此，重鋼西昌礦業公司工程部負責人坦言：“我公司高度認可十五冶七公司西昌項目團隊，后續500萬噸極貧礦項目交給這個團隊我們放心。”
優化設計 降成本
作為十五冶七公司首個礦山EPC項目，重鋼西昌礦業公司年產1000萬噸釩鈦磁鐵礦采選擴建工程尾礦輸送系統項目管理團隊頂著巨大壓力組建，一是無同類工程施工經驗，二是業主單位要求國內領先工藝，三是成本壓力巨大。
吳夕華說：“雖然項目成本壓力大，但項目不能因考慮成本而犧牲業主單位的利益，只有與業主單位實現‘雙贏’，才能贏得業主單位及社會的信任。”
吳夕華作為中國十五冶第一批聘任的首席技術專家，充分發揮業務專長，深度參與設計優化。對每一個技術優化方案、每一張圖紙，吳夕華都一一把關，在與設計院、業主方進行深入探討后，達成一致意見才定稿。
5月9月，筆者在重鋼西昌礦業公司選礦車間看到，兩臺直徑分別為35米、33米的濃縮機正平穩地運轉著。
“關于隔渣方案，當時我們有幾種意見，但最終業主單位采用了十五冶七公司重鋼西昌礦業項目提出的‘將隔渣放在濃縮機后端’建議。為此，重鋼西昌礦業公司每年可降低運行成本幾百萬元。”該公司選礦車間大班長情不自禁地豎起了大拇指。
整個工程實施期間，該項目部通過優化設計方案等，取得顯著成效。通過優化主廠房設備布置，及優化隔膜泵輸送流程工藝、濃縮機隔渣方案、尾礦輸送管道管徑、輸送線路路徑等優化舉措，確保了工藝銜接的順暢，為項目運行節約了成本，也為該公司創造了可觀的經濟效益。
為了降低設備采購成本，該項目部打破國內用戶進口設備打包采購的慣例，開創了隔膜泵主機國外進口、輔機國內配套采購的先例，大幅度降低了設備采購成本，也滿足了業主單位對設備品牌的要求。這期間，該項目部書記初仕俊帶領黨員和管理團隊大力開展創先爭優等活動，編制了兩萬多字的技術方案來銜接主機與輔機技術對接。
在優化設計降成本的同時，該項目部在安全質量上也毫不含糊，為確保山區低洼處輸送管道的安全，在業主及設計方沒有提出要求的情況下，項目部投入100多萬元主動對部分管段加修了護坡和排水溝，確保了工程的安全性。
真抓實干 奮力前行
筆者在項目部發現，由于礦區生活用水較差，食堂給員工做飯全部用純凈水，同時，項目部還為員工建起了籃球場、羽毛球場、乒乓球室、學習室等場所，極大地豐富了員工的業余文化生活；走進項目部辦公及生活場所，看不到一個煙頭和紙屑，整個區域干干凈凈，食堂、浴室、宿舍、小車等管理制度一應俱全，處處展現著項目精細化管理的濃厚氛圍。
關愛員工，員工加倍奉獻。在工程進入調試階段時，1990年出生的年輕黨員劉述武，當時還是一名技術員，他與工程部黨員吉江東主動挑起了工程調試的重任，在沒有外請專業調試隊伍的情況下，圓滿完成了任務。
在后期系統運行維保期間，由于設備運行頻繁出現故障，劉述武一頭扎進現場，利用所學的自動化專業知識，與業主單位運行人員共同摸索出一套隔膜泵錐閥故障自動檢測系統，獲得了業主單位的高度認可。因為工作出色，2022年11月，劉述武被提拔為項目總工程師。
該項目部現有8名員工，其中，3人考取一級建造師，2人考取二級建造師，1人考取工程造價師。項目經營部黨員安順在2022年考取了一級建造師和工程造價師。
該項目部成立了科研攻關小組，所作課題“金屬礦山尾礦漿體濃縮與壓力管道輸送技術應用研究”取得較好效果。目前，該項目部已完成工法3項，論文5篇，節約項目成本329萬元，實現了科研創效向高質量發展的目的。
在吳夕華辦公室的墻面上，掛著一幅“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的座右銘。在項目部，筆者發現吳夕華不時從口袋里掏出藥服用。現年58歲的吳夕華，一直患有高血壓和冠心病，2021年5月，吳夕華病倒了，不得不住院治療，但他人在醫院里，心仍在項目上，每天依舊忙著與各方溝通協調。
業主單位員工感慨道：“每次踏入吳夕華的辦公室，看到墻上的座右銘就能產生一種力量。”
真抓實干，是重鋼西昌礦業項目人最樸實的工作方法，如今，面對建設年產500萬噸極貧礦綜合回收利用EPC總承包項目新任務，項目部全體員工將擼起袖子加油干，為十五冶七公司重鋼西昌礦業發展取得好成績奮力前行。
責任編輯：楊凈茹
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